九千認證每年都要審嗎

ISO9000每年都要自己內(nèi)審一次，注意保持內(nèi)審記錄，三年一次的外審由發(fā)證機構(gòu)做，如果不通過會開出不合格項整改，不行的可以吊銷ISO執(zhí)照 原則上只有ISO內(nèi)審員才能審核資質(zhì)，ISO要求不能自己審核自己，因此需要至少2個內(nèi)審員，內(nèi)審員也可以是培訓機構(gòu)培訓后授予的，建議是認證咨詢機構(gòu)考試通過的

九千質(zhì)量認證咨詢體系是企業(yè)推行“全面質(zhì)量管理”重要質(zhì)量管理指南，目前推行的是ISO9000的2000版本。ISO很重要的是要進行審核程序，審核需要審核員來進行。ISO9000體系的比較貼切的簡單稱呼是：ISO9000質(zhì)量認證咨詢體系，通常簡稱為九千認證咨詢。 ISO9000質(zhì)量認證咨詢體系審核員分為外審員和內(nèi)審員之分：外審員是審核機構(gòu)的專業(yè)審核員；內(nèi)審員是單位本身經(jīng)過培訓考核并領(lǐng)取資格證書的審核員。內(nèi)審員的用途是對企業(yè)內(nèi)部仿造外部審核程序來進行內(nèi)部定期或不定期審核工作，用以保證企業(yè)質(zhì)量管理體系的可靠進行和外部審核時能夠順利通過。審核員參加培訓一般需要一個星期以上的時間做水過鴨背式的快速培訓和考核。真正掌握要靠多看ISO9000有關(guān)參考書，參與體系iso三體系認證的編寫，經(jīng)過
一、兩次以上外審，你才能夠掌握一定的程度。 擴展資料： 九千質(zhì)量管理體系認證咨詢流程如下： （1）威格顧問協(xié)助組織按照ISO 9001標準的要求建立iso三體系認證化的質(zhì)量管理體系、并指導企業(yè)實施、保持和改進質(zhì)量管理體系； （2）威格顧問協(xié)助組織按照iso三體系認證化ISO9001質(zhì)量管理體系的要求運作至少三個月以上，并按照iso三體系認證的要求至少進行一次管理評審和內(nèi)部質(zhì)量體系審核，使組織具備自我完善、自我改進的機制； （3）向經(jīng)單位認可機構(gòu)認可的認證咨詢機構(gòu)提出ISO9001認證咨詢申請，并與認證咨詢機構(gòu)簽訂認證咨詢合同，確定認證咨詢范圍（包括iso認證流程建議、地點、iso三體系認證、活動）； （4）認證咨詢審核前一個月，威格顧問協(xié)助組織向認證咨詢機構(gòu)提交認證咨詢審核所需的資料，一般包括：申請書、質(zhì)量手冊、程序iso三體系認證、iso三體系認證或服務流程、等； （5）由認證咨詢機構(gòu)指定審核組對組織提交的iso三體系認證進行iso三體系認證審核，審核組對于組織提交的iso三體系認證作出iso三體系認證審核的結(jié)論，并編制審核計劃通知組織具體的審核日程安排； （6）審核組根據(jù)審核計劃的安排對組織進行現(xiàn)場審核，現(xiàn)場審核過程中采取提問、交談、查閱iso三體系認證資料、現(xiàn)場觀察、實際測定等方法，獲得審核證據(jù)，對組織的質(zhì)量管理體系進行有效性評價，作出現(xiàn)場審核的推薦結(jié)論； （7）現(xiàn)場審核通過后由認證咨詢機構(gòu)技術(shù)委員會評審認證咨詢審核資料，作出最終的認證咨詢結(jié)論，最后認證咨詢機構(gòu)頒發(fā)認證咨詢證書給組織，認證咨詢證書的有效期為三年； （8）取得認證咨詢證書的組織在證書有效期內(nèi)每年至少得接受認證咨詢機構(gòu)安排的一次監(jiān)督審核，以證實組織質(zhì)量管理體系運行的有效性。認證咨詢證書到期后，組織繼續(xù)向認證咨詢機構(gòu)提出復評的認證咨詢申請 參考資料來源：百度百科-九千質(zhì)量認證咨詢體系

