提問人:[已注銷]。 發(fā)布日期:2022-07-02 12:35:14 瀏覽:1156
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一一 發(fā)表于 2022-07-02 14:45:21
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花花 發(fā)表于 2022-07-02 14:52:14
Timeless 發(fā)表于 2022-07-02 14:54:21
CMMI認(rèn)證咨詢需要哪些條件/如何進(jìn)行CMMI認(rèn)證咨詢
關(guān)鍵字:CMMI導(dǎo)入準(zhǔn)備條件CMMI認(rèn)證咨詢CMMI實(shí)施CMMI條件
一,模型對(duì)應(yīng)
一個(gè)組織,無論是軟件開發(fā)企業(yè),還是硬件、系統(tǒng)集成公司,在經(jīng)營(yíng)管理過程中,如果需要CMMI認(rèn)證咨詢(導(dǎo)入CMMI管理體系),首先要區(qū)分您組織的特點(diǎn)和CMMI模型的匹配。
CMMI認(rèn)證咨詢包含的iso三體系認(rèn)證線中有三個(gè)模型,分別對(duì)應(yīng)CMMI-DEV開發(fā)類組織,CMMI-SVC服務(wù)類組織,CMMI-ACQ采辦類組織。如果您的企業(yè)是希望通過能力的提升,逐步成熟強(qiáng)大起來,可根據(jù)工作(開發(fā)-服務(wù)-獲?。╊愋蛠磉x擇三個(gè)模型。
二,前期了解
您的組織在引入CMMI模型之前,一定是有要素啟動(dòng)的,比如,市場(chǎng)投標(biāo)考評(píng)需要,提高自己組織的工作質(zhì)量,抑或客戶的管理合作要求等等。無論什么出發(fā)點(diǎn),您都需要多了解CMMI是什么,它的價(jià)值及實(shí)施過程等內(nèi)容,下面是我們幫助您整理提出的問題,以:
A.CMMI認(rèn)證咨詢是什么模型,對(duì)我有什么價(jià)值?
B.我的客戶、市場(chǎng)和內(nèi)部管理需要它嗎?
C.如果實(shí)施CMMI認(rèn)證咨詢需要什么資源投入?
D.通常要花多少時(shí)間獲得CMMI認(rèn)證咨詢?
E.什么樣的咨詢公司適合我企業(yè)?
F.業(yè)界實(shí)施CMMI認(rèn)證咨詢的情況如何?
G.我自身的條件具備了上CMMI項(xiàng)目嗎?
H.如果我實(shí)施CMMI認(rèn)證咨詢項(xiàng)目,客戶方面有什么工作?
I.實(shí)施CMMI咨詢認(rèn)證咨詢價(jià)格范圍是多少?
輕悠 發(fā)表于 2022-07-02 14:55:36
CMMI認(rèn)證咨詢需要哪些條件/如何進(jìn)行CMMI認(rèn)證咨詢
關(guān)鍵字:CMMI導(dǎo)入準(zhǔn)備條件CMMI認(rèn)證咨詢CMMI實(shí)施CMMI條件
一,模型對(duì)應(yīng)
一個(gè)組織,無論是軟件開發(fā)企業(yè),還是硬件、系統(tǒng)集成公司,在經(jīng)營(yíng)管理過程中,如果需要CMMI認(rèn)證咨詢(導(dǎo)入CMMI管理體系),首先要區(qū)分您組織的特點(diǎn)和CMMI模型的匹配。
CMMI認(rèn)證咨詢包含的iso三體系認(rèn)證線中有三個(gè)模型,分別對(duì)應(yīng)CMMI-DEV開發(fā)類組織,CMMI-SVC服務(wù)類組織,CMMI-ACQ采辦類組織。如果您的企業(yè)是希望通過能力的提升,逐步成熟強(qiáng)大起來,可根據(jù)工作(開發(fā)-服務(wù)-獲取)類型來選擇三個(gè)模型。
二,前期了解
您的組織在引入CMMI模型之前,一定是有要素啟動(dòng)的,比如,市場(chǎng)投標(biāo)考評(píng)需要,提高自己組織的工作質(zhì)量,抑或客戶的管理合作要求等等。無論什么出發(fā)點(diǎn),您都需要多了解CMMI是什么,它的價(jià)值及實(shí)施過程等內(nèi)容,下面是我們幫助您整理提出的問題,以:
A.CMMI認(rèn)證咨詢是什么模型,對(duì)我有什么價(jià)值?
