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ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證

ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證

ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證在發(fā)布之后就已經(jīng)得到眾多人的認(rèn)可,主要是為了有效組織制定相對(duì)應(yīng)的反賄賂方針,還有目標(biāo),有效確保所實(shí)施的措施。這種就能夠有效防范賄賂的風(fēng)險(xiǎn),適用于一些小型組織,中型組織,大型組織,其中會(huì)包含公共部門,非營利性部門等等。

ISO體系認(rèn)證

iso18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證

iso18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證

職業(yè)健康安全管理體系產(chǎn)生的主要原因是企業(yè)自身發(fā)展的要求。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和生產(chǎn)集約化程度的提高,對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理和經(jīng)營模式提出了更高的要求。企業(yè)必須采用現(xiàn)代化的管理模式,使包括安全生產(chǎn)管理在內(nèi)的所有生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)科學(xué)化、規(guī)范化和法制化。

ISO體系認(rèn)證

GB/T29490知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證

GB/T29490知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證

知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作除了可以促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,提升企業(yè)核心競爭力,改善企業(yè)市場競爭地位外,一些中央部位和地方政府出臺(tái)的政策文件中,已經(jīng)將企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范認(rèn)證情況作為科技項(xiàng)目立項(xiàng),以及高新技術(shù)企業(yè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)認(rèn)定的重要參考條件,及早通過貫標(biāo)認(rèn)證,將有利于企業(yè)享受有關(guān)的國家政策,加快企業(yè)發(fā)展。

ISO體系認(rèn)證

CMMI能力成熟度模型集成認(rèn)證

CMMI能力成熟度模型集成認(rèn)證

自從1994 年SEI 正式發(fā)布軟件CMM 以來,相繼又開發(fā)出了系統(tǒng)工程、軟件采購、人力資源管理以及集成產(chǎn)品和過程開發(fā)方面的多個(gè)能力成熟度模型。雖然這些模型在許多組織都得到了良好的應(yīng)用,但對(duì)于一些大型軟件企業(yè)來說,可能會(huì)出現(xiàn)需要同時(shí)采用多種模型來改進(jìn)自己多方面過程能力的情況。這時(shí)他們就會(huì)發(fā)現(xiàn)存在一些問題

ISO體系認(rèn)證

haccp危害分析及關(guān)鍵控制點(diǎn)體系認(rèn)證

haccp危害分析及關(guān)鍵控制點(diǎn)體系認(rèn)證

HACCP危害分析及關(guān)鍵控制點(diǎn)體系認(rèn)證是一種控制食品安全危害的預(yù)防性體系,用來使食品安全危害風(fēng)險(xiǎn)降低到較小或可接受的水平,預(yù)測和防止在食品生產(chǎn)過程中出現(xiàn)影響食品安全的危害,防患于未然,降低產(chǎn)品損耗。

ISO體系認(rèn)證

質(zhì)量管理體系落地

提問人:YFeXK13。     發(fā)布日期:2022-10-05 12:35:06     瀏覽:719

其他回答

ISO的全稱是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織,我們熟悉的ISO900
1、ISO14001等標(biāo)準(zhǔn)都由它頒布。 國際標(biāo)準(zhǔn)組織的標(biāo)準(zhǔn)往往不是單獨(dú)一條,而是以族系的方式呈現(xiàn),族系中包含體系基礎(chǔ)術(shù)語、體系要求、體系審核指南等。 ISO9000既是族系的總稱,包含ISO9000下屬所有標(biāo)準(zhǔn)(包含ISO9001),又特指《質(zhì)量管理體系——基礎(chǔ)和術(shù)語》,負(fù)責(zé)詮釋質(zhì)量管理體系中的概念和定義。 ISO9001體系是在9000族系中最重要的一部分,該標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理提出標(biāo)準(zhǔn)化要求。通常在企業(yè)運(yùn)行過程中,ISO9001標(biāo)準(zhǔn)需要企業(yè)落地運(yùn)作的,而其他同族標(biāo)準(zhǔn)只需要了解,不具備實(shí)操意義。 企業(yè)經(jīng)常提到的ISO9000認(rèn)證咨詢,就是指ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢,常說的“質(zhì)量證書”或者“9000證書”就是指“ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢證書”。 針對(duì)不同行業(yè),ISO9001又衍生出不同的細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),例如汽車行業(yè)的IATF16949和醫(yī)療行業(yè)的ISO13485。 溫馨提示:市場對(duì)企業(yè)認(rèn)證咨詢的真實(shí)性尤其看重,請(qǐng)選擇權(quán)威可信的服務(wù)商進(jìn)行合作,確保證書含金量。 ISO9000說明:ISO9000是一系列標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)稱,下設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為: ISO9000:《質(zhì)量管理體系——基礎(chǔ)和術(shù)語》 ISO9001:《質(zhì)量管理體系——要求》 ISO9004:《質(zhì)量管理體系——業(yè)績改進(jìn)指南》 ISO19011:《質(zhì)量和環(huán)境管理體系審核指南》

