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cmmi申請(qǐng)需要什么條件
- 中文名
- cmmi申請(qǐng)需要什么條件
- 服務(wù)類別
- ISO體系認(rèn)證
- 服務(wù)宗旨
- 中服iso認(rèn)證,專業(yè)值得信賴!
- 服務(wù)介紹
- cmmi申請(qǐng)需要什么條件是每個(gè)企業(yè)所必備的體系認(rèn)證基礎(chǔ),為了企業(yè)的更好發(fā)展,基本每個(gè)企業(yè)都會(huì)做iso質(zhì)量體系認(rèn)證,有客戶要求,有企業(yè)自己要求去做。
ISO體系認(rèn)證簡(jiǎn)介
ISO體系認(rèn)證 ISO認(rèn)證
ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證
iso18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證
GB/T29490知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證
CMMI能力成熟度模型集成認(rèn)證
haccp危害分析及關(guān)鍵控制點(diǎn)體系認(rèn)證
ISO56002創(chuàng)新管理體系認(rèn)證
ISO29001石油和天然氣認(rèn)證
ISO41001設(shè)施管理體系認(rèn)證
ISO體系認(rèn)證 條件
ISO體系認(rèn)證概述
[已注銷] 發(fā)表于 2021-11-14 07:09:52
一一 發(fā)表于 2021-11-15 02:45:36
你好,CMMI認(rèn)證咨詢是:軟件能力成熟度模型集成(也有稱為:軟件能力成熟度集成模型)。
什么是CMMI認(rèn)證咨詢
你好,CMMI認(rèn)證咨詢是:軟件能力成熟度模型集成(也有稱為:軟件能力成熟度集成模型)。
1、CMMI是一套融合多學(xué)科的、可擴(kuò)充的iso三體系認(rèn)證集合, 其研制的初步動(dòng)機(jī)是為了利用兩個(gè)或多個(gè)單一學(xué)科的模型實(shí)現(xiàn)一個(gè)組織的集成化過(guò)程改進(jìn)。
2、CMMI的本質(zhì)是軟件管理工程的一個(gè)部分。軟件過(guò)程改善是當(dāng)前軟件管理工程的核心問(wèn)題, 50多年來(lái)計(jì)算機(jī)的發(fā)展使人們認(rèn)識(shí)到要高效率、高質(zhì)量和低成本地開(kāi)發(fā)軟件,必須改善軟件生產(chǎn)過(guò)程?;谀P偷倪^(guò)程改進(jìn)是指采用能力模型來(lái)指導(dǎo)組織的過(guò)程改進(jìn),使之過(guò)程能力穩(wěn)定的進(jìn)行改善,該組織也能變得更加成熟。
希望可以幫到你
能發(fā)個(gè)照片看看嗎?
這個(gè)可以看一下
怎么還要是高企才能審請(qǐng)
軟件企業(yè)申請(qǐng)認(rèn)證咨詢CMMI不同的級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)要求,要審時(shí)度勢(shì)自身情況。一方面了解公司現(xiàn)有質(zhì)量體系、實(shí)施過(guò)程、實(shí)施含金量的運(yùn)行情況;另一方面要根據(jù)企業(yè)規(guī)模、公司實(shí)力、管理需求等綜合要素,不可好大喜功,一味選擇CMMI更高級(jí)別的認(rèn)證咨詢。在申請(qǐng)的CMMI認(rèn)證咨詢時(shí),有的企業(yè)從CMMI2開(kāi)始、有的企業(yè)從CMMI3開(kāi)始、有的CMMI3通過(guò)后跳過(guò)CMMI4而直接申請(qǐng)CMMI
5、有的就從CMMI
2、CMMI
3、CMMI
4、CMMI5逐步申請(qǐng)認(rèn)證咨詢。
是的。要企業(yè)申請(qǐng)
我們只有9000認(rèn)證咨詢,Cmmi沒(méi)申請(qǐng)過(guò),第一次申請(qǐng)是cmm幾?
