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管理質(zhì)量體系認(rèn)證流程
- 中文名
- 管理質(zhì)量體系認(rèn)證流程
- 服務(wù)類別
- ISO體系認(rèn)證
- 服務(wù)宗旨
- 中服iso認(rèn)證,專業(yè)值得信賴!
- 服務(wù)介紹
- 管理質(zhì)量體系認(rèn)證流程是每個企業(yè)所必備的體系認(rèn)證基礎(chǔ),為了企業(yè)的更好發(fā)展,基本每個企業(yè)都會做iso質(zhì)量體系認(rèn)證,有客戶要求,有企業(yè)自己要求去做。
ISO體系認(rèn)證簡介
ISO體系認(rèn)證 ISO認(rèn)證
ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證
iso18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證
GB/T29490知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證
CMMI能力成熟度模型集成認(rèn)證
haccp危害分析及關(guān)鍵控制點(diǎn)體系認(rèn)證
ISO56002創(chuàng)新管理體系認(rèn)證
ISO29001石油和天然氣認(rèn)證
ISO41001設(shè)施管理體系認(rèn)證
ISO體系認(rèn)證 流程
ISO體系認(rèn)證概述
我想做小辣椒 發(fā)表于 2021-09-26 17:49:15
1、調(diào)研并咨詢總體方案
2、策劃咨詢?nèi)诠ぷ鬟M(jìn)度
3、每階段咨詢計劃的分解 b) 質(zhì)量體系診斷
1、 診斷計劃
2、 企業(yè)現(xiàn)場論斷
3、 診斷報告/改進(jìn)建議 c) 業(yè)務(wù)流程分析
1、 管理流程目標(biāo)(有效性與效率)
2、 管理流程控制與協(xié)調(diào)
3、 管理流程職責(zé)分配
4、 管理流程問題/斷點(diǎn) d) 質(zhì)量體系iso認(rèn)證
1、質(zhì)量方針和...
[已注銷] 發(fā)表于 2021-10-09 17:19:20
1、調(diào)研并咨詢總體方案
2、策劃咨詢?nèi)诠ぷ鬟M(jìn)度
3、每階段咨詢計劃的分解 b) 質(zhì)量體系診斷
1、 診斷計劃
2、 企業(yè)現(xiàn)場論斷
3、 診斷報告/改進(jìn)建議 c) 業(yè)務(wù)流程分析
1、 管理流程目標(biāo)(有效性與效率)
2、 管理流程控制與協(xié)調(diào)
3、 管理流程職責(zé)分配
4、 管理流程問題/斷點(diǎn) d) 質(zhì)量體系iso認(rèn)證
1、質(zhì)量方針和質(zhì)量...
神奇的左手 發(fā)表于 2021-10-11 21:13:46
1、調(diào)研并咨詢總體方案
2、策劃咨詢?nèi)诠ぷ鬟M(jìn)度
3、每階段咨詢計劃的分解 b) 質(zhì)量體系診斷
1、 診斷計劃
2、 企業(yè)現(xiàn)場論斷
3、 診斷報告/改進(jìn)建議 c) 業(yè)務(wù)流程分析
1、 管理流程目標(biāo)(有效性與效率)
2、 管理流程控制與協(xié)調(diào)
3、 管理流程職責(zé)分配
4、 管理流程問題/斷點(diǎn) d) 質(zhì)量體系iso認(rèn)證
1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)iso認(rèn)證
2、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化
3、組織機(jī)構(gòu)和職能分配、管理者代表的確定
4、iso三體系認(rèn)證化體系結(jié)構(gòu) e) ISO9001培訓(xùn)
1、管理層培訓(xùn)
2、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)理解培訓(xùn)
3、管理流程iso三體系認(rèn)證編寫培訓(xùn)
4、體系運(yùn)行培訓(xùn)
5、內(nèi)部審核員培訓(xùn)
6、認(rèn)證咨詢準(zhǔn)備培訓(xùn)
7、管理專項(xiàng)培訓(xùn) f) iso三體系認(rèn)證編寫輔導(dǎo)
