貫標體系認證證書 統(tǒng)一嗎

GB/T28001:2001職業(yè)健康安全管理體系認證咨詢的基本概念與用途我想您已基本了解，我就說說取證的基本流程吧。
1、找咨詢老師建立安全體系。
2、全員參加貫標培訓(xùn)指導(dǎo)。
3、內(nèi)審員培訓(xùn)、考試。
4、安全體系策劃。
5、體系iso三體系認證編寫。
6、體系iso三體系認證運行
7、體系iso三體系認證改正
8、內(nèi)審
9、管理提評審
10、接受外審（要挑選有資格的認證咨詢中心） 1
1、關(guān)閉不合格項 1
2、證書小樣確認 1
3、等待證書發(fā)放

GB/T28001:2001職業(yè)健康安全管理體系認證咨詢的基本概念與用途我想您已基本了解，我就說說取證的基本流程吧。
1、找咨詢老師建立安全體系。
2、全員參加貫標培訓(xùn)指導(dǎo)。
3、內(nèi)審員培訓(xùn)、考試。
4、安全體系策劃。
5、體系iso三體系認證編寫。
6、體系iso三體系認證運行
7、體系iso三體系認證改正
8、內(nèi)審
9、管理提評審
10、接受外審（要挑選有資格的認證咨詢中心） 1
1、關(guān)閉不合格項 1
2、證書小樣確認 1
3、等待證書發(fā)放

序號 工 作 內(nèi) 容 參 加 人 員 時 間

1 咨詢組現(xiàn)場調(diào)研 公司各部門配合 1周

2 ISO14001:2004標準及iso三體系認證編寫培訓(xùn)與考試 公司管理層（1周）、各部門負責(zé)人、貫標辦公室、項目部負責(zé)人、資料員等 10周

3 質(zhì)量管理體系總體策劃

（環(huán)境方針、環(huán)境目標的制定；公司組織機構(gòu)的確定，包括貫標領(lǐng)導(dǎo)小組及貫標工作小組的成立，管理者代表的任命） 公司高層領(lǐng)導(dǎo)層 2周

4 體系iso三體系認證編寫及定稿

（包括環(huán)境手冊、程序iso三體系認證、支持性iso三體系認證，即：各類作業(yè)指導(dǎo)書、各類管理性iso三體系認證、規(guī)章制度、記錄表格等） 由咨詢組指導(dǎo)，各部門人員必要時配合，企業(yè)配備2名人員（含打字員1名） 15周

5 體系iso三體系認證運行指導(dǎo)和檢查 各部門人員參與（日常工作）貫標辦公室按咨詢組意見進行日常檢查 根據(jù)企業(yè)情況定論

6 內(nèi)部審核員培訓(xùn)、考試 公司指定4-8名內(nèi)審員參加 3周

7 第一次內(nèi)部體系審核 各部門人員配合，內(nèi)審組主持 2周

8 第一次內(nèi)審不合格項關(guān)閉及體系的再運行 咨詢組指導(dǎo)內(nèi)審組，各部門人員配合 10周

9 管理評審 總經(jīng)理主持，各部門負責(zé)人書面報告，貫標辦記錄 1周

10 體系iso三體系認證繼續(xù)運行和檢查（管理評審中改進意見的計劃、實施及跟蹤） 相關(guān)部門及貫標辦檢查各部門配合 6周

11 第二次內(nèi)部體系審核（補充審核） 相關(guān)部門 3周

12 體系繼續(xù)運行與改進 各部門人員 根據(jù)企業(yè)情況定論

13 EMS的第一階段審核 認證咨詢機構(gòu)的正式審核組及公司各部門人員（包括在建的項目部） 2周

14 關(guān)閉EMS的不合格報告

（以便第二階段審核）體系的繼續(xù)運行與改進 咨詢組指導(dǎo)貫標辦公室，各部門配合 根據(jù)企業(yè)情況定論

15 EMS第二階段審核 認證咨詢機構(gòu)的正式審核組；公司各部門人員（包括在建的項目部） 4周

16 關(guān)閉不合格項

（以便正式獲取EMS的認證咨詢證書） 咨詢組指導(dǎo)貫標辦公室，相關(guān)部門配合 根據(jù)企業(yè)情況定論

序號 工 作 內(nèi) 容 參 加 人 員 時 間 1 咨詢組現(xiàn)場調(diào)研 公司各部門配合 1周 2 ISO14001:2004標準及iso三體系認證編寫培訓(xùn)與考試 公司管理層（1周）、各部門負責(zé)人、貫標辦公室、項目部負責(zé)人、資料員等 10周 3 質(zhì)量管理體系總體策劃 （環(huán)境方針、環(huán)境目標的制定；公司組織機構(gòu)的確定，包括貫標領(lǐng)導(dǎo)小組及貫標工作小組的成立，管理者代表的任命） 公司高層領(lǐng)導(dǎo)層 2周 4 體系iso三體系認證編寫及定稿 （包括環(huán)境手冊、程序iso三體系認證、支持性iso三體系認證，即：各類作業(yè)指導(dǎo)書、各類管理性iso三體系認證、規(guī)章制度、記錄表格等） 由咨詢組指導(dǎo)，各部門人員必要時配合，企業(yè)配備2名人員（含打字員1名） 15周 5 體系iso三體系認證運行指導(dǎo)和檢查 各部門人員參與（日常工作）貫標辦公室按咨詢組意見進行日常檢查 根據(jù)企業(yè)情況定論 6 內(nèi)部審核員培訓(xùn)、考試 公司指定4-8名內(nèi)審員參加 3周 7 第一次內(nèi)部體系審核 各部門人員配合，內(nèi)審組主持 2周 8 第一次內(nèi)審不合格項關(guān)閉及體系的再運行 咨詢組指導(dǎo)內(nèi)審組，各部門人員配合 10周 9 管理評審 總經(jīng)理主持，各部門負責(zé)人書面報告，貫標辦記錄 1周 10 體系iso三體系認證繼續(xù)運行和檢查（管理評審中改進意見的計劃、實施及跟蹤） 相關(guān)部門及貫標辦檢查各部門配合 6周 11 第二次內(nèi)部體系審核（補充審核） 相關(guān)部門 3周 12 體系繼續(xù)運行與改進 各部門人員 根據(jù)企業(yè)情況定論 13 EMS的第一階段審核 認證咨詢機構(gòu)的正式審核組及公司各部門人員（包括在建的項目部） 2周 14 關(guān)閉EMS的不合格報告 （以便第二階段審核）體系的繼續(xù)運行與改進 咨詢組指導(dǎo)貫標辦公室，各部門配合 根據(jù)企業(yè)情況定論 15 EMS第二階段審核 認證咨詢機構(gòu)的正式審核組；公司各部門人員（包括在建的項目部） 4周 16 關(guān)閉不合格項 （以便正式獲取EMS的認證咨詢證書） 咨詢組指導(dǎo)貫標辦公室，相關(guān)部門配合 根據(jù)企業(yè)情況定論

