如何組織ISO管理評審的?需要做哪些準(zhǔn)備?具體怎么實施的?

zhaozhao

螢火蟲死掉了

郭郭郭郭郭潔心

管理評審程序

Management Assessment Procedure

1．目的

公司較高管理者定期對本公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行狀態(tài)的持續(xù)適用性，充分性和整體有效性進行評審，以改進質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，修訂方針、目標(biāo)，提高本公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理水平。The company’s chief executive will carry out assessment on the continuous serviceability, sufficiency and integral effectiveness of the operation status of the company’s quality, environment, occupational health and safety management systems so as to improve them and revise guideline and objective as well as upgrade the company’s quality, environment, occupational health and safety management level.

2．適用范圍

適用于本公司較高管理者對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的評審。

Suitable for the company chief executive’s assessment on the quality, environment and occupational health and safety management system.

3．職責(zé)

3.1 由總裁負責(zé)主持管理評審活動，批準(zhǔn)管理評審計劃和管理評審報告。The president will host the management assessment activity and be responsible for approving the management assessment plan and management assessment report.

3.2 管理者代表負責(zé)向總裁報告質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行情況，提出改進建議，組織編寫相應(yīng)的管理評審報告，批準(zhǔn)糾正措施。Administrative supervisor’s representative is in charge of reporting the operation status of the quality, environment, occupational health and safety management system, putting forward improvement advice and organizing to compile relevant management assessment report and approving the corrective measures.

3.3質(zhì)量安全部負責(zé)評審計劃的制定、收集并提供管理評審所需的資料，負責(zé)對評審后的糾正、預(yù)防和改進措施進行跟蹤和驗證。Quality safety department takes charge of assessing the compilation, collection of plan and providing materials required by management assessment, meanwhile is responsible for tracking and validating the correction, prevention and improvement measures after the assessment.

3.4各相關(guān)部門負責(zé)準(zhǔn)備、提供與管理評審有關(guān)的資料，并負責(zé)實施管理評審中提出的相關(guān)的糾正、預(yù)防措施。All relevant departments are responsible for preparing, providing materials related to management assessments and implementing relevant corrective and preventive measures put forward in the management assessment.

小王子~在減肥

把程序iso三體系認證修訂好，按照程序iso三體系認證做，不難的，就是比較麻煩，我以前弄的一個頭兩個大

風(fēng)火輪借你

管理評審要準(zhǔn)備的資料在ISO9001：2000版本標(biāo)準(zhǔn)
5.
6.2評審輸入以及
5.
6.3評審輸出中有明確的要求，要求的幾個大項是不能少的，少了的話就違反了標(biāo)準(zhǔn)的要求。

評審輸入：

1、審核結(jié)果：主要是將1年內(nèi)的內(nèi)部審核的結(jié)果及改善狀況作說明，還有客戶審核的結(jié)果，以及上一次認證咨詢公司審查問題點的該上狀況；

2、顧客反饋：主要是顧客抱怨的總結(jié)；

3、過程的業(yè)績和iso三體系認證的符合性：主要是在最近1年內(nèi)在質(zhì)量管理方面取得的一些成績；

4、預(yù)防和糾正措施的狀況：針對不合格和一些異常處理的狀況；

5、以往管理評審的跟蹤措施：對上次管理評審提出的問題點的跟進完成狀況，

6、可能影響質(zhì)量管理體系的申報：組織結(jié)構(gòu)、iso三體系認證類別等等有沒有影響到質(zhì)量管理體系，如都沒有變化，可以說此項沒有變化；

7、改進的建議：各個部門提出對于質(zhì)量管理方面的改善建議。

評審輸出：

1、質(zhì)量管理體系及其過程有效性的改進：

1年內(nèi)質(zhì)量方面改進的總結(jié)

2、與顧客要求有關(guān)的iso三體系認證的改進和資源需求

iso三體系認證方面所做的改進以及各部門對資源的需求，包括人員、設(shè)備等等

總之，管理評審要確實召集各部門針對以上項目去逐項檢討，如果只是為了應(yīng)付外審，也可以將以上項目編制一份報

是百川呀_

fungus991

木木魚

ImagineAAAAA

文案狗愛發(fā)圖

左一

鄭育鑫

做管理評審需要準(zhǔn)備以下資料

評審輸入：

1審核的結(jié)果

2顧客反饋

3過程的績效改進和產(chǎn)品符合性

4糾正預(yù)防措施實施情況

5上年度管評的后續(xù)措施

6可能影響QMS的變更

7改進的建議

評審的輸出：

1QMS有效性及其過程有效性的改進

2與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品的改進

3資源需求

根據(jù)上述輸入和輸出去準(zhǔn)備資料，當(dāng)然了，需要你自己去分解到各個部門，每個部門需要匯報哪些內(nèi)容，有你根據(jù)自己公司情況而定

愛してる

評審輸入：
1、審核結(jié)果：主要是將1年內(nèi)的內(nèi)部審核的結(jié)果及改善狀況作說明，還有客戶審核的結(jié)果，以及上一次認證公司審查問題點的該上狀況；
2、顧客反饋：主要是顧客抱怨的總結(jié)；
3、過程的業(yè)績和產(chǎn)品的符合性：主要是在最近1年內(nèi)在質(zhì)量管理方面取得的一些成績；
4、預(yù)防和糾正措施的狀況：針對不合格和一些異常處理的狀況；
5、以往管理評審的跟蹤措施：對上次管理評審提出的問題點的跟進完成狀況，
6、可能影響質(zhì)量管理體系的變更：組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品類別等等有沒有影響到質(zhì)量管理體系，如都沒有變化，可以說此項沒有變化；
7、改進的建議：各個部門提出對于質(zhì)量管理方面的改善建議。 評審輸出：
1、質(zhì)量管理體系及其過程有效性的改進： 1年內(nèi)質(zhì)量方面改進的總結(jié)
2、與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品的改進和資源需求 產(chǎn)品方面所做的改進以及各部門對資源的需求，包括人員、設(shè)備等等