ISO9000怎么做，要準(zhǔn)備哪些東西？

很簡單，培訓(xùn)、編寫iso三體系認(rèn)證、運行、認(rèn)證咨詢。

iso9001質(zhì)量管理體系推行是一個系統(tǒng)性工作，不是簡單的準(zhǔn)備資料那么簡單，推行的流程如下： 第一階段 序號 執(zhí)行內(nèi)容 責(zé)任部門 1 認(rèn)證管理者代表，成立ISO9000推行小組 較高管理者 2 調(diào)整組織機構(gòu)，確定各部門的職責(zé)，人力資源配備到位。 較高管理者 推行小組 3 征集和發(fā)布質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 較高管理者 推行小組 4 進行ISO9000系列基本知識分類培訓(xùn) 推行小組 各部門 5 進行質(zhì)量管理現(xiàn)狀調(diào)查 較高管理者 推行小組 第二階段 6 分析工作流程，評估現(xiàn)行運作水平，質(zhì)量管理體系iso認(rèn)證， 較高管理者 推行小組 質(zhì)量職能分配表制定 7 確定iso三體系認(rèn)證質(zhì)量管理體系的結(jié)構(gòu)、列出程序iso三體系認(rèn)證目錄和三 較高管理者 推行小組 級iso三體系認(rèn)證的清單 8 確定iso三體系認(rèn)證控制中心、信息中心、質(zhì)量記錄管理中心 推行小組 各部門 9 制定iso三體系認(rèn)證和資料控制程序，檢查和督促各類iso三體系認(rèn)證和資 推行小組 各部門 料的編制的培訓(xùn) 10 iso三體系認(rèn)證編制的培訓(xùn) 推行小組 各部門 11 iso三體系認(rèn)證的修改、定稿和發(fā)布 推行小組 各部門 第三階段 12 iso三體系認(rèn)證和資料控制程序試運 推行小組 13 質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證分層次培訓(xùn) 推行小組 各部門 14 內(nèi)部質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證分層分類培訓(xùn) 推行小組 各部門 15 試運行一個月，內(nèi)審 推行小組 各部門 16 責(zé)任部門對出現(xiàn)不符合項采取糾正措施，推行小組完善質(zhì)量管理體系 推行小組 各部門 第四階段 17 試運行二個月，管理評審 推行小組 各部門 18 責(zé)任部門對出現(xiàn)不符合項采取糾正措施，推行小組完善質(zhì)量管理體系 推行小組 各部門 19 試運行三個月，認(rèn)證咨詢機構(gòu)認(rèn)證咨詢 推行小組 各部門 20 責(zé)任部門對出現(xiàn)不符合項采取糾正措施，推行小組完善質(zhì)量管理體系 推行小組 各部門 21 一個月后取得證書 推行小組

iso9000質(zhì)量管理體系是對企業(yè)與質(zhì)量有關(guān)的環(huán)節(jié)提出要求，從iso三體系認(rèn)證的iso認(rèn)證開發(fā)、采購、生產(chǎn)過程控制、檢驗和試驗、iso三體系認(rèn)證交付及交付后的服務(wù)等全過程進行控制。iso質(zhì)量管理體系是目前比較先進的管理理念，任何企業(yè)都可以按照標(biāo)準(zhǔn)的要求結(jié)合自身的iso三體系認(rèn)證特點建立屬于自己的質(zhì)量管理體系。 從管理體系完善提高方面，此標(biāo)準(zhǔn)完全可以滿足企業(yè)的要求。如果想通過認(rèn)證咨詢，需要具備以下條件：管理人員要經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，有一定數(shù)量的內(nèi)審員，編制本公司的管理體系iso三體系認(rèn)證（質(zhì)量手冊、程序iso三體系認(rèn)證、作業(yè)iso三體系認(rèn)證等），按照體系iso三體系認(rèn)證的要求保存三個月的運行記錄，做一次內(nèi)部審核工作和管理評審工作。 質(zhì)量管理體系的建立是一項比較系統(tǒng)化的工程，一般企業(yè)自己完成此項工作難度較大，一般會聘請專業(yè)的咨詢機構(gòu)或咨詢師幫助完成。如果有興趣可以聯(lián)絡(luò)我，相信會為你提供幫助。 hi.baidu/iso%c8%cf%d6%a4%d7%c9%d1%af

iso9001質(zhì)量管理體系推行是一個系統(tǒng)性工作，不是簡單的準(zhǔn)備資料那么簡單，推行的流程如下： 第一階段 序號 執(zhí)行內(nèi)容 責(zé)任部門 1 認(rèn)證管理者代表，成立ISO9000推行小組 較高管理者 2 調(diào)整組織機構(gòu)，確定各部門的職責(zé)，人力資源配備到位。 較高管理者 推行小組 3 征集和發(fā)布質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 較高管理者 推行小組 4 進行ISO9000系列基本知識分類培訓(xùn) 推行小組 各部門 5 進行質(zhì)量管理現(xiàn)狀調(diào)查 較高管理者 推行小組 第二階段 6 分析工作流程，評估現(xiàn)行運作水平，質(zhì)量管理體系iso認(rèn)證， 較高管理者 推行小組 質(zhì)量職能分配表制定 7 確定iso三體系認(rèn)證質(zhì)量管理體系的結(jié)構(gòu)、列出程序iso三體系認(rèn)證目錄和三 較高管理者 推行小組 級iso三體系認(rèn)證的清單 8 確定iso三體系認(rèn)證控制中心、信息中心、質(zhì)量記錄管理中心 推行小組 各部門 9 制定iso三體系認(rèn)證和資料控制程序，檢查和督促各類iso三體系認(rèn)證和資 推行小組 各部門 料的編制的培訓(xùn) 10 iso三體系認(rèn)證編制的培訓(xùn) 推行小組 各部門 11 iso三體系認(rèn)證的修改、定稿和發(fā)布 推行小組 各部門 第三階段 12 iso三體系認(rèn)證和資料控制程序試運 推行小組 13 質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證分層次培訓(xùn) 推行小組 各部門 14 內(nèi)部質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證分層分類培訓(xùn) 推行小組 各部門 15 試運行一個月，內(nèi)審 推行小組 各部門 16 責(zé)任部門對出現(xiàn)不符合項采取糾正措施，推行小組完善質(zhì)量管理體系 推行小組 各部門 第四階段 17 試運行二個月，管理評審 推行小組 各部門 18 責(zé)任部門對出現(xiàn)不符合項采取糾正措施，推行小組完善質(zhì)量管理體系 推行小組 各部門 19 試運行三個月，認(rèn)證咨詢機構(gòu)認(rèn)證咨詢 推行小組 各部門 20 責(zé)任部門對出現(xiàn)不符合項采取糾正措施，推行小組完善質(zhì)量管理體系 推行小組 各部門 21 一個月后取得證書 推行小組