CMMI 一共分五個(gè)級(jí)別,一級(jí)最低,五級(jí)較高,一般初次認(rèn)證咨詢cmmi從三級(jí)開(kāi)始。
三級(jí)申請(qǐng),需要準(zhǔn)備什么?
(一)、過(guò)程管理;
1、 OPD:組織級(jí)過(guò)程定義;
2、 OPF:組織級(jí)過(guò)程焦點(diǎn);
3、 OT:組織培訓(xùn)管理;
(二)、項(xiàng)目管理;
1、 PP:項(xiàng)目計(jì)劃;
2、 PMC:項(xiàng)目監(jiān)督與控制;
3、 SAM:供應(yīng)商協(xié)議管理;
4、 IPM:集成項(xiàng)目管理;
5、 RSKM:風(fēng)險(xiǎn)管理。
(三)、工程管理;
1、 RD:需求開(kāi)發(fā);
2、 REQM:需求管理;
3、 TS:技術(shù)解決方案;
4、 PI:iso三體系認(rèn)證集成;
5、 VER:驗(yàn)證;
6、 VAL:確認(rèn)。
(四)、支持管理:
1、 CM:配置管理;
2、 PPQA:過(guò)程和iso三體系認(rèn)證質(zhì)量保證;
3、 MA:測(cè)量與分析;
4、 DAR:決策分析與解決。
1、 CMMI是針對(duì)軟件企業(yè)的能力成熟度模型標(biāo)準(zhǔn);
2、 企業(yè)要有專門(mén)的人員進(jìn)行體系創(chuàng)建,體系監(jiān)督執(zhí)行,過(guò)程分析和改進(jìn);
3、 在評(píng)估前要至少完成體系創(chuàng)建、完成,并持續(xù)運(yùn)行半年以上。
哼~~哈~~~ 發(fā)表于 2021-11-15 02:46:12
CMMI認(rèn)證咨詢需要哪些條件/如何進(jìn)行CMMI認(rèn)證咨詢
關(guān)鍵字:CMMI導(dǎo)入準(zhǔn)備條件CMMI認(rèn)證咨詢CMMI實(shí)施CMMI條件
一,模型對(duì)應(yīng)
一個(gè)組織,無(wú)論是軟件開(kāi)發(fā)企業(yè),還是硬件、系統(tǒng)集成公司,在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,如果需要CMMI認(rèn)證咨詢(導(dǎo)入CMMI管理體系),首先要區(qū)分您組織的特點(diǎn)和CMMI模型的匹配。
CMMI認(rèn)證咨詢包含的iso三體系認(rèn)證線中有三個(gè)模型,分別對(duì)應(yīng)CMMI-DEV開(kāi)發(fā)類組織,CMMI-SVC服務(wù)類組織,CMMI-ACQ采辦類組織。如果您的企業(yè)是希望通過(guò)能力的提升,逐步成熟強(qiáng)大起來(lái),可根據(jù)工作(開(kāi)發(fā)-服務(wù)-獲?。╊愋蛠?lái)選擇三個(gè)模型。
二,前期了解
您的組織在引入CMMI模型之前,一定是有要素啟動(dòng)的,比如,市場(chǎng)投標(biāo)考評(píng)需要,提高自己組織的工作質(zhì)量,抑或客戶的管理合作要求等等。無(wú)論什么出發(fā)點(diǎn),您都需要多了解CMMI是什么,它的價(jià)值及實(shí)施過(guò)程等內(nèi)容,下面是我們幫助您整理提出的問(wèn)題,以:
A.CMMI認(rèn)證咨詢是什么模型,對(duì)我有什么價(jià)值?
B.我的客戶、市場(chǎng)和內(nèi)部管理需要它嗎?
C.如果實(shí)施CMMI認(rèn)證咨詢需要什么資源投入?
D.通常要花多少時(shí)間獲得CMMI認(rèn)證咨詢?
E.什么樣的咨詢公司適合我企業(yè)?
F.業(yè)界實(shí)施CMMI認(rèn)證咨詢的情況如何?
G.我自身的條件具備了上CMMI項(xiàng)目嗎?
H.如果我實(shí)施CMMI認(rèn)證咨詢項(xiàng)目,客戶方面有什么工作?
