iso90002015質(zhì)量計劃

企業(yè)通過ISO9000認(rèn)證咨詢以后，每年都要進(jìn)行一次監(jiān)督審核，企業(yè)做ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢需要以下幾方面材料：
一、企業(yè)做的ISO9001:2008版的質(zhì)量手冊、程序iso三體系認(rèn)證；
二、企業(yè)做ISO9000所制定的管理制度和操作規(guī)程；
三、企業(yè)近期的采購計劃、采購合同和采購記錄等；
四、企業(yè)近期的銷售計劃、銷售合同和銷售記錄等；
五、近期的內(nèi)部審核和管理評審全套資料；
六、生產(chǎn)廠家還要提供原材料檢驗記錄、過程檢驗記錄以及成品檢驗記錄等。

ISO9000概述,質(zhì)量管理體系的建立

ISO9000概述

ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是由ISO成立的“質(zhì)量保證技術(shù)委員會”制訂的標(biāo)準(zhǔn)、指南、技術(shù)報告和小冊子的總稱。ISO9000族現(xiàn)在有四個核心標(biāo)準(zhǔn)，除此之外的iso三體系認(rèn)證均為“附屬物”。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的總體構(gòu)成如圖所示，ISO9001：2015標(biāo)準(zhǔn)的總體構(gòu)成如圖所示。

ISO9001：2015標(biāo)準(zhǔn)總體構(gòu)成

質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)的內(nèi)容。質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)為ISO9001及ISO9004標(biāo)準(zhǔn)的制訂給出了總體原則要求。質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)的內(nèi)容可以概括為八大質(zhì)量管理原則、十二項質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)、八十個詞條。

為了清楚地理解八項質(zhì)量管理原則、質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和ISO9001（GB/T1900l）標(biāo)準(zhǔn)之間的關(guān)系，表7-17給出了它們之間的對應(yīng)關(guān)系。

質(zhì)量管理體系的建立

質(zhì)量管理體系的建立，應(yīng)在貫徹ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行，包括質(zhì)量管理體系的總體iso認(rèn)證及編制質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證。

1．質(zhì)量管理體系的總體iso認(rèn)證

質(zhì)量管理體系總體iso認(rèn)證是按ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)在建立質(zhì)量管理體系之初對組織所進(jìn)行的統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)分析、整體iso認(rèn)證，并提出iso認(rèn)證方案的過程。

質(zhì)量管理體系總體iso認(rèn)證的內(nèi)容為：領(lǐng)導(dǎo)決策，統(tǒng)一認(rèn)識；組織落實，成立機(jī)構(gòu)；教育培訓(xùn)，制訂實施計劃以及質(zhì)量管理體系策劃。

2．質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證的編制

質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證至少應(yīng)包括：形成iso三體系認(rèn)證的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；質(zhì)量手冊；標(biāo)準(zhǔn)所要求的形成iso三體系認(rèn)證的程序；組織為確保其過程的有效策劃、運(yùn)行和控制所需的iso三體系認(rèn)證，如質(zhì)量計劃；標(biāo)準(zhǔn)

希望能擁有一張ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢證書，就需要內(nèi)審人員的加盟。
9、...質(zhì)量記錄表式、內(nèi)審檢查表、內(nèi)審計劃、內(nèi)審報告、管理評審計劃、管理評審報告...

企業(yè)通過ISO9000認(rèn)證咨詢以后，每年都要進(jìn)行自一次監(jiān)督審核，企業(yè)做ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢需要以下幾方面材料：
一、企bai業(yè)做的ISO9001:2008版的質(zhì)量手冊、程序iso三體系認(rèn)證；
二、企業(yè)做ISO9000所制定的管理制度和操作規(guī)程；
三、企業(yè)近期的采購計劃、采購合同和采du購記錄等；
四、企業(yè)近期的銷售計劃、銷售合同和銷售記錄等zhi；
五、近期的內(nèi)部審核和管理評審全dao套資料；
六、生產(chǎn)廠家還要提供原材料檢驗記錄、過程檢驗記錄以及成品檢驗記錄等。

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較高管理者應(yīng)確保ISO9000認(rèn)證咨詢質(zhì)量方針符合以下條件：
1、與組織的宗旨相適應(yīng);
2、包括對滿足要求和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系有效性的承諾;
3、提供制定和評審質(zhì)量目標(biāo)的框架
4、在組織內(nèi)得到溝通和理解;
5、在持續(xù)適宜性方面得到評審。 ISO9000認(rèn)證咨詢質(zhì)量方針的理解： 質(zhì)量方針由組織的較高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。 質(zhì)量方針是組織總方針的一部分，質(zhì)量方針位于ISO9000質(zhì)量管理體系的較高位置，通過質(zhì)量管理體系的運(yùn)行支持戰(zhàn)咯計劃的實現(xiàn)。質(zhì)量方針是包括在總戰(zhàn)略目標(biāo)中的高層總體計劃，是一個團(tuán)體所接受的慣例。它確定了根據(jù)給定的條件，從多個方案中選擇行動的方法和路線，旨在指導(dǎo)和確定現(xiàn)在和未來的決策。? ISO9000認(rèn)證咨詢官網(wǎng)： eusts/ISO9000renzheng/

企業(yè)通過ISO9000認(rèn)證咨詢以后，每年都要進(jìn)行一次監(jiān)督審核，企業(yè)做ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢需要以下幾方面材料：
一、企業(yè)做的ISO9001:2008版的質(zhì)量手冊、程序iso三體系認(rèn)證；
二、企業(yè)做ISO9000所制定的管理制度和操作規(guī)程；
三、企業(yè)近期的采購計劃、采購合同和采購記錄等；
四、企業(yè)近期的銷售計劃、銷售合同和銷售記錄等；
五、近期的內(nèi)部審核和管理評審全套資料；
六、生產(chǎn)廠家還要提供原材料檢驗記錄、過程檢驗記錄以及成品檢驗記錄等。

質(zhì)量管理計劃是指對于質(zhì)量管理工作的計劃安排和描述，以及對于質(zhì)量控制方法的具體說明。這一計劃文件做出如何檢驗質(zhì)量計劃的執(zhí)行情況，如何確定質(zhì)量控制規(guī)定等計劃安排。

質(zhì)量管理計劃應(yīng)當(dāng)說明項目管理班子將如何實施其質(zhì)量方針。用ISO9000的話來說，它應(yīng)該說明項目質(zhì)量體系，即：“用以實施質(zhì)量管理的組織結(jié)構(gòu)、責(zé)任、程序、過程和資源”。

質(zhì)量管理計劃如何寫