企業(yè)為什么要搞體系認證？為什么要搞三體系認證？

為什么企業(yè)都要搞質量體系認證呢？

主要原因不外乎以下幾條：
1、顧客要求，特別是大的采購商會向供應商提出必須通過認證咨詢的要求
2、企業(yè)自發(fā)，希望通過引入ISO9000的管理模式來提升iso三體系認證和服務質量，從而提高競爭力
3、跟風，看別人做，自己也做

為什么要搞三合一體系認證？

三體系認證咨詢又叫三標體系認證咨詢或三標一體，包含ISO9000質量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、OHSAS18000職業(yè)安全健康管理體系。三體系是以單位相關iso三體系認證質量法、標準法和計量法等法規(guī)和iso三體系認證標準為依據，通過組織構架的建立、崗位的設定、崗位職責的劃分、崗位制度和流程的制定從人員、工作場所、設備設施、經營品項和環(huán)境影響等方面進行有效運行和管控，以達到人員安全、質量保證、環(huán)境保護、顧客滿意和企業(yè)受益的一種宏觀的管理理念。
1、使企業(yè)的管理走向法制化的重要途徑：建立管理體系后，系統、規(guī)范的制度化iso三體系認證成為企業(yè)上下人人遵守的內部法規(guī)，使企業(yè)的管理走向法制。
2、是發(fā)動全體員工參與管理的好形式：管理層的理念、思路及目標通過體系iso三體系認證變成全員的自覺行動，使管理部門的工作得到各有關部門的主動支持與配合。
3、使企業(yè)建立起主動的自我完善、持續(xù)改進的有效機制。通過管理體系特有的日常監(jiān)測與測量、年度審核及管理評審，企業(yè)能主動地及時發(fā)現管理中存在的問題，實現持續(xù)改進的機制。

專業(yè)的叫法是整合體系（integration system），三合一認證咨詢是通俗的說法，也有人叫三整合認證咨詢。意思就是質量管理體系、職業(yè)健康管理體系、環(huán)境管理體系三個體系、三個標準（ISO900
1、ISO14000、OHSAS18000）的整合，這是國際上要求比較突出的三個標準體系，但是三個標準既互異又融合，所以如果機械的把三個標準分開來做就浪費了許多iso三體系認證，也就是說要重復做好多iso三體系認證，所以要加強對三個體系的理解，然后融會貫通，把三個體系整合起來做，這樣就形成了一個完善的管理體系。

搞3c認證 一定要有IS9000質量體系為前提？

這個到是不需要，3C認證咨詢只是針對iso三體系認證的認證咨詢，IS9000是針對企業(yè)管理體系的，當然國內有些認證咨詢還是需要IS9000的，如通信iso三體系認證的進網認證咨詢。 至于3C認證咨詢沒這個要求，只不過是企業(yè)有了IS9000體系認證咨詢，在3C認證咨詢的審廠時會比較有經驗就對了。

這個問題，是這樣的，搞3C認證咨詢，不一定要有ISO9000質量管理為前提的，中國的3C認證咨詢本身是一套完整的iso三體系認證質量理保證體系，做好了3C認證咨詢，ISO9000質量管理體系應該也是比較完整的。

不需要，CCC是單位強制性認證咨詢 ISO9000質量管理體系認證咨詢是由企業(yè)自愿申請的

為什么企業(yè)要進行ISO體系認證？

當有一周你已經吃飽肚子的時候，你就會想著弄幾件漂亮衣服穿穿，這是第一個原因，層次不同． 當有一周你去應聘工作時，企業(yè)說你必須有某個證書，沒有別人不錄用你，這是生存問題，客戶強制要求，第二個原因． 比如你很普通，但看到路上同齡人全部都在染黃頭發(fā)，你不染覺得跟不上時代了，所以你就改變初衷去染了，這叫跟風問題，也是ISO認證咨詢中我最不屑的一種企業(yè)．

簡單解釋一下：1) 內部益處：a) 持續(xù)改進：(i) 管理效率(ii) 供方控制(iii) 策劃(iv) 員工工作積極性b) 減少或降低:(i) 重復工作(ii) 返工(iii) 浪費(iv) 成本(v) 員工跳槽2) 外部益處:a) 提高(i) 生產和服務(ii) 客戶滿意度(iii) 質量(iv) 公司形象b) 減少(i) 投訴(ii) 訴訟

企業(yè)為什么要通過TS16949體系認證？

作為汽車行業(yè)的供應商，通常是被要求通過該體系的，是一個門檻要求；通過該體系的益處：1) 建立ISO/TS16949質量管理軟件體系，提高iso三體系認證質量，滿足汽車廠要求。執(zhí)行ISO/TS16949體系以下的要求可以達到改善iso三體系認證和過程的結果。2) ISO/TS16949整合了美國的 QS 9000 、德國的 VDA
6.1 、法國的 EAQF 以及意大利的 AVSQ 標準，推行和認證咨詢 ISO/TS16949 可減少汽車行業(yè)質量體系的多重認證咨詢，減少申報，提高效率。3) 通過 ISO/TS16949 的認證咨詢將會被 IATF 的汽車廠成員所承認，增加全球采購的信心，從而減少汽車廠第二方審核的次數。4) 對分承包方的開發(fā)有共同的質量體系，在供應鏈中共同的質量體系方法保持供方/分供方的發(fā)展與一致性,通用的語言以助于提高對質量要求的理解，減少多重第三方認證咨詢審核，降低成本。5) 共同的第三方申報方案，保持全球一致性。與其它汽車制造商的全球性整合，以向世界范圍內的汽車制造商提供優(yōu)質的iso三體系認證。