I.實(shí)施CMMI咨詢認(rèn)證咨詢價(jià)格范圍是多少?
輕悠 發(fā)表于 2021-11-15 21:39:03
CMMI認(rèn)證咨詢需要哪些條件/如何進(jìn)行CMMI認(rèn)證咨詢
關(guān)鍵字:CMMI導(dǎo)入準(zhǔn)備條件CMMI認(rèn)證咨詢CMMI實(shí)施CMMI條件
一,模型對(duì)應(yīng)
一個(gè)組織,無(wú)論是軟件開(kāi)發(fā)企業(yè),還是硬件、系統(tǒng)集成公司,在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,如果需要CMMI認(rèn)證咨詢(導(dǎo)入CMMI管理體系),首先要區(qū)分您組織的特點(diǎn)和CMMI模型的匹配。
CMMI認(rèn)證咨詢包含的iso三體系認(rèn)證線中有三個(gè)模型,分別對(duì)應(yīng)CMMI-DEV開(kāi)發(fā)類組織,CMMI-SVC服務(wù)類組織,CMMI-ACQ采辦類組織。如果您的企業(yè)是希望通過(guò)能力的提升,逐步成熟強(qiáng)大起來(lái),可根據(jù)工作(開(kāi)發(fā)-服務(wù)-獲?。╊愋蛠?lái)選擇三個(gè)模型。
二,前期了解
您的組織在引入CMMI模型之前,一定是有要素啟動(dòng)的,比如,市場(chǎng)投標(biāo)考評(píng)需要,提高自己組織的工作質(zhì)量,抑或客戶的管理合作要求等等。無(wú)論什么出發(fā)點(diǎn),您都需要多了解CMMI是什么,它的價(jià)值及實(shí)施過(guò)程等內(nèi)容,下面是我們幫助您整理提出的問(wèn)題,以:
A.CMMI認(rèn)證咨詢是什么模型,對(duì)我有什么價(jià)值?
B.我的客戶、市場(chǎng)和內(nèi)部管理需要它嗎?
C.如果實(shí)施CMMI認(rèn)證咨詢需要什么資源投入?
D.通常要花多少時(shí)間獲得CMMI認(rèn)證咨詢?
E.什么樣的咨詢公司適合我企業(yè)?
F.業(yè)界實(shí)施CMMI認(rèn)證咨詢的情況如何?
G.我自身的條件具備了上CMMI項(xiàng)目嗎?
H.如果我實(shí)施CMMI認(rèn)證咨詢項(xiàng)目,客戶方面有什么工作?
I.實(shí)施CMMI咨詢認(rèn)證咨詢價(jià)格范圍是多少?
渺渺 發(fā)表于 2021-11-15 21:39:03
CMMI認(rèn)證咨詢需要哪些條件/如何進(jìn)行CMMI認(rèn)證咨詢
關(guān)鍵字:CMMI導(dǎo)入準(zhǔn)備條件CMMI認(rèn)證咨詢CMMI實(shí)施CMMI條件
一,模型對(duì)應(yīng)
一個(gè)組織,無(wú)論是軟件開(kāi)發(fā)企業(yè),還是硬件、系統(tǒng)集成公司,在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,如果需要CMMI認(rèn)證咨詢(導(dǎo)入CMMI管理體系),首先要區(qū)分您組織的特點(diǎn)和CMMI模型的匹配。
CMMI認(rèn)證咨詢包含的iso三體系認(rèn)證線中有三個(gè)模型,分別對(duì)應(yīng)CMMI-DEV開(kāi)發(fā)類組織,CMMI-SVC服務(wù)類組織,CMMI-ACQ采辦類組織。如果您的企業(yè)是希望通過(guò)能力的提升,逐步成熟強(qiáng)大起來(lái),可根據(jù)工作(開(kāi)發(fā)-服務(wù)-獲取)類型來(lái)選擇三個(gè)模型。
二,前期了解
您的組織在引入CMMI模型之前,一定是有要素啟動(dòng)的,比如,市場(chǎng)投標(biāo)考評(píng)需要,提高自己組織的工作質(zhì)量,抑或客戶的管理合作要求等等。無(wú)論什么出發(fā)點(diǎn),您都需要多了解CMMI是什么,它的價(jià)值及實(shí)施過(guò)程等內(nèi)容,下面是我們幫助您整理提出的問(wèn)題,以:
A.CMMI認(rèn)證咨詢是什么模型,對(duì)我有什么價(jià)值?
