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IS09000對管理評審有什么要求?怎么能提高管理評審的質(zhì)量?

一二

一二

在GB/T 19001-2008標(biāo)準(zhǔn)中,第
5.6 管理評審 條款中,對管理評審的輸入和輸出都有明確的規(guī)定。

詳情請參考標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

如何提高管理評審的質(zhì)量,就需要在評審請做充分的準(zhǔn)備,把輸入材料準(zhǔn)備充分;再一個就是提高全員的重視程度;三一個需要持續(xù)的對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),保證大家了解這個管理評審是在做什么,為什么這么做,做完了要達(dá)到什么要的含金量;另外,需關(guān)注管理評審輸出的改進(jìn)措施的實施和驗證

火熱的吻

火熱的吻

沒有必要單獨搞管理評審,實際上一個企業(yè)經(jīng)常在進(jìn)行管理評審。比如每年制定下一年度工作計劃的過程、月度的分析會、年度的職代會、領(lǐng)導(dǎo)班子的辦公會、專業(yè)系統(tǒng)的工作例會等等,都是管理評審。如果領(lǐng)導(dǎo)吧該解決的、想解決的問題已經(jīng)解決了,再開展管理評審還有什么意義呢?而且如果你準(zhǔn)備的管理評審輸入,尤其是提出需要解決的問題壓根就不是領(lǐng)導(dǎo)要解決的問題,有解決的可能嗎?我的觀點不要搞單獨的管理評審,要和日常的分析改進(jìn)活動全部融合起來,這樣才有意義。

小小小嫣兒

小小小嫣兒

主要是管理評審的會議紀(jì)要,紀(jì)要中應(yīng)該有對質(zhì)量方針、質(zhì)量政策,質(zhì)量管理體系是否仍然有效的評價。

牡丹230?

牡丹230?

管理評審的要求,標(biāo)準(zhǔn)中有明確規(guī)定,可到網(wǎng)上下載查閱,在此暫略。

關(guān)鍵是第二個問題:如何“提高管理評審的質(zhì)量”?這項工作的確非常重要,可以毫不夸張的說:管理評審的質(zhì)量決定著ISO9000體系的實施的最終含金量,我從1996年起就開始研究ISO9000,那個時候培訓(xùn)用的的標(biāo)準(zhǔn)還是87版的DIS版,94版的標(biāo)準(zhǔn)都很少,其中就明確提出企業(yè)建立ISO9000體系的核心推動力有兩種,一是“管理者推動”,二是受益者推動,現(xiàn)在第二種的提法已經(jīng)很少了,一般般都是管理者推動,所以管理評審是體系是否有效建立、實施的關(guān)鍵。

而“提高管理評審的質(zhì)量”必須遵循的原則就是公司的較高管理者親自抓、全程參與,從組織和態(tài)度兩面重視起來,并將管理評審會與日常的經(jīng)營運作相結(jié)合,才能真正實現(xiàn)““提高管理評審的質(zhì)量”的目的!

ISO9000的管理評審怎么做?

蹦噠呀

蹦噠呀

按標(biāo)準(zhǔn)5.6的要求準(zhǔn)備管理評審輸入。開管理評審會議。按標(biāo)準(zhǔn)5.6要求輸出。一次正確的管理評審不是總結(jié)會,在做管理評審的時候一定要按5.6的要求

2022-06-26 13:05:02 327查看 11回答

[制造業(yè)ISO9000]管理評審會議記錄(標(biāo)準(zhǔn)范本)

尛惢乀

尛惢乀

會議iso認(rèn)證流程建議|2001年度管理評審會議|主持|×××總經(jīng)理|日期:2002年01月16日|時間:19:00~21:00|地點:1F會議室|出席人員|總經(jīng)理|制造一組|拋光組|管理代表|制造二組|線切割|管理部|制造三組|電火花|生產(chǎn)部|制造四組|倉庫|工程部|制造五組|...

2022-06-27 12:05:02 325查看 2回答

怎樣寫ISO9000年度管理評審報告

林漣漪

林漣漪

1.質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)管理新標(biāo)準(zhǔn)要求企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)受控,本軟件iso認(rèn)證貯存質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的制定情況、修改情況的數(shù)據(jù)庫。質(zhì)量目標(biāo)的完成情況,質(zhì)量管理人員可以在本軟件中追蹤質(zhì)量目標(biāo)的實施情況和質(zhì)量方針的歷史變動情況。2.編制內(nèi)部審核年度計劃內(nèi)部質(zhì)量體系審核的年度審核...

2022-06-27 22:05:01 322查看 2回答

如何進(jìn)行質(zhì)量管理體系的管理評審工作

芝麻糊了吧

芝麻糊了吧

管理評審并不是一個簡單的總結(jié),它包括輸入與輸出兩個大的過程!一次完整的管理評審應(yīng)有如下步驟,首先應(yīng)確定評審目的:對品質(zhì)方針/目標(biāo)和品質(zhì)管理體系的適宜性/有效性/充分性進(jìn)行評定,然后以以下順序進(jìn)行:一、體系內(nèi)部,外部審核情況二、質(zhì)量目標(biāo)的實施情況三、iso三體系認(rèn)證和過程趨勢四、客...

2022-07-10 17:05:02 278查看 5回答

質(zhì)量管理體系中的體系審核與管理評審有什么區(qū)別?詳細(xì)點

肉丸子

肉丸子

質(zhì)量體系審核評價公司質(zhì)量管理體系的符合性(與標(biāo)準(zhǔn)的符合性)管理評審評價質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性體系審核可以是是一、二、三方審核;管理評審是一方即公司內(nèi)部評審。

2022-07-21 21:05:01 310查看 3回答

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