服裝iso9001 2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)是什么

東區(qū)一匹狼

ISO9001:2000是由國家標(biāo)準(zhǔn)化組織的ISO/TC176（質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)）制訂的。其主要內(nèi)容是：質(zhì)量管理體系 要求。規(guī)定質(zhì)量管理體系要求，用于證實(shí)組織具有提供滿足顧客要求和使用的法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力，目的在于增進(jìn)顧客滿意度，其關(guān)注對(duì)象為產(chǎn)品。翻譯成我國標(biāo)準(zhǔn)就是GB/T19001-2000

一、 什么是ISO？

ISO是“國際標(biāo)準(zhǔn)化組織”的縮寫。英文為 International Organization for Standardization。

ISO是世界上最大的國際標(biāo)準(zhǔn)化組織。

二、 什么是ISO9000

ISO通過它的2856個(gè)技術(shù)機(jī)構(gòu)開展技術(shù)活動(dòng)。其中技術(shù)委員會(huì)（簡(jiǎn)稱TC）共185個(gè)，分技術(shù)委員會(huì)（簡(jiǎn)稱SC）共611 個(gè)，工作組（WG）2022個(gè)，特別工作組38個(gè)。

ISO的2856個(gè)技術(shù)機(jī)構(gòu)技術(shù)活動(dòng)的成果（產(chǎn)品）是“國際標(biāo)準(zhǔn)”。ISO現(xiàn)已制定出國際標(biāo)準(zhǔn)共10300多個(gè)，主要涉及各行各業(yè)各種產(chǎn)品（包括服務(wù)產(chǎn)品、知識(shí)產(chǎn)品等）的技術(shù)規(guī)范。

ISO制定出來的國際標(biāo)準(zhǔn)除了有規(guī)范的名稱之外，還有編號(hào)，編號(hào)的格式是：ISO+標(biāo)準(zhǔn)號(hào)+[杠+分標(biāo)準(zhǔn)號(hào)]+冒號(hào)+發(fā)布年號(hào)（方括號(hào)中的內(nèi)容可有可無），例如：ISO8402：198
7、ISO9000-1：1994等，分別是某一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的編號(hào)。

“ISO9000”不是指一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，而是一族標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)稱。根據(jù)ISO9000-1：1994的定義：“‘ISO9000族’是由ISO/TC176制定的所有國際標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>

三、 什么是ISO9001：2000？

2000年對(duì)ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的修訂結(jié)果如下：

規(guī)定如下四個(gè)核心標(biāo)準(zhǔn)：

ISO9000《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》；

ISO9001《質(zhì)量管理體系 要求》；

ISO9004《質(zhì)量管理體系 業(yè)績(jī)改進(jìn)指南》；

ISO19011《質(zhì)量和環(huán)境管理體系審核指南》

所以ISO9001：2000是《質(zhì)量管理體系 要求》；

四、 產(chǎn)品上標(biāo)示是表示生產(chǎn)廠家已經(jīng)通過了ISO9001：2000管理體系認(rèn)證。也就是說這家公司的管理是被人認(rèn)可的。

五、 但值得注意的是在一般情況下，管理體系的證書或認(rèn)證標(biāo)志是不應(yīng)該出現(xiàn)在最終產(chǎn)品上

ISO 9000:2000 質(zhì)量管理八項(xiàng)原則

a)以顧客為中心:組織依存于顧客，因此組織應(yīng)該理解顧客當(dāng)前和將來的需求，滿足顧客要求并努力超越顧客的期望。

b)領(lǐng)導(dǎo)的作用：領(lǐng)導(dǎo)者建立起組織統(tǒng)一的目標(biāo)，方向和內(nèi)部環(huán)境。員工能在他們創(chuàng)造的環(huán)境中充分參與組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

c)全員參與：各級(jí)人員是一個(gè)組織的基礎(chǔ)，他們的充分參與可使他們的能力得以發(fā)揮，是組織最大獲益。

d)過程的方法：將相關(guān)資源和活動(dòng)作為過程進(jìn)行管理，會(huì)更有效地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的結(jié)果。

e)系統(tǒng)管理：針對(duì)設(shè)定目標(biāo)，通過識(shí)別、理解和管理由相互關(guān)聯(lián)的過程組成的系統(tǒng)，可以提高組織的效率和有效性。

f)持續(xù)改進(jìn)：持續(xù)改進(jìn)是組織的永恒目標(biāo)。

g)基于事實(shí)決策：有效的決策基于對(duì)數(shù)據(jù)和信息的邏輯或知覺分析。

h)與供方的互利關(guān)系：組織和供方的互利關(guān)系可提高雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。