安全質(zhì)量管理體系怎么落實

項目經(jīng)理崗位職責

一、項目經(jīng)理是在建筑施工總承包單位負責人認證委托下全面負責項目工程建設管理的工作崗位；必須按規(guī)定取得相應執(zhí)業(yè)資格和安全生產(chǎn)考核合格證書；合同約定的項目經(jīng)理必須在崗履職，不得違反規(guī)定同時在兩個及兩個以上的工程項目擔任項目經(jīng)理。?

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二、項目經(jīng)理必須落實公司安排的項目建設安全生產(chǎn)任務目標，對工程項目施工質(zhì)量安全管理工作負責，負責建立質(zhì)量安全管理體系，負責配備專職質(zhì)量、安全等施工現(xiàn)場管理人員，負責落實質(zhì)量安全責任制、質(zhì)量安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。?

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三、項目經(jīng)理應嚴格遵守執(zhí)行單位、部門、行業(yè)的法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)定，必須按照工程iso認證圖紙和技術標準組織施工，不得偷工減料；負責組織編制施工組織iso認證，負責組織制定質(zhì)量安全技術措施，負責組織編制、論證和實施危險性較大分部分項工程專項施工方案；負責組織質(zhì)量安全技術交底。是項目施工質(zhì)量安全第一責任人。?

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四、項目經(jīng)理必須組織對進入現(xiàn)場的建筑材料、構配件、設備、預拌混凝土等進行檢驗，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格，不得使用；必須組織對涉及結(jié)構安全的試塊、試件以及有關材料進行取樣檢測，送檢試樣不得弄虛作，不得篡改或者偽造檢測報告，不得明示或暗示檢測機構出具虛檢測報告。???
八、項目經(jīng)理必須定期組織質(zhì)量安全隱患排查，及時消除質(zhì)量安全隱患；必須落實住房城鄉(xiāng)建設主管部門和工程建設相關單位提出的質(zhì)量安全隱患整改要求，在隱患整改報告上簽

四大體系包括質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、食品安全管理體系（藥品安全管理體系）、職業(yè)健康安全管理體系。
1、質(zhì)量管理體系（Quality Management System,QMS)是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。質(zhì)量管理體系是組織內(nèi)部建立的、為實現(xiàn)質(zhì)量目標所必需的、系統(tǒng)的質(zhì)量管理模式，是組織的一項戰(zhàn)略決策。
2、環(huán)境管理體系 環(huán)境管理體系（EMS）是企業(yè)或其他組織的管理體系的一部分，用來制定和實施其環(huán)境方針，并管理其環(huán)境因素，包括為制定、實施、實現(xiàn)、評定和保持環(huán)境方針所需的組織結(jié)構、計劃活動、職責、慣例、程序、過程和資源。
3、食品安全管理體系（食品安全規(guī)則） 食品安全管理體系，英文簡稱FSMS，是食品安全管理體系標準之一 。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展、社會文明程度的提高，人們越來越關注食品的安全問題；要求生產(chǎn)、操作和供應食品的組織，證明自己有能力控制食品安全危害和那些影響食品安全的因素。 顧客的期望、社會的責任，使食品生產(chǎn)、操作和供應的組織逐漸認識到，應當有標準來指導操作、保障、評價食品安全管理，這種對標準的呼喚，促使食品安全管理體系要求標準的產(chǎn)生。
4、職業(yè)健康安全管理體系 職業(yè)健康安全管理體系，英文簡寫為“OHSMS”。是20世紀80年代后期在國際上興起的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式，它與ISO9000和ISO14000等標準體系一并被稱為“后工業(yè)化時代的管理方法”。?職業(yè)健康安全管理體系產(chǎn)生的主要原因是企業(yè)自身發(fā)展的要求。 擴展資料： 單位要求健全完善“四大體系”的措施：
1、健全完善安全生產(chǎn)責任體系，突出企業(yè)主體責任的落實，制定黨政領導干部安全生產(chǎn)責任追究辦法和國有企業(yè)領導干部安全生產(chǎn)責任追究辦法；
2、嚴格執(zhí)行通報、約談、督辦、考核、問責、“一票否決”等工作措施，強化企業(yè)嚴格落實隱患排查治理、安全費用提取使用、標準化建設等管理制度。健全完善安全風險防控體系，繪制安全風險等級和重大事故隱患分布電子圖，劃定紅、黃、藍、綠的安全風險等級標識；
3、對生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險等級進行風險評估劃定，分級分類進行管理；完善企業(yè)黑名單制度，推動社會監(jiān)督企業(yè)誠信制度的落實。 參考資料來源：搜狗百科-質(zhì)量管理體系 參考資料來源：搜狗百科-環(huán)境管理體系 （管理學術語） 參考資料來源：搜狗百科-食品安全管理體系 （食品安全規(guī)則） 參考資料來源：搜狗百科-職業(yè)健康安全管理體系

職位：住宅管理中心總監(jiān)

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1.崗位職責：

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1.全面負責住宅管理中心工作，對總經(jīng)理、副總經(jīng)理負責。

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2.負責物業(yè)管理處安全服務、安全生產(chǎn)和安全教育工作。

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3.負責分管范圍內(nèi)的各項工作計劃、規(guī)章制度的監(jiān)督實施，對分管的各部門工作及小區(qū)配套完善工程項目負責。

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4.根據(jù)物業(yè)管理處年度《消防安全責任書》和《經(jīng)濟責任書》，組織落實好各項工作。