B.我的客戶、市場(chǎng)和內(nèi)部管理需要它嗎?
C.如果實(shí)施CMMI認(rèn)證咨詢需要什么資源投入?
D.通常要花多少時(shí)間獲得CMMI認(rèn)證咨詢?
E.什么樣的咨詢公司適合我企業(yè)?
F.業(yè)界實(shí)施CMMI認(rèn)證咨詢的情況如何?
G.我自身的條件具備了上CMMI項(xiàng)目嗎?
H.如果我實(shí)施CMMI認(rèn)證咨詢項(xiàng)目,客戶方面有什么工作?
I.實(shí)施CMMI咨詢認(rèn)證咨詢價(jià)格范圍是多少?
月夜思獨(dú)泣 發(fā)表于 2021-11-15 21:39:06
CMMI認(rèn)證咨詢需要哪些條件/如何進(jìn)行CMMI認(rèn)證咨詢
關(guān)鍵字:CMMI導(dǎo)入準(zhǔn)備條件CMMI認(rèn)證咨詢CMMI實(shí)施CMMI條件
一,模型對(duì)應(yīng)
一個(gè)組織,無(wú)論是軟件開(kāi)發(fā)企業(yè),還是硬件、系統(tǒng)集成公司,在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,如果需要CMMI認(rèn)證咨詢(導(dǎo)入CMMI管理體系),首先要區(qū)分您組織的特點(diǎn)和CMMI模型的匹配。
CMMI認(rèn)證咨詢包含的iso三體系認(rèn)證線中有三個(gè)模型,分別對(duì)應(yīng)CMMI-DEV開(kāi)發(fā)類組織,CMMI-SVC服務(wù)類組織,CMMI-ACQ采辦類組織。如果您的企業(yè)是希望通過(guò)能力的提升,逐步成熟強(qiáng)大起來(lái),可根據(jù)工作(開(kāi)發(fā)-服務(wù)-獲?。╊愋蛠?lái)選擇三個(gè)模型。
二,前期了解
您的組織在引入CMMI模型之前,一定是有要素啟動(dòng)的,比如,市場(chǎng)投標(biāo)考評(píng)需要,提高自己組織的工作質(zhì)量,抑或客戶的管理合作要求等等。無(wú)論什么出發(fā)點(diǎn),您都需要多了解CMMI是什么,它的價(jià)值及實(shí)施過(guò)程等內(nèi)容,下面是我們幫助您整理提出的問(wèn)題,以:
A.CMMI認(rèn)證咨詢是什么模型,對(duì)我有什么價(jià)值?
B.我的客戶、市場(chǎng)和內(nèi)部管理需要它嗎?
C.如果實(shí)施CMMI認(rèn)證咨詢需要什么資源投入?
D.通常要花多少時(shí)間獲得CMMI認(rèn)證咨詢?
E.什么樣的咨詢公司適合我企業(yè)?
F.業(yè)界實(shí)施CMMI認(rèn)證咨詢的情況如何?
G.我自身的條件具備了上CMMI項(xiàng)目嗎?
H.如果我實(shí)施CMMI認(rèn)證咨詢項(xiàng)目,客戶方面有什么工作?
I.實(shí)施CMMI咨詢認(rèn)證咨詢價(jià)格范圍是多少?
