iso9000與卓越績效國家標準的比較

通常大家所說得最多的ISO體系認證就是iso9000與卓越績效國家標準的比較。iso9000與卓越績效國家標準的比較要求企業(yè)對從原料到售后整個過程（又可分管資源管理過程，生產(chǎn)服務(wù)過程，統(tǒng)計分析過程，分析及改進過程）的管理，從而達到滿足客戶的要求。iso9000與卓越績效國家標準的比較需要符合國家標準、行業(yè)標準及其補充技術(shù)要求，或符合國務(wù)院標準化行政主管部門確認的標準。這里所說的標準是指具有國際水平的國家標準或行業(yè)標準，iso9000與卓越績效國家標準的比較是否符合標準需由國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局確認和批準的檢驗機構(gòu)進行抽樣予以證明。iso9000與卓越績效國家標準的比較百科詞條意在解決客戶需求疑問，在提供iso體系認證咨詢服務(wù)的同時也解決客戶對iso9000與卓越績效國家標準的比較詞匯的理解能力。
中文名
iso9000與卓越績效國家標準的比較
服務(wù)類別
ISO體系認證
服務(wù)宗旨
中服iso認證,專業(yè)值得信賴！
服務(wù)介紹
iso9000與卓越績效國家標準的比較是每個企業(yè)所必備的體系認證基礎(chǔ)，為了企業(yè)的更好發(fā)展，基本每個企業(yè)都會做iso質(zhì)量體系認證，有客戶要求，有企業(yè)自己要求去做。

ISO體系認證簡介

對于iso9000與卓越績效國家標準的比較，對于全國的企業(yè)內(nèi)部來說，在公司顧問指導(dǎo)下，可按照經(jīng)過嚴格審核的iso9000與卓越績效國家標準的比較進行品質(zhì)管理，真正達到法治化、科學(xué)化的要求。通過iso9000與卓越績效國家標準的比較極大地提高工作效率和產(chǎn)品合格率，迅速提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。iso9000與卓越績效國家標準的比較對于企業(yè)外部來說，當(dāng)顧客得知供方按照iso9000與卓越績效國家標準的比較的相關(guān)標準實行管理，拿到了iso9000與卓越績效國家標準的比較相關(guān)認證證書，并且有認證機構(gòu)的嚴格審核和定期監(jiān)督，就可以確信該企業(yè)是能夠穩(wěn)定地提供合格產(chǎn)品或服務(wù)，從而放心地與企業(yè)訂立供銷合同，而且解決了iso9000與卓越績效國家標準的比較，能有效擴大企業(yè)的市場占有率?？梢哉f只要通過iso9000與卓越績效國家標準的比較，在這兩方面都收到了立竿見影的功效。

ISO體系認證 ISO認證

ISO體系認證 標準

ISO體系認證概述

范圍不同： ISO9000——只針對iso三體系認證或服務(wù)的質(zhì)量。 卓越績效——擴大至組織的經(jīng)營質(zhì)量和績效結(jié)果，適用于組織的全部活動和所有相關(guān)方。 目的不同： ISO9000——是一個符合性標準，是對一般過程的合格審定，通過對照標準條款，重在發(fā)現(xiàn)與規(guī)定要求的偏差。?? 卓越績效——是一個成熟度標準，堅持基于目標的診斷式評價，通過對照標準條款，旨在發(fā)現(xiàn)組織最強的優(yōu)勢和最需要改進的地方，從而引導(dǎo)組織不斷地追求更好、最好。?? 作用不同： ISO9000——引導(dǎo)、確認組織在市場質(zhì)量保證的基本要求。?? 卓越績效——引導(dǎo)、確認、評價組織在競爭中的經(jīng)營管理及績效。

