iso9001質(zhì)量管理體系有必要嗎,iso9001質(zhì)量管理體系有必要性嗎

易成盛事體系認(rèn)證 2022-09-19 18:40
【摘要】小編為您整理小公司有必要運(yùn)行質(zhì)量管理體系嗎、ISO9001質(zhì)量管理體系必查條款有哪些、ISO9001質(zhì)量管理體系必查條款有哪些、質(zhì)量管理體系程序文件必須要有封面嗎、ISO9001質(zhì)量管理體系中的“人”,必須與公司有合同關(guān)系嗎相關(guān)ISO認(rèn)證知識(shí),詳情可查看下方正文!

小公司有必要運(yùn)行質(zhì)量管理體系嗎?


1.小公司首先面臨的是如何經(jīng)營(yíng)生存的問題;
2.在解決了其正常的生存問題后,公司做進(jìn)一步的發(fā)展規(guī)劃,建立質(zhì)量管理體系是保持公司持久,增效的發(fā)展基礎(chǔ)之本;
3.因此小公司建立質(zhì)量管理體系是提升發(fā)展的首選,只是需要選擇在公司合適的周期內(nèi)建立。


ISO9001質(zhì)量管理體系必查條款有哪些?

必查共6個(gè)條款,見如下:
4.
2.3iso三體系認(rèn)證控制
4.
2.4記錄控制
8.
2.2內(nèi)部審核
8.3不合格品控制
8.
5.2糾正措施
8.
5.3預(yù)防措施

質(zhì)量手冊(cè) 質(zhì)量方針 質(zhì)量目標(biāo) iso三體系認(rèn)證控制程序 記錄控制程序 內(nèi)部審核控制程序 不合格品控制程序 糾正措施控制程序 預(yù)防措施控制程序 這幾個(gè)是必須要有的


ISO9001質(zhì)量管理體系必查條款有哪些?

必查共6個(gè)條款,見如下:
4.
2.3iso三體系認(rèn)證控制
4.
2.4記錄控制
8.
2.2內(nèi)部審核
8.3不合格品控制
8.
5.2糾正措施
8.
5.3預(yù)防措施。


質(zhì)量管理體系程序文件必須要有封面嗎?

沒有任何標(biāo)準(zhǔn)條款規(guī)定要有封面。實(shí)際上iso三體系認(rèn)證的范圍十分寬泛,并非僅僅指作業(yè)指導(dǎo)書、程序iso三體系認(rèn)證等等,還有許多其他形式。即便是手寫的只有簡(jiǎn)單的幾條規(guī)定的iso三體系認(rèn)證,也可以是合格的3級(jí)iso三體系認(rèn)證。但是,iso三體系認(rèn)證應(yīng)該便于保存、申報(bào)等等,因此如果有封面,上面標(biāo)明iso三體系認(rèn)證iso認(rèn)證流程建議、編號(hào)、編審批信息、版本、分發(fā)號(hào)等等,將比較便利,所以最好有封面,但不是必須的。

沒有任何標(biāo)準(zhǔn)條款規(guī)定要有封面。實(shí)際上iso三體系認(rèn)證的范圍十分寬泛,并非僅僅指作業(yè)指導(dǎo)書、程序iso三體系認(rèn)證等等,還有許多其他形式。即便是手寫的只有簡(jiǎn)單的幾條規(guī)定的iso三體系認(rèn)證,也可以是合格的3級(jí)iso三體系認(rèn)證。但是,iso三體系認(rèn)證應(yīng)該便于保存、申報(bào)等等,因此如果有封面,上面標(biāo)明iso三體系認(rèn)證iso認(rèn)證流程建議、編號(hào)、編審批信息、版本、分發(fā)號(hào)等等,將比較便利,所以最好有封面,但不是必須的。

沒有任何標(biāo)準(zhǔn)條款規(guī)定要有封面。實(shí)際上iso三體系認(rèn)證的范圍十分寬泛,并非僅僅指作業(yè)指導(dǎo)書、程序iso三體系認(rèn)證等等,還有許多其他形式。即便是手寫的只有簡(jiǎn)單的幾條規(guī)定的iso三體系認(rèn)證,也可以是合格的3級(jí)iso三體系認(rèn)證。但是,iso三體系認(rèn)證應(yīng)該便于保存、申報(bào)等等,因此如果有封面,上面標(biāo)明iso三體系認(rèn)證iso認(rèn)證流程建議、編號(hào)、編審批信息、版本、分發(fā)號(hào)等等,將比較便利,所以最好有封面,但不是必須的。


ISO9001質(zhì)量管理體系中的“人”,必須與公司有合同關(guān)系嗎?


1.ISO9001:2015質(zhì)量管理體系
7.
1.2中提到的“所需要的人員”不是指單個(gè)的質(zhì)量負(fù)責(zé)人,而是指所有的組織的人員,上至管理高層,中至部門管理人員、技術(shù)人員、下至班組長(zhǎng)甚至一線員工。質(zhì)量管理體系的七大原則之一有“全員參與”,質(zhì)量管理體系的貫徹需要全員參與,質(zhì)量體系的實(shí)施不是質(zhì)量部門一家的事情,更不是質(zhì)量負(fù)責(zé)人一個(gè)人的事情,而是整個(gè)公司的事情,是公司所有員工的事情。ISO9001在更新到2015版后,已經(jīng)取消了原先的管理者代表的規(guī)定,所以現(xiàn)在是否需要設(shè)立管理者代表由組織自行決定,不是強(qiáng)制性要求,可以有也可以沒有。
2.質(zhì)量管理體系的貫徹需要各個(gè)部門的參與,不是僅僅要配備一個(gè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人。ISO9001的規(guī)定不會(huì)細(xì)化到質(zhì)量責(zé)任人是勞動(dòng)合同制的還是勞務(wù)合同制(聘用制)的,只要是為組織服務(wù)的就可以,當(dāng)然有勞動(dòng)合同或者聘用合同當(dāng)然是最好的。再?gòu)?qiáng)調(diào)一下,光靠一個(gè)人是不可能去推行質(zhì)量管理體系的,質(zhì)量管理體系貫徹于組織的各個(gè)部門中,貫徹于組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)過程中。你最后的幾個(gè)提問是一個(gè)題外話,可以由工作職責(zé)和合同約定來約束,通過經(jīng)濟(jì)杠桿來控制。這個(gè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人要有能力勝任,要有時(shí)間工作,要有組織資源(人力、物力、財(cái)力)的支持。通過ISO9001:2015第九章績(jī)效評(píng)價(jià)的要求,較高領(lǐng)導(dǎo)要隨時(shí)了解組織的各種績(jī)效,以了解質(zhì)量管理體系的實(shí)施情況。


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