無名氏     發(fā)表于 2022-10-05 13:19:11

僅供參考: 貫標(biāo)是指貫徹ISO 9000的關(guān)于質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn),雖然現(xiàn)如今企業(yè)都標(biāo)榜按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)管理工作,但實(shí)際含金量不盡相同,有的成效顯著,有的卻標(biāo)準(zhǔn)形同虛設(shè)。因此,加強(qiáng)貫標(biāo)工作,讓質(zhì)量管理體系落地是一個(gè)企業(yè)規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、提高生產(chǎn)質(zhì)量的基礎(chǔ)工作。
一、 企業(yè)對(duì)于質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)工作存在哪些問題 之所以有些企業(yè)雖然標(biāo)榜按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)管理,但毫無成效,從主觀上講,有兩個(gè)原因:一是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)不全面、不準(zhǔn)確,二是建立的質(zhì)量管理體系脫離實(shí)際。 1.關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí) 標(biāo)準(zhǔn)具有絕對(duì)的一面,正所謂"沒有規(guī)矩,不成中證集團(tuán)iso認(rèn)證",不能仁者見仁智者見智,不能二元化或多元化。標(biāo)準(zhǔn)在具有絕對(duì)性的同時(shí),也存在相對(duì)的一

AC劉海子     發(fā)表于 2022-10-05 13:24:54

《精益思維:中國精益如何落地》,劉承元 著

《16949質(zhì)量管理體系落地與全套iso三體系認(rèn)證匯編》,譚洪華 著

《3A顧問精益實(shí)踐1:IE與效率提升》

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《精益質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)工具》

《高員工流失率下的精益生產(chǎn)》

光大雙白金10-30     發(fā)表于 2022-10-05 12:59:40

獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢證書容易,難在如何讓體系落地,重在實(shí)施執(zhí)行,做管理體系認(rèn)證咨詢的時(shí)候應(yīng)該有做過咨詢輔導(dǎo),按照咨詢輔導(dǎo)的內(nèi)容執(zhí)行,應(yīng)該會(huì)有提升的。

先鋒創(chuàng)業(yè)思維     發(fā)表于 2022-10-05 12:59:47

理解質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),與公司實(shí)際結(jié)合,讓體系落地。在大多企業(yè)還是比較困難的,領(lǐng)導(dǎo)的推動(dòng)是不可或缺的

汰妃餹     發(fā)表于 2022-10-05 13:00:26

搭建卓越班組管理體系,全面促進(jìn)企業(yè)跨越發(fā)展

——中國移動(dòng)廣東公司在班組建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)交流材料

中國移動(dòng)廣東公司根據(jù)集團(tuán)公司新跨越戰(zhàn)略和打造卓越的組織、卓越的人的要求,20KK年以來,圍繞集團(tuán)公司“正德厚生臻于至善”的核心價(jià)值觀及“從優(yōu)秀到卓越”的新跨越戰(zhàn)略,開展“活力100”卓越班組建設(shè)工程,形成了《基于戰(zhàn)略與文化管理落地的基層班組管理模式》,充分激發(fā)基層班組活力,全面促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,企業(yè)在收入、服務(wù)、管理、責(zé)任等方面上了新的臺(tái)階,公司的優(yōu)質(zhì)形象得到牢固的確立和彰顯。


一、中國移動(dòng)廣東公司開展卓越班組建設(shè)的背景必要性和重要性


1、開展卓越班組建設(shè),是企業(yè)戰(zhàn)略管理落地與質(zhì)量全面提升的必然要求

一是在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下,廣東公司已形成了較為完善的管理體系,包括戰(zhàn)略管理體系、基礎(chǔ)管理體系、基層管理體系三個(gè)組成部分,并按照國際化理念、本土化創(chuàng)新、中國式管理的思路,先后導(dǎo)入TL9000、ISO14000、OHSAS18000等國際化管理體系,在此基礎(chǔ)上又導(dǎo)入卓越績效模式(PEM),獲得全國質(zhì)量獎(jiǎng),通過管理的提升保障了業(yè)務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營質(zhì)量的不斷提升,打通了企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)脈。但是落實(shí)各項(xiàng)管理工作,最終的落腳點(diǎn)還是作為公司管理的最小單元——基層班組三是開展二是組織班組建立十大制度,推動(dòng)公司管理體系的全面落實(shí)四是iso認(rèn)證積分體系,量化班組建設(shè)過程及其成果在經(jīng)濟(jì)效益方面,同時(shí),廣東