1、iso三體系認(rèn)證編寫指導(dǎo)/協(xié)助
2、iso三體系認(rèn)證審查及研討
3、iso三體系認(rèn)證定稿發(fā)布 g) 質(zhì)量體系運(yùn)行指導(dǎo)
1、體系運(yùn)行輔導(dǎo)與檢查
2、系統(tǒng)運(yùn)行狀況全面審核
3、改進(jìn)措施跟蹤 h) 質(zhì)量體系評價和改進(jìn)
1、內(nèi)部審核指導(dǎo)/協(xié)助
2、管理評審指導(dǎo)
3、指導(dǎo)并督促實(shí)施糾正行動 i) 質(zhì)量體系第三方認(rèn)證咨詢
1、推薦認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)/協(xié)助申請
2、認(rèn)證咨詢準(zhǔn)備輔導(dǎo)
3、現(xiàn)場審核跟進(jìn)
4、糾正措施輔導(dǎo)
笨蛋就是笨 發(fā)表于 2021-11-12 20:56:27
小叁梓 發(fā)表于 2021-11-14 08:27:08
3謁約lG 發(fā)表于 2021-11-15 18:16:36
以上是一般企業(yè)對質(zhì)量管理體系日常維護(hù)實(shí)施:
1、 內(nèi)審流程: 審核需求 制定計劃 內(nèi)部溝通 實(shí)施計劃 編制檢查表 實(shí)施 內(nèi)審 跟蹤不符合改善 開出不符合項(xiàng) 內(nèi)審總結(jié) 記錄不符合項(xiàng)
2、 文控流程: 接收iso三體系認(rèn)證 核對iso三體系認(rèn)證編號、版本、簽名 復(fù)印iso三體系認(rèn)證 蓋副本章 正本存檔
3、監(jiān)督流程: 日常巡檢 回收舊版 發(fā)放副本給各部門簽收 編制iso三體系認(rèn)證簽收表 記錄不符合 溝通改善方法 跟蹤改善情況
4、宣傳、培訓(xùn)流程:
1) 評估宣傳的需要;
2) 培訓(xùn)需求 制定宣傳方法 收集培訓(xùn)資料 實(shí)施宣傳方法 實(shí)施培訓(xùn) 含金量跟蹤 考核 培訓(xùn)計劃;
5、體系的保持和改進(jìn)向上級提出建議流程: 體系的保持和改進(jìn)向上級提出建議流程: 改進(jìn)向上級提出建議流程 收集、統(tǒng)計體系運(yùn)行信息 整理分析 向上級提出建議
6、安排年度審核計劃,對質(zhì)量體系進(jìn)行監(jiān)督、審核、維護(hù)流程: 安排年度審核計劃,對質(zhì)量體系進(jìn)行監(jiān)督、審核、維護(hù)流程: 制定年度審核計劃 后面流程跟第 1 點(diǎn)(內(nèi)審流程)一樣
7、協(xié)助管代進(jìn)行年度管理評審流程: 協(xié)助管代進(jìn)行年度管理評審流程: 管代進(jìn)行年度管理評審流程 協(xié)助制定管評計劃 收集體系運(yùn)行資料、內(nèi)外審資料 跟進(jìn)改進(jìn)事項(xiàng)進(jìn)行情況
8、協(xié)助管代通過認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)、客戶等外部審核流程: 協(xié)助管代通過認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)、客戶等外部審核流程: 外審前按內(nèi)審流程模擬審核一次 擔(dān)當(dāng)外審陪同 外審?fù)ㄟ^ 跟進(jìn)外審不符合項(xiàng) 實(shí)施管理評審 記錄管理評審改進(jìn)事項(xiàng) 提交外審不符合改進(jìn)證據(jù)
心? 機(jī)? 婊 發(fā)表于 2021-11-18 14:57:28
在眾多制造企業(yè)中,不論其規(guī)模、行業(yè)如何,大家都普遍認(rèn)為:流程管理是關(guān)注業(yè)務(wù)價值鏈的改進(jìn)和優(yōu)化,質(zhì)量體系管理關(guān)注的是結(jié)果審核和標(biāo)準(zhǔn)。比如分屬質(zhì)量管理部和流程管理部(或企業(yè)規(guī)劃部),因?yàn)椴块T墻的原因,流程管理在日常工作中主要以項(xiàng)目型的流程優(yōu)化為主,而質(zhì)量體系管理則以外審和內(nèi)審和文控為主。此外,流程管理有流程iso三體系認(rèn)證的模板,而質(zhì)量體系管理iso三體系認(rèn)證有另外的模板。因此,這些制造企業(yè)常常會問到,如何有效的將質(zhì)量體系管理和流程管理有效的整合呢?