大魚海棠     發(fā)表于 2021-10-11 20:20:00

相同點 · 通過標準可以使組織能夠識別的自身的優(yōu)勢領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié) · 均包含對照通用模式進行評價的規(guī)定 · 都能為組織的持續(xù)改進提供基礎(chǔ) 不同點 · 范圍不同 ISO9000——只針對iso三體系認證或服務(wù)的質(zhì)量 卓越績效——擴大至組織的經(jīng)營質(zhì)量和績效結(jié)果，適用于組織的全部活動和所有相關(guān)方 · 目的不同 ISO9000——是一個符合性標準，是對一般過程的合格審定，通過對照標準條款，重在發(fā)現(xiàn)與規(guī)定要求的偏差 卓越績效——是一個成熟度標準，堅持基于目標的診斷式評價，通過對照標準條款，旨在發(fā)現(xiàn)組織最強的優(yōu)勢和最需要改進的地方，從而引導(dǎo)組織不斷地追求更好、最好 · 作用不同 ISO9000——引導(dǎo)、確認組織在市場質(zhì)量保證的基本要求 卓越績效——引導(dǎo)、確認、評價組織在競爭中的經(jīng)營管理及績效。????。

手撕包菜(>^ω^<     發(fā)表于 2021-10-11 20:20:02

相同點 ?通過標準可以使組織確定自己的優(yōu)勢、領(lǐng)域和弱點 一般模型的規(guī)定包括在評價中。 ?兩者都為組織的持續(xù)改進提供了基礎(chǔ) 差異 不同的范圍 ISO9000 -只為iso三體系認證或服務(wù)的質(zhì)量服務(wù) 卓越績效-擴展到組織的運作質(zhì)量和績效；適用于組織和所有相關(guān)方的所有活動。?? 不同的目標 ISO9000是一種符合標準，是一般性驗證的過程，通過對標準術(shù)語的比較，側(cè)重于發(fā)現(xiàn)和要求的偏差。?? 卓越績效是一個成熟的標準，堅持基于控制標準條款的診斷評價指標，找到組織中最強大、最需要改進的地方，從而引導(dǎo)組織不斷追求更好、更好。?? 不同的角色 指導(dǎo)和確認組織對市場質(zhì)量保證的基本要求。 出色的績效指導(dǎo)，確認和評估組織在競爭中的管理和業(yè)績。

mumuzh     發(fā)表于 2021-10-11 20:20:04

范圍不同： ISO9000——只針對iso三體系認證或服務(wù)的質(zhì)量。 卓越績效——擴大至組織的經(jīng)營質(zhì)量和績效結(jié)果，適用于組織的全部活動和所有相關(guān)方。 目的不同： ISO9000——是一個符合性標準，是對一般過程的合格審定，通過對照標準條款，重在發(fā)現(xiàn)與規(guī)定要求的偏差。?? 卓越績效——是一個成熟度標準，堅持基于目標的診斷式評價，通過對照標準條款，旨在發(fā)現(xiàn)組織最強的優(yōu)勢和最需要改進的地方，從而引導(dǎo)組織不斷地追求更好、最好。?? 作用不同： ISO9000——引導(dǎo)、確認組織在市場質(zhì)量保證的基本要求。?? 卓越績效——引導(dǎo)、確認、評價組織在競爭中的經(jīng)營管理及績效。

惜兮     發(fā)表于 2021-10-11 20:20:05

相同點 · 通過標準可以使組織能夠識別的自身的優(yōu)勢領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié) · 均包含對照通用模式進行評價的規(guī)定 · 都能為組織的持續(xù)改進提供基礎(chǔ) 不同點 · 范圍不同 ISO9000——只針對iso三體系認證或服務(wù)的質(zhì)量 卓越績效——擴大至組織的經(jīng)營質(zhì)量和績效結(jié)果，適用于組織的全部活動和所有相關(guān)方 · 目的不同 ISO9000——是一個符合性標準，是對一般過程的合格審定，通過對照標準條款，重在發(fā)現(xiàn)與規(guī)定要求的偏差 卓越績效——是一個成熟度標準，堅持基于目標的診斷式評價，通過對照標準條款，旨在發(fā)現(xiàn)組織最強的優(yōu)勢和最需要改進的地方，從而引導(dǎo)組織不斷地追求更好、最好 · 作用不同 ISO9000——引導(dǎo)、確認組織在市場質(zhì)量保證的基本要求 卓越績效——引導(dǎo)、確認、評價組織在競爭中的經(jīng)營管理及績效。????。