口袋藏風(fēng)     發(fā)表于 2022-10-05 13:04:27

無論是多么先進(jìn)的質(zhì)量管理體系還是管理工具,最重要的是適合公司實(shí)際情況需要,一定要落地執(zhí)行,堅(jiān)持執(zhí)行。

童歡     發(fā)表于 2022-10-05 13:18:39

企業(yè)的職責(zé)如何定位。、如何提升質(zhì)量管理體系的執(zhí)行力,真正做到“說--寫--做”一致。、在企業(yè)有了基本的“說--寫--做”一致的基礎(chǔ)后,如何落地執(zhí)行。如何結(jié)果見效。持續(xù)改進(jìn)。

陽光與貓更相配     發(fā)表于 2022-10-05 13:18:39

質(zhì)量體系的建立首先考量計(jì)劃可實(shí)施性和實(shí)用性,另外質(zhì)量體系的建立需要全員參與配合,才能確保體系真正的運(yùn)作、落地。單純依靠制度準(zhǔn)則很難做到有效的推進(jìn)實(shí)施,因?yàn)楹鹆繜o法具體的體現(xiàn),只能主觀的評(píng)判,沒有客觀的存在體去顯示;想要做好質(zhì)量管理體系,比較直接有效的體現(xiàn)質(zhì)量管理的實(shí)施和含金量,是引入信息化的質(zhì)量管理系統(tǒng),運(yùn)用智能化數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì),工作效率,質(zhì)量數(shù)據(jù),分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)作為客觀的體現(xiàn),更好把控質(zhì)量管理;

哪些好的建議應(yīng)該被采納?哪些好的體系應(yīng)該被建立?

質(zhì)量體系的建立首先考量計(jì)劃可實(shí)施性和實(shí)用性,另外質(zhì)量體系的建立需要全員參與配合,才能確保體系真正的運(yùn)作、落地。單純依靠制度準(zhǔn)則很難做到有效的推進(jìn)實(shí)施,因?yàn)楹鹆繜o法具體的體現(xiàn),只能主觀的評(píng)判,沒有客觀的存在體去顯示;想要做好質(zhì)量管理體系,比較直接有效的體現(xiàn)質(zhì)量管理的實(shí)施和含金量,是引入信息化的質(zhì)量管理系統(tǒng),運(yùn)用智能化數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì),工作效率,質(zhì)量數(shù)據(jù),分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)作為客觀的體現(xiàn),更好把控質(zhì)量管理;

DOUBAN     發(fā)表于 2022-10-05 13:18:39

培訓(xùn)課程是為實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)而選擇的培訓(xùn)內(nèi)容的總和,與教育的學(xué)科課程相比,其功利性非常突出。

要素

課程基點(diǎn)

要求基于企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要和學(xué)員的成人差異性;

課程目標(biāo)

要求能夠盡量在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為工作績效;

課程內(nèi)容

更多是跨學(xué)科的內(nèi)容組合,根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)進(jìn)行針對(duì)性地選擇;

課程執(zhí)行

要求遵循成人的認(rèn)知規(guī)律,更多采用參與式、體驗(yàn)式的培訓(xùn)方法;

課程評(píng)價(jià)

要評(píng)價(jià)培訓(xùn)“過程”的質(zhì)量,即學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的接受程度;二要評(píng)價(jià)培訓(xùn)“結(jié)果”的質(zhì)量,即培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為工作績效的程度。評(píng)價(jià)方式有課程考試、培訓(xùn)含金量調(diào)查和工作績效考評(píng)等,而不是限于學(xué)科課程的考試和分?jǐn)?shù)。

課程分類

戰(zhàn)略落地類課程

戰(zhàn)略落地類課程的開發(fā)邏輯是助力變革推動(dòng),按照變革導(dǎo)入、變革iso認(rèn)證、變革推動(dòng)的邏輯展開。例如,企業(yè)推動(dòng)績效管理體系建設(shè),首先需要進(jìn)行績效管理變革意義的導(dǎo)入,然后進(jìn)行績效管理體系iso認(rèn)證,最后進(jìn)行落地推廣。

這個(gè)過程前兩個(gè)階段需要的培訓(xùn)一般由咨詢公司提供支持,企業(yè)基本不需要開發(fā)課程,而第三階段的變革落地則需要開發(fā)績效管理體系落地的課程,包括針對(duì)公司管理者的“某公司績效管理體系解讀及執(zhí)行”,針對(duì)員工的“績效管理體系解讀和應(yīng)用”。此外,類似的課程還包括“企業(yè)文化落地”“公司戰(zhàn)略宣貫”“信息化建設(shè)落地”“六西格瑪質(zhì)量管理落地”“5S”等。

[已注銷]     發(fā)表于 2022-10-05 13:18:39

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