B.我的客戶、市場(chǎng)和內(nèi)部管理需要它嗎?
C.如果實(shí)施CMMI認(rèn)證咨詢需要什么資源投入?
D.通常要花多少時(shí)間獲得CMMI認(rèn)證咨詢?
E.什么樣的咨詢公司適合我企業(yè)?
F.業(yè)界實(shí)施CMMI認(rèn)證咨詢的情況如何?
G.我自身的條件具備了上CMMI項(xiàng)目嗎?
H.如果我實(shí)施CMMI認(rèn)證咨詢項(xiàng)目,客戶方面有什么工作?
I.實(shí)施CMMI咨詢認(rèn)證咨詢價(jià)格范圍是多少?
渺渺 發(fā)表于 2022-07-02 14:55:36
CMMI認(rèn)證咨詢需要哪些條件/如何進(jìn)行CMMI認(rèn)證咨詢
關(guān)鍵字:CMMI導(dǎo)入準(zhǔn)備條件CMMI認(rèn)證咨詢CMMI實(shí)施CMMI條件
一,模型對(duì)應(yīng)
一個(gè)組織,無論是軟件開發(fā)企業(yè),還是硬件、系統(tǒng)集成公司,在經(jīng)營(yíng)管理過程中,如果需要CMMI認(rèn)證咨詢(導(dǎo)入CMMI管理體系),首先要區(qū)分您組織的特點(diǎn)和CMMI模型的匹配。
CMMI認(rèn)證咨詢包含的iso三體系認(rèn)證線中有三個(gè)模型,分別對(duì)應(yīng)CMMI-DEV開發(fā)類組織,CMMI-SVC服務(wù)類組織,CMMI-ACQ采辦類組織。如果您的企業(yè)是希望通過能力的提升,逐步成熟強(qiáng)大起來,可根據(jù)工作(開發(fā)-服務(wù)-獲取)類型來選擇三個(gè)模型。
二,前期了解
您的組織在引入CMMI模型之前,一定是有要素啟動(dòng)的,比如,市場(chǎng)投標(biāo)考評(píng)需要,提高自己組織的工作質(zhì)量,抑或客戶的管理合作要求等等。無論什么出發(fā)點(diǎn),您都需要多了解CMMI是什么,它的價(jià)值及實(shí)施過程等內(nèi)容,下面是我們幫助您整理提出的問題,以:
A.CMMI認(rèn)證咨詢是什么模型,對(duì)我有什么價(jià)值?
B.我的客戶、市場(chǎng)和內(nèi)部管理需要它嗎?
C.如果實(shí)施CMMI認(rèn)證咨詢需要什么資源投入?
D.通常要花多少時(shí)間獲得CMMI認(rèn)證咨詢?
E.什么樣的咨詢公司適合我企業(yè)?
F.業(yè)界實(shí)施CMMI認(rèn)證咨詢的情況如何?
G.我自身的條件具備了上CMMI項(xiàng)目嗎?
H.如果我實(shí)施CMMI認(rèn)證咨詢項(xiàng)目,客戶方面有什么工作?
I.實(shí)施CMMI咨詢認(rèn)證咨詢價(jià)格范圍是多少?