認證咨詢的具體流程如上圖。測量管理體系認證咨詢分為咨詢和認證咨詢兩個過程，先咨詢后認證咨詢。咨詢的時候認證咨詢機構(gòu)會委派外審員進入企業(yè)，對企業(yè)的測量管理體系執(zhí)行情況進行考察，指導企業(yè)的內(nèi)審員對沒有落實好的地方進行改正，我這里只說個大概，因為不同行業(yè)不同的企業(yè)都有自己的特點 ，不能一概而論。咨詢完成后，到了認證咨詢環(huán)節(jié)，認證咨詢機構(gòu)會重新派出外審員對企業(yè)的測量管體體系認證咨詢情況進行打分，對錯項進行提名改正，設定時間限，在限定時間內(nèi)必須改正。

證書的有效期是五年，每年都要進行年審。

如需了解更多的可以百度“活水源”，點擊“開班信息”→“其他”→“企業(yè)測量管理體系認證咨詢服務”，詳細了解測量管理體系認證咨詢。

ISO9000每年都要自己內(nèi)審一次，注意保持內(nèi)審記錄，三年一次的外審由發(fā)證機構(gòu)做，如果不通過會開出不合格項整改，不行的可以吊銷ISO執(zhí)照 原則上只有ISO內(nèi)審員才能審核資質(zhì)，ISO要求不能自己審核自己，因此需要至少2個內(nèi)審員，內(nèi)審員也可以是培訓機構(gòu)培訓后授予的，建議是認證咨詢機構(gòu)考試通過的

2007年11月6日的《中國冶金報》上，那寶魁先生把“質(zhì)量管理體系問題”納入了影響“鋼鐵強國”進程的原因之一，對此筆者深表贊同。

我們單位搞九千質(zhì)量體系認證咨詢，大概有十多年的時間了，從無到有，經(jīng)歷了一個很長的過程，但是它的作用又如何呢，需要我們認真地總結(jié)一下。

我從2000年開始接觸九千質(zhì)量管理體系，它的全面性和權(quán)威性給我很大的沖擊，認為所有的企業(yè)，只要按照九千標準去建立自己的質(zhì)量管理體系，完全可以滿足iso三體系認證的質(zhì)量要求。所以，剛開始的熱情和沖動化做了無窮的動力，iso三體系認證一遍遍地修改，標準一次次地對照，惟恐哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題。而那時的咨詢老師也是認真負責的，一個一個程序的過，一個一個iso三體系認證的建議，那時的工作緊張而愉快，雖然最后一關(guān)是在提心掉膽中度過的，但是外審專家嚴謹?shù)膽B(tài)度還是讓我感受到了一個嶄新的質(zhì)量管理的方法。

但是時過境遷，我們單位的九千質(zhì)量體系怎么樣了呢，恐怕所有建立此體系的企業(yè)都會有一肚子的話要說。

可以毫不隱瞞地說，我們單位的九千質(zhì)量管理體系的建設退步了，如果再不認真反思糾正的話，恐怕就有流于形式之嫌。

問題之一：認證咨詢機構(gòu)的龐雜

如果翻一翻相關(guān)的資料，可以知道，我們單位的認證咨詢機構(gòu)已經(jīng)快接近飽和了，幾百家的認證咨詢機構(gòu)在利益的驅(qū)動下“百花齊放”。而良璓不齊的工作質(zhì)量使認證咨詢市場出現(xiàn)了一些混亂。雖然單位的管理部門已經(jīng)意識到了這個問題，也進行了整改，但是從總體工作質(zhì)量的下滑來看，并沒有起到相應的作用。我想，癥結(jié)的所在大家都是清楚的，如果認證咨詢機構(gòu)的利益不是來自于企業(yè)，那該是一個怎樣的局面呢？

問題之二：外審人員的專業(yè)水準

眾所周知，質(zhì)量控制的好壞在于它的執(zhí)行者，對于九千質(zhì)量體系來說，外審人員相當于執(zhí)法人員，這個市場是由他們來管理的，他們的角色舉足輕重。