GB/T28001:2001職業(yè)健康安全管理體系認證咨詢的基本概念與用途我想您已基本了解，我就說說取證的基本流程吧。
1、找咨詢老師建立安全體系。
2、全員參加貫標培訓(xùn)指導(dǎo)。
3、內(nèi)審員培訓(xùn)、考試。
4、安全體系策劃。
5、體系iso三體系認證編寫。
6、體系iso三體系認證運行
7、體系iso三體系認證改正
8、內(nèi)審
9、管理提評審
10、接受外審（要挑選有資格的認證咨詢中心） 1
1、關(guān)閉不合格項 1
2、證書小樣確認 1
3、等待證書發(fā)放

iso體系認證貫標是一項復(fù)雜的工作，需要兼顧iso體系認證、人力、財力、技術(shù)等各個方面。細分之后，貫標工作可以分為十個步驟：

1、貫標啟動：成立企業(yè)貫標工作小組;

2、調(diào)查診斷：進行調(diào)查，出具體系診斷報告;

3、體系構(gòu)建：構(gòu)建企業(yè)iso體系認證管理體系;

4、手冊編寫：編寫企業(yè)的iso體系認證體系iso三體系認證;

5、發(fā)文貫標：頒布體系，開展宣貫培訓(xùn);

6、實施運行：運行體系，做好記錄;

7、內(nèi)部審核：企業(yè)進行內(nèi)部審核;

8、管理評審：企業(yè)較高管理者進行評審;

9、模擬外審：按照標準實施現(xiàn)場模擬外審;

10、貫標認證咨詢：向認證咨詢機構(gòu)提交認證咨詢申請。

簡單點說，好比講課和做作業(yè)的區(qū)別。宣貫就是宣講貫標的相關(guān)知識，給大家講貫標是怎么回事，對大家進行了解貫標相關(guān)知識的培訓(xùn)。而貫標，就是認證機構(gòu)（比如華夏認證機構(gòu)）派出認證員對你單位的標準化體系運行情況進行檢查，看是否正常，看有哪些需要注意、改進的地方。

做貫標建議找專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)公司，創(chuàng)品知識產(chǎn)權(quán)公司口碑還不錯。

正常情況下從貫標輔導(dǎo)開始至獲得證書時間為半年左右。目前貫標認證第三方評價機構(gòu)為中知（北京）認證有限公司及中規(guī)（北京）認證有限公司，兩家公司在認證程序、要求、費用、時間上基本上沒有什么區(qū)別。

您好，貫標流程大致可分為八個階段：貫標啟動、調(diào)查診斷、體系構(gòu)建、手冊編寫、發(fā)文宣貫、實施運行、內(nèi)部審核、管理評審。

（1）貫標啟動：成立企業(yè)貫標工作小組，制定企業(yè)貫標工作計劃，召開企業(yè)貫標啟動大會，對主要參與部門、人員進行貫標相關(guān)培訓(xùn)。

（2）調(diào)查診斷：調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度，診斷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。

（3）體系構(gòu)建：制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方針、目標，策劃企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系。

（4）手冊編寫：編寫企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊，編制企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單。

（5）發(fā)文宣貫：頒布企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊、制度、程序、表單，開展企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn)，指導(dǎo)各個部門、人員正確理解和執(zhí)行。

（6）實施運行：運行企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系，填寫體系運行記錄，定期進行體系運行監(jiān)測。

（7）內(nèi)部審核：企業(yè)對其自身的知識產(chǎn)權(quán)管理體系進行審核，并對審核中的不合格項采取糾正和改進措施。

（8）管理評審：企業(yè)最高管理者就企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審。

二、認證流程

認證流程大致可分為三個階段：模擬認證、認證申請、通過認證。

（1）模擬認證：聘請外部專家，依照第三方審核認證的標準流程對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系進行模擬審核認證，并針對企業(yè)存在的問題進行整改。

（2）認證申請：依照第三方審核認證的要求，準備審核認證所需的材料，向第三方認證機構(gòu)提交認證申請。

（3）通過認證：應(yīng)對第三方審核認證機構(gòu)對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的文件審核和現(xiàn)場審核，直至認證機構(gòu)作出通過認證的決定。

如能給出詳細信息，則可作出更為周詳?shù)幕卮稹?/p>