月夜思獨(dú)泣 發(fā)表于 2022-07-02 14:55:36
CMMI認(rèn)證咨詢需要哪些條件/如何進(jìn)行CMMI認(rèn)證咨詢
關(guān)鍵字:CMMI導(dǎo)入準(zhǔn)備條件CMMI認(rèn)證咨詢CMMI實(shí)施CMMI條件
一,模型對(duì)應(yīng)
一個(gè)組織,無論是軟件開發(fā)企業(yè),還是硬件、系統(tǒng)集成公司,在經(jīng)營(yíng)管理過程中,如果需要CMMI認(rèn)證咨詢(導(dǎo)入CMMI管理體系),首先要區(qū)分您組織的特點(diǎn)和CMMI模型的匹配。
CMMI認(rèn)證咨詢包含的iso三體系認(rèn)證線中有三個(gè)模型,分別對(duì)應(yīng)CMMI-DEV開發(fā)類組織,CMMI-SVC服務(wù)類組織,CMMI-ACQ采辦類組織。如果您的企業(yè)是希望通過能力的提升,逐步成熟強(qiáng)大起來,可根據(jù)工作(開發(fā)-服務(wù)-獲?。╊愋蛠磉x擇三個(gè)模型。
二,前期了解
您的組織在引入CMMI模型之前,一定是有要素啟動(dòng)的,比如,市場(chǎng)投標(biāo)考評(píng)需要,提高自己組織的工作質(zhì)量,抑或客戶的管理合作要求等等。無論什么出發(fā)點(diǎn),您都需要多了解CMMI是什么,它的價(jià)值及實(shí)施過程等內(nèi)容,下面是我們幫助您整理提出的問題,以:
A.CMMI認(rèn)證咨詢是什么模型,對(duì)我有什么價(jià)值?
B.我的客戶、市場(chǎng)和內(nèi)部管理需要它嗎?
C.如果實(shí)施CMMI認(rèn)證咨詢需要什么資源投入?
D.通常要花多少時(shí)間獲得CMMI認(rèn)證咨詢?
E.什么樣的咨詢公司適合我企業(yè)?
F.業(yè)界實(shí)施CMMI認(rèn)證咨詢的情況如何?
G.我自身的條件具備了上CMMI項(xiàng)目嗎?
H.如果我實(shí)施CMMI認(rèn)證咨詢項(xiàng)目,客戶方面有什么工作?
I.實(shí)施CMMI咨詢認(rèn)證咨詢價(jià)格范圍是多少?
豆瓣皮皮蝦 發(fā)表于 2022-07-02 12:59:53
CMMI認(rèn)證咨詢需要哪些條件/如何進(jìn)行CMMI認(rèn)證咨詢
關(guān)鍵字:CMMI導(dǎo)入準(zhǔn)備條件CMMI認(rèn)證咨詢CMMI實(shí)施CMMI條件
一,模型對(duì)應(yīng)
一個(gè)組織,無論是軟件開發(fā)企業(yè),還是硬件、系統(tǒng)集成公司,在經(jīng)營(yíng)管理過程中,如果需要CMMI認(rèn)證咨詢(導(dǎo)入CMMI管理體系),首先要區(qū)分您組織的特點(diǎn)和CMMI模型的匹配。
CMMI認(rèn)證咨詢包含的iso三體系認(rèn)證線中有三個(gè)模型,分別對(duì)應(yīng)CMMI-DEV開發(fā)類組織,CMMI-SVC服務(wù)類組織,CMMI-ACQ采辦類組織。如果您的企業(yè)是希望通過能力的提升,逐步成熟強(qiáng)大起來,可根據(jù)工作(開發(fā)-服務(wù)-獲取)類型來選擇三個(gè)模型。
二,前期了解
您的組織在引入CMMI模型之前,一定是有要素啟動(dòng)的,比如,市場(chǎng)投標(biāo)考評(píng)需要,提高自己組織的工作質(zhì)量,抑或客戶的管理合作要求等等。無論什么出發(fā)點(diǎn),您都需要多了解CMMI是什么,它的價(jià)值及實(shí)施過程等內(nèi)容,下面是我們幫助您整理提出的問題,以:
A.CMMI認(rèn)證咨詢是什么模型,對(duì)我有什么價(jià)值?
B.我的客戶、市場(chǎng)和內(nèi)部管理需要它嗎?
C.如果實(shí)施CMMI認(rèn)證咨詢需要什么資源投入?
D.通常要花多少時(shí)間獲得CMMI認(rèn)證咨詢?
E.什么樣的咨詢公司適合我企業(yè)?
F.業(yè)界實(shí)施CMMI認(rèn)證咨詢的情況如何?
G.我自身的條件具備了上CMMI項(xiàng)目嗎?
H.如果我實(shí)施CMMI認(rèn)證咨詢項(xiàng)目,客戶方面有什么工作?
I.實(shí)施CMMI咨詢認(rèn)證咨詢價(jià)格范圍是多少?
天穹 發(fā)表于 2022-07-02 13:03:46
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