最早的外審人員是由一些退休的單位或企業(yè)的專員們組成的，隨著他們年紀的增大，逐漸退出外審的市場，而一些退居二線或一些年輕的質(zhì)量管理崗位上的人員慢慢補充進來（不排除一些機構(gòu)管理者的親朋好友）。參差不齊的專業(yè)水準無形中降低了九千標準的嚴肅性和權(quán)威性，對此造成的后果不說也應該想得到。近年來單位單位對認證咨詢?nèi)藛T的素質(zhì)進行了整頓，我覺得這是很有必要的，要不這個市場必將毀在自己的手中。

問題三：外審人員的工作態(tài)度

“態(tài)度決定一切”，這個用之四海皆準的道理照樣適用于認證咨詢行業(yè)。

最早的外審人員的工作態(tài)度，是可以打90分的，嚴肅認真全面或者鉆牛角尖，那時的外審真的就像一場戰(zhàn)斗，你來我往，舌唇劍，引經(jīng)據(jù)典，辯論賽不過如此吧，而等外審之后，彼此都帶了惺惺相惜的感覺，是的，那時的外審人員就是這樣的。而現(xiàn)在的一些外審人員（不是所有的），已經(jīng)沒有那樣的風采了，他們對問題的把握和探討僅僅限于“蜻蜓點水”、“雨過地皮濕”，不能真正的指出企業(yè)質(zhì)量管理體系中的問題所在，或者僅僅限于收集證據(jù)，而對證據(jù)的真?zhèn)我暥灰姟＿@樣的外審是起不到監(jiān)督審核的作用的。

問題四：必須保持足夠的嚴肅性

和一些企業(yè)的同行們聊周，說到質(zhì)量認證咨詢的時候，往往含了極大的調(diào)侃性，說花點錢就過去了。

其實這并不是空穴來風，這已經(jīng)代表了一些企業(yè)對認證咨詢機構(gòu)的看法或者對九千質(zhì)量體系的看法。作為這個體系的從業(yè)者，聽到這樣的話是焦急的，也是無奈的，我們的體系難道真的是這樣了嗎？

這和認證咨詢機構(gòu)有關(guān)，作為管理這些機構(gòu)的單位單位，應該對這些現(xiàn)象保持足夠的警覺性，一個企業(yè)的九千質(zhì)量管理體系，必須嚴格按照體系的要求來建立的，而不是走走過場，附庸一下風雅，“通過九千質(zhì)量體系認證咨詢”并不是一個企業(yè)的iso三體系認證走向市場的的通行證，它需要由真正的iso三體系認證質(zhì)量來衡量。而對一些“花錢就能過”的企業(yè)必須采取一刀切的措施，否則認證咨詢的市場仍舊魚龍混雜。

問題五：企業(yè)的認識問題

一些真正具有實力的企業(yè)，沒有一個是把九千質(zhì)量體系來當作走過場的，他們把質(zhì)量管理體系當作質(zhì)量控制的治廠之本，而事實也證明，九千質(zhì)量管理體系是一套完整的質(zhì)量控制的最佳方法，掌握了它，也就掌握了企業(yè)iso三體系認證質(zhì)量管理的精髓，管理也就標準化了。

一個企業(yè)的態(tài)度照樣決定了它iso三體系認證的市場走向，或者說它發(fā)展的規(guī)模和長遠性。企業(yè)畢竟是靠iso三體系認證的質(zhì)量來說話的，而iso三體系認證質(zhì)量的好壞在于它的管理方法和執(zhí)行程度。認真地對待質(zhì)量體系的管理和建設，是一個企業(yè)立于不敗之地的法則。而把九千質(zhì)量管理體系當作兒戲的企業(yè)，不僅害了自己，還要害了別人。

說了這么多，最后還得回到那寶魁先生的理論上來，要想實現(xiàn)鋼鐵大國向鋼鐵強國的飛躍，質(zhì)量管理是重要的，只有嚴肅認真地對待九千質(zhì)量管理體系的建設，使我們的iso三體系認證質(zhì)量時時處于受控狀態(tài)，在持續(xù)改進的原則上不斷進步，我想我們的單位會走向鋼鐵強國的

每年都要檢審的，你的要到明年6月份才檢審的。

正式通過認證公司審核并取得證書後：內(nèi)審：

年至少一次外審：

一年一次監(jiān)督審核，三年一次

換證審核

國軍標是不是每年都要審

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