comecielo 發(fā)表于 2021-12-02 14:57:28
以上是一般企業(yè)對質(zhì)量管理體系日常維護(hù)實(shí)施:
1、 內(nèi)審流程: 審核需求 制定計劃 內(nèi)部溝通 實(shí)施計劃 編制檢查表 實(shí)施 內(nèi)審 跟蹤不符合改善 開出不符合項(xiàng) 內(nèi)審總結(jié) 記錄不符合項(xiàng)
2、 文控流程: 接收iso三體系認(rèn)證 核對iso三體系認(rèn)證編號、版本、簽名 復(fù)印iso三體系認(rèn)證 蓋副本章 正本存檔
3、監(jiān)督流程: 日常巡檢 回收舊版 發(fā)放副本給各部門簽收 編制iso三體系認(rèn)證簽收表 記錄不符合 溝通改善方法 跟蹤改善情況
4、宣傳、培訓(xùn)流程:
1) 評估宣傳的需要;
2) 培訓(xùn)需求 制定宣傳方法 收集培訓(xùn)資料 實(shí)施宣傳方法 實(shí)施培訓(xùn) 含金量跟蹤 考核 培訓(xùn)計劃;
5、體系的保持和改進(jìn)向上級提出建議流程: 體系的保持和改進(jìn)向上級提出建議流程: 改進(jìn)向上級提出建議流程 收集、統(tǒng)計體系運(yùn)行信息 整理分析 向上級提出建議
6、安排年度審核計劃,對質(zhì)量體系進(jìn)行監(jiān)督、審核、維護(hù)流程: 安排年度審核計劃,對質(zhì)量體系進(jìn)行監(jiān)督、審核、維護(hù)流程: 制定年度審核計劃 后面流程跟第 1 點(diǎn)(內(nèi)審流程)一樣
7、協(xié)助管代進(jìn)行年度管理評審流程: 協(xié)助管代進(jìn)行年度管理評審流程: 管代進(jìn)行年度管理評審流程 協(xié)助制定管評計劃 收集體系運(yùn)行資料、內(nèi)外審資料 跟進(jìn)改進(jìn)事項(xiàng)進(jìn)行情況
8、協(xié)助管代通過認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)、客戶等外部審核流程: 協(xié)助管代通過認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)、客戶等外部審核流程: 外審前按內(nèi)審流程模擬審核一次 擔(dān)當(dāng)外審陪同 外審?fù)ㄟ^ 跟進(jìn)外審不符合項(xiàng) 實(shí)施管理評審 記錄管理評審改進(jìn)事項(xiàng) 提交外審不符合改進(jìn)證據(jù)
紅豬 發(fā)表于 2021-12-03 14:26:18
你可以聯(lián)系 質(zhì)量體系認(rèn)證 代理 咨詢詳細(xì)流程哦,很多認(rèn)證代理公司哦
安楠 發(fā)表于 2022-06-02 19:25:45
ISO體系認(rèn)證拓展閱讀
2、 iso9001認(rèn)證能不能自己做?流程是怎么樣的?
3、 蘇州ISO9001認(rèn)證流程及費(fèi)用?
5、 紙箱行業(yè)ISO9001:2008質(zhì)量認(rèn)證流程
6、 怎么進(jìn)行ISO認(rèn)證流程?四川哪里可以做?
7、 ISO900質(zhì)量體系認(rèn)證,有做過的,講講具體操作流程,哪些地方需要注意的
9、 重慶ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證流程是什么樣的?
10、 我想做一個ISO9000體質(zhì)認(rèn)證請問一下流程怎么走?
11、 IPD流程與ISO9000的規(guī)定,有哪些不同
14、 東營ISO認(rèn)證需要什么材料,具體流程是什么
15、 聊城ISO認(rèn)證去哪好,ISO9001認(rèn)證流程需要
16、 什么是倉庫的ISO9000流程
17、 什么是ISO流程運(yùn)作?