Betty248     發(fā)表于 2021-10-11 20:20:05

看你公司規(guī)模了，現(xiàn)在ISO9000認證咨詢市場比較混亂，有的企業(yè)花錢就能辦個證書，當(dāng)然單位也正在整頓。市場還是有很大空間的，現(xiàn)在各地搞質(zhì)量強市、卓越績效、質(zhì)量等級評價、名牌iso三體系認證什么的，都需要這個，而且一般公司都要求供應(yīng)商通過這個認證咨詢。

Horizon     發(fā)表于 2021-11-13 06:27:44

細化成很多，什么5S啊，卓越績效啊，但歸根結(jié)底都是出自ISO9000

貓九     發(fā)表于 2021-11-18 03:04:02

首先要理解什么叫管理模式，有這么幾個要素：原則、框架、要求，類似于ISO9000的八項原則（現(xiàn)在是七項）、模型、標準條文。卓越績效模式也是由這些要素構(gòu)成。卓越績效模式是個泛稱，包括ISO900
4、各國質(zhì)量獎標準，甚至精益生產(chǎn)、六西格瑪管理都可以包含在這個申報條件及流程之下。具體點兒說：


1、強調(diào)以文化、戰(zhàn)略為中心，強調(diào)滿足和超越簡介相關(guān)者的要求，強調(diào)綜合的組織績效，強調(diào)組織的可持續(xù)發(fā)展


2、內(nèi)容覆蓋組織經(jīng)營+管理的方方面面，如果說ISO9000是質(zhì)量體系，卓越績效就是企業(yè)的綜合管理體系


3、是一套評價機制（類似體系的內(nèi)審和外審，但它關(guān)心的是管理成熟度），可以用于組織自我評價和質(zhì)量獎外部評價，組織可以從中發(fā)現(xiàn)管理短板以開展持續(xù)的改進


4、與管理體系認證咨詢不同，卓越績效模式不要求企業(yè)寫大一堆iso三體系認證和記錄，更關(guān)注企業(yè)各領(lǐng)域管理的內(nèi)在整合（邏輯性、協(xié)同）。

想更進一步了解，可搜索 宋昌坤卓越績效專業(yè)博客。

sky0701     發(fā)表于 2021-12-04 12:49:09

卓越績效評價準則gb/t19580標準是組織綜合的績效管理辦法。

gb/t19580標準是《卓越績效評價準則》(簡稱準則)，總結(jié)參與質(zhì)量獎推進和評審經(jīng)驗，探討了追求卓越的過程方法，提供了眾多過程實現(xiàn)方法的參考，在時間、空間、深度、廣度予以展開；應(yīng)用對準則和ISO9000(簡稱標準)的深刻認識，激勵I(lǐng)SO9000企業(yè)再起步，爭取更輝煌業(yè)績。

卓越績效模式簡介：

卓越績效模式是當(dāng)前國際上廣泛認同的一種組織綜合績效管理的有效方法/工具。該模式源自美國波多里奇獎評審標準，以顧客為導(dǎo)向，追求卓越績效管理理念。包括領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客和市場、測量分析改進、人力資源、過程管理、經(jīng)營結(jié)果等七個方面。

該評獎標準后來逐步風(fēng)行世界發(fā)達單位與地區(qū)，成為一種卓越的管理模式，即卓越績效模式。它不是目標，而是提供一種評價方法。

企業(yè)面臨全新的市場競爭環(huán)境，如何進一步提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，從而在激烈的市場競爭中取勝是擺在廣大已獲得 ISO9000 質(zhì)量體系認證咨詢的企業(yè)面前的現(xiàn)實問題。卓越績效模式是世界級成功企業(yè)公認的提升企業(yè)競爭力的有效方法，也是我單位業(yè)在新形勢下經(jīng)營管理的努力方向。

以上內(nèi)容參考

邦邦     發(fā)表于 2022-01-09 22:09:06

ISO9000 是TQM發(fā)展到一定程度后，全球范圍內(nèi)統(tǒng)一協(xié)調(diào)為標準。

TQM強調(diào)全員參與，QC小組等，ISO9000 過程管理為基層。

卓越績效是更高的要求，ISO9001 則是基礎(chǔ)要求。

一米陽光     發(fā)表于 2022-01-11 06:59:45

ISO體系認證拓展閱讀