豆瓣皮皮蝦 發(fā)表于 2021-12-04 06:23:28
CMMI認(rèn)證咨詢需要哪些條件/如何進(jìn)行CMMI認(rèn)證咨詢
關(guān)鍵字:CMMI導(dǎo)入準(zhǔn)備條件CMMI認(rèn)證咨詢CMMI實(shí)施CMMI條件
一,模型對(duì)應(yīng)
一個(gè)組織,無(wú)論是軟件開(kāi)發(fā)企業(yè),還是硬件、系統(tǒng)集成公司,在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,如果需要CMMI認(rèn)證咨詢(導(dǎo)入CMMI管理體系),首先要區(qū)分您組織的特點(diǎn)和CMMI模型的匹配。
CMMI認(rèn)證咨詢包含的iso三體系認(rèn)證線中有三個(gè)模型,分別對(duì)應(yīng)CMMI-DEV開(kāi)發(fā)類組織,CMMI-SVC服務(wù)類組織,CMMI-ACQ采辦類組織。如果您的企業(yè)是希望通過(guò)能力的提升,逐步成熟強(qiáng)大起來(lái),可根據(jù)工作(開(kāi)發(fā)-服務(wù)-獲?。╊愋蛠?lái)選擇三個(gè)模型。
二,前期了解
您的組織在引入CMMI模型之前,一定是有要素啟動(dòng)的,比如,市場(chǎng)投標(biāo)考評(píng)需要,提高自己組織的工作質(zhì)量,抑或客戶的管理合作要求等等。無(wú)論什么出發(fā)點(diǎn),您都需要多了解CMMI是什么,它的價(jià)值及實(shí)施過(guò)程等內(nèi)容,下面是我們幫助您整理提出的問(wèn)題,以:
A.CMMI認(rèn)證咨詢是什么模型,對(duì)我有什么價(jià)值?
B.我的客戶、市場(chǎng)和內(nèi)部管理需要它嗎?
C.如果實(shí)施CMMI認(rèn)證咨詢需要什么資源投入?
D.通常要花多少時(shí)間獲得CMMI認(rèn)證咨詢?
E.什么樣的咨詢公司適合我企業(yè)?
F.業(yè)界實(shí)施CMMI認(rèn)證咨詢的情況如何?
G.我自身的條件具備了上CMMI項(xiàng)目嗎?
H.如果我實(shí)施CMMI認(rèn)證咨詢項(xiàng)目,客戶方面有什么工作?
I.實(shí)施CMMI咨詢認(rèn)證咨詢價(jià)格范圍是多少?
天穹 發(fā)表于 2021-12-07 19:27:09
CMMI是一種軟件能力成熟度模型,是由美國(guó)軟件工程研究而成,隨后在世界形成推廣的一種軟件評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),我們國(guó)內(nèi)稱為CMMI質(zhì)量管理體系,對(duì)企業(yè)的軟件綜合管理形成一套體系建立,用于改善軟件質(zhì)量的方法。
那么企業(yè)申請(qǐng)cmmi認(rèn)證咨詢需要具備什么條件?
1、CMMI認(rèn)證咨詢是針對(duì)軟件企業(yè)的能力成熟度模型標(biāo)準(zhǔn),所以必須是軟件相關(guān)的企業(yè);
2、認(rèn)證咨詢企業(yè)要有專門(mén)人員對(duì)接擔(dān)任,進(jìn)行體系創(chuàng)立、監(jiān)督執(zhí)行、進(jìn)程剖析和改進(jìn);
3、在做CMMI評(píng)估前,申報(bào)企業(yè)至少要完結(jié)體系的創(chuàng)立,并繼續(xù)運(yùn)行半年以上。
當(dāng)然,除了這幾點(diǎn)必須的,還有其他幾個(gè)方面也有條件的限制:
CMMI3級(jí)評(píng)估條件
1、合法申報(bào)的企業(yè),不是軟件行業(yè)也沒(méi)有關(guān)系,只要營(yíng)業(yè)范圍中有軟件開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)或者公司有負(fù)責(zé)軟件開(kāi)發(fā)的部門(mén)即可
2、CMMI3級(jí)參加人員要求技術(shù)人員10人以上,支持人員5人以上;
3、要求公司有2個(gè)以上已完成的成熟的軟件項(xiàng)目;軟件、硬件和系統(tǒng)集成均可;
4、要求使用工具項(xiàng)目管理工具(git,svn等)。
5、申請(qǐng)認(rèn)證咨詢CMMI3級(jí)的企業(yè)還要求公司必須成立一年以上。