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5.對負責簽訂的工程分包、設備辦理合同或協(xié)議進行有效監(jiān)控，避免造成經(jīng)濟損失。

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6.受總經(jīng)理、副總經(jīng)理委托，代表物業(yè)管理處簽署有關合同及iso三體系認證，處理與物業(yè)管理處有關部門的業(yè)務和關系。

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7.負責審核計劃、審核報告的審批工作。

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8.負責大型項目的組織工作，主要負責方案的落實情況進行監(jiān)督。

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9.代表總經(jīng)理、副總經(jīng)理在ISO9001：2000質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系的建立、運作、保持和改進。

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10.確保質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系的過程得到建全、實施和保持。

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1.適時向總經(jīng)理報告質(zhì)量體系的運行情況以及報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績和任何改進的需求。

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2.負責主持質(zhì)量體系和環(huán)境體系iso三體系認證的編制、實施工作。

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3.協(xié)助較高管理者召開管理評審會議。

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4.負責定期組織質(zhì)量系統(tǒng)內(nèi)部審核和環(huán)境管理體系審核的工作。
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項目經(jīng)理履職報告

本人為項目安全生產(chǎn)第一責任人，對項目安全生產(chǎn)工作全面負責，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的總體方針，高度重視安全生產(chǎn)工作，堅持“科學發(fā)展，安全發(fā)展”的主題，以實現(xiàn)項目、公司安全生產(chǎn)目標為核心，以落實各項安全規(guī)章制度及措施為途徑，強化安全管理責任制的推行，建立了項目群防共治的安全管理長效機制，

一、項目安全管理情況???????（一）安全生產(chǎn)管理體系運行情況???????項目建立以來就設立了專職安全生產(chǎn)總監(jiān)，成立了以本人為組長、安全總監(jiān)具體負責和分管領導、部室負責人組成的安全管理領導小組。主要負責安全質(zhì)量管理體系的運行和安全管理工作的策劃及重大事項的決策，領導小組下設安全質(zhì)量管理辦公室，由安質(zhì)環(huán)保部負責人任主任，負責日常安全管理工作。目前，該安全管理體系運轉(zhuǎn)正常，安全工作有序開展，安全質(zhì)量可控。???????（二）安全生產(chǎn)日常管理情況???????安全質(zhì)量環(huán)保部是項目部安全管理的主責部門，負責執(zhí)行日常安全管理工作。另由各作業(yè)班負責人或帶班人員任兼職安全員，負責執(zhí)行各自班組的安全管理工作，從工序過程上加強了安全控制。???????從開工至今，項目安全管理組織和崗位均能嚴格履職，項目安全管理體系運行良好、安全工作有序開展，安全質(zhì)量可控。

作為部門經(jīng)理，負責整個大區(qū)安全管理體系建設，安全標準化制定，安全文化營造等工作。

負責各項目的施工全流程管理工作，監(jiān)管控制總工期，協(xié)調(diào)審核施工總進度計劃。

編制工程質(zhì)量保證措施，質(zhì)量檢驗及驗收方案，并監(jiān)督實施，監(jiān)督落實iso認證、施工申報程序，對工程進度款審核并參與竣工決算。

嚴格監(jiān)督落實監(jiān)理方、總包方及施工方的管理制度，組織召開各方周例會及專題會議，及時協(xié)調(diào)解決施工中的質(zhì)量、進度、安全及技術問題。

編制安全文明施工管理制度、隱患排查治理制度、應急預案及雙預防預案等，組織安全教育培訓及隱患排查治理。

監(jiān)督落實公司工程部、運營部、質(zhì)量安全部的管理制度，協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、iso認證單位的工作關系，協(xié)調(diào)單位部門及相關單位的工作關系，

具體施工項目質(zhì)量和安全管理首要依據(jù)是建設工程質(zhì)量管理條例、安全生產(chǎn)管理條例，具體到施工企業(yè)有企業(yè)層面的質(zhì)量和安全管理體系，體系包含組織和機構、具體制度等。日常工作則是目標、計劃、措施。關鍵在于落實。

首先要建立健全安全質(zhì)量管理體系，依照體系建立各項管理制度以及各部門職責，在實踐中進一步完善制度落實職責，漸漸的管理就會升華。

煤礦安全質(zhì)量標準化是煤礦企業(yè)的基礎工程、生命工程和效益工程，是構建煤礦安全生產(chǎn)長效機制的重要措施，是我國煤炭行業(yè)借鑒國內(nèi)外先進的安全質(zhì)量管理理念、方法和技術，經(jīng)過多年實踐探索，逐步發(fā)展形成的一整套安全質(zhì)量管理體系和方法。繼續(xù)深入開展煤礦安全質(zhì)量標準化達標創(chuàng)建工作，是落實黨中央、單位關于煤炭工業(yè)安全發(fā)展、科學發(fā)展的必然要求，是全國煤礦在安全生產(chǎn)過程中達成的共識，是強化煤礦安全基礎工作、保障煤礦生產(chǎn)安全的重要手段。

落實質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系

什么是環(huán)衛(wèi)三大體系審核

落實質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系

管理工作要有管理機構和管理制度。建立完善的質(zhì)量和安全管理體系，落實實質(zhì)量和安全管理的各級各層負責人，層層管理，層層把關，責任落實到人。用相關的管理制度來對各級質(zhì)量和安全管理工作進行考核和約束。同時，質(zhì)量和安全管理不是空談，還應要投入必要的資金，如安全、維護裝置、設施；施工中工程機械的性能維護、保養(yǎng)等。都需要投入。