CMMI5級(jí)評(píng)估條件
1、CMMI5級(jí)要求技術(shù)人員25人以上,支持人員10人以上。
2、要求公司至少4個(gè)以上已完成的成熟的軟件項(xiàng)目;
3、要求項(xiàng)目管理工具(git,svn等),統(tǒng)計(jì)工具minitab,預(yù)測(cè)管理工具水晶球,思維導(dǎo)圖等
4、申請(qǐng)CMMI5級(jí)還有一個(gè)重要條件是必須通過(guò)CMMI三級(jí)1年以上
除以上條件,在評(píng)審過(guò)程中,還需要技術(shù)人員配合咨詢公司,及時(shí)向提供評(píng)審所需要的的技術(shù)文檔等資源,同時(shí)還要合理的調(diào)度人員,準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,且需高層人員出席負(fù)責(zé)項(xiàng)目統(tǒng)籌,才能更好的通過(guò)CMMI認(rèn)證咨詢。
The fuir 發(fā)表于 2022-01-18 18:07:30
作為軟件企業(yè)申請(qǐng)認(rèn)證CMMI不同的級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí),要審時(shí)度勢(shì)自身情況。一方面了解公司現(xiàn)有質(zhì)量體系、實(shí)施過(guò)程、實(shí)施效果的運(yùn)行情況;另一方面要根據(jù)企業(yè)規(guī)模、公司實(shí)力、管理需求等綜合要素,不可好大喜功,一味選擇CMMI更高級(jí)別的認(rèn)證。
在申請(qǐng)的CMMI認(rèn)證時(shí),有的企業(yè)從CMMI2開(kāi)始、有的企業(yè)從CMMI3開(kāi)始、有的CMMI3通過(guò)后跳過(guò)CMMI4而直接申請(qǐng)CMMI
5、有的就從CMMI
2、CMMI
3、CMMI
4、CMMI5逐步申請(qǐng)認(rèn)證。不管從哪級(jí)開(kāi)始認(rèn)證,下面這些要點(diǎn)是必須要掌握住的。
一、CMMI實(shí)施需要準(zhǔn)備什么:
1. 人力資源
實(shí)施中會(huì)涉及到EPG過(guò)程改進(jìn)小組、QA、試點(diǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等人力資源:
1) 專職人員:1-2名
即在CMMI實(shí)施推廣期內(nèi),基本上100%的時(shí)間投入。
2) 質(zhì)量人員:1-更多名
組建質(zhì)量管理部門(mén),實(shí)施體系執(zhí)行的監(jiān)控,投入時(shí)間視項(xiàng)目多少。
3) 過(guò)程改進(jìn)小組:
需要3-11名兼職成員,在實(shí)施周期中投入30%以上的工作量。
企業(yè)最好是提前規(guī)劃和準(zhǔn)備哪些人員參加CMMI認(rèn)證實(shí)施,提前安排分配好工作。
2. 項(xiàng)目資源
項(xiàng)目是幫助CMMI體系實(shí)施的證據(jù)來(lái)源,通常分試點(diǎn)項(xiàng)目和參評(píng)項(xiàng)目:
1) 試點(diǎn)項(xiàng)目:2或4個(gè)以上項(xiàng)目
目的是執(zhí)行CMMI模型要求下的過(guò)程體系,驗(yàn)證其有效性。
2) 參評(píng)項(xiàng)目:4個(gè)以上項(xiàng)目
滿足CMMI過(guò)程體系執(zhí)行的要求,驗(yàn)證其成熟與制度化。
3) 項(xiàng)目周期:沒(méi)有要求,可長(zhǎng)可短,但對(duì)整個(gè)實(shí)施周期有影響。
4) 項(xiàng)目規(guī)模:沒(méi)有要求,大小選擇,對(duì)整個(gè)實(shí)施難易有影響。
如企業(yè)項(xiàng)目非常少,但是一個(gè)已經(jīng)運(yùn)營(yíng)的公司,有人有正在實(shí)施的項(xiàng)目也可。
3. 體系和平臺(tái)
1) 管理體系:沒(méi)有要求
如已建立工作的管理制度或?qū)嵤┝薎SO9001等標(biāo)準(zhǔn),有一定基礎(chǔ)。
2) 平臺(tái)工具:沒(méi)有要求
如已構(gòu)建了項(xiàng)目管理,變更管理,配置管理等工具,有較好支持。
4. 企業(yè)規(guī)模
理論上CMMI認(rèn)證是導(dǎo)入實(shí)施沒(méi)有要求組織內(nèi)人數(shù),但經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)是18人以上企業(yè)。
二、申請(qǐng)CMMI認(rèn)證流程
1. 選擇CMMI認(rèn)證級(jí)別
選擇CMMI級(jí)別軟件企業(yè)申請(qǐng)認(rèn)證CMMI不同的級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)要求,要審時(shí)度勢(shì)自身情況。
2. 選擇主任評(píng)估師
主任評(píng)估師是認(rèn)證評(píng)估的發(fā)起者,也是評(píng)估小組的領(lǐng)導(dǎo)者,這個(gè)角色應(yīng)該擁有足夠的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、技術(shù)來(lái)負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估活動(dòng)。
3. 信息收集
在擬訂評(píng)估計(jì)劃之前,需要先收集企業(yè)相關(guān)的具體信息。包括商業(yè)目標(biāo)、評(píng)估目標(biāo)、項(xiàng)目信息、人員信息等等。
4. 評(píng)估計(jì)劃
主任評(píng)估師根據(jù)收集到的信息集合SCAMPI A的要求,擬訂評(píng)估初始計(jì)劃,并與企業(yè)的評(píng)估發(fā)起人溝通評(píng)估計(jì)劃,形成正式的評(píng)估計(jì)劃。
5. 在線注冊(cè)
首先由主任評(píng)估師在線注冊(cè)本次評(píng)估,然后企業(yè)的評(píng)估發(fā)起人和評(píng)估小組成員都需要在線注冊(cè)。
6. 準(zhǔn)備讀檢查
主任評(píng)估師通過(guò)遠(yuǎn)程或者現(xiàn)場(chǎng)的方式,檢查企業(yè)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)審核的準(zhǔn)備情況,包括相關(guān)文件的收集、計(jì)劃的執(zhí)行情況、后勤協(xié)調(diào)等各個(gè)方面,確保正式的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估能夠順利進(jìn)行。
7. 正式評(píng)估
主任評(píng)估師與其他評(píng)估小組成員必須到被審企業(yè)的辦公場(chǎng)地進(jìn)行為期一周的現(xiàn)場(chǎng)審查,整個(gè)評(píng)估小組在這一個(gè)周之內(nèi)針對(duì)CMMI數(shù)百條要求逐一尋找物證(日常工作文件記錄)和人證(訪談?dòng)涗洠﹣?lái)證明企業(yè)滿足或不滿足CMMI的要求。并在評(píng)估最后一天向全員公布審查結(jié)果。
8. 官方審計(jì)
主任評(píng)估師整理打包好所有評(píng)估的工作產(chǎn)出,通過(guò)評(píng)估系統(tǒng)提交給官方審查。官方的質(zhì)量審查小組對(duì)全球每一場(chǎng)評(píng)估進(jìn)行審查,判斷評(píng)估是否滿足SCAMPI A評(píng)估流程規(guī)范的要求。審查周期最多30個(gè)工作日,最快的都在一個(gè)周左右的時(shí)間內(nèi)完成審查。
9. 官網(wǎng)發(fā)布
官方審查通過(guò)之后,會(huì)以郵件形式通知到主任評(píng)估師和企業(yè)的評(píng)估發(fā)起人,并在全球過(guò)級(jí)企業(yè)名單網(wǎng)址上公布企業(yè)過(guò)級(jí)信息。
以上就是整個(gè)CMMI認(rèn)證流程中需要的人員以及人員需要配合完成的工作,希望對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人在CMMI認(rèn)證中提供一些幫助。
1承套qL 發(fā)表于 2022-07-06 08:14:00
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