iso10004環(huán)境管理體系2022培訓(xùn)，iso10004環(huán)境管理體系

易成盛事體系認(rèn)證 2022-09-21 08:40

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環(huán)境管理體系培訓(xùn)總體收益？

環(huán)境管理體系最重要達(dá)到的收益就是實(shí)現(xiàn)一種共贏。

環(huán)境管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)試卷？

ISO9001:2008質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員考試試題姓名：工作單位：考試日期：類別選擇題判斷題問答題應(yīng)用題總得分得分閱卷人復(fù)檢人
一、選擇題（每題2分，共20分）從以下每題的幾個(gè)答案中選擇一個(gè)填上
1、產(chǎn)品要求可由。A）顧客提出規(guī)定； B）組織預(yù)測(cè)顧客的要求；C）法律法規(guī)； D）A+B+C；
2、質(zhì)量手冊(cè)中可不包括。A）質(zhì)量方針、目標(biāo)； B）程序或引用；C）過程順序和相互關(guān)系； D）剪裁細(xì)節(jié)與合理性；
3、質(zhì)量體系的評(píng)價(jià)方法是。A）產(chǎn)品審核； B）過程審核； C）體系審核； D）服務(wù)評(píng)價(jià)； E）A+B+C+D；
4、管理評(píng)審是為了確保質(zhì)量管理體系的。 A）適宜性； B）充分性； C）有效性；D）A+C； E）A+B+C；
5、過程的確認(rèn)方法有。 A）建模； B）模擬；C）顧客參與評(píng)價(jià)； D）A+B+C；
6、2008版的核心標(biāo)準(zhǔn)不包括。A）9001； B）9004； C）19011； D）10013；
7、2008版最高管理者是。 A）董事長(zhǎng)； B）總經(jīng)理； C）最高管理層；D）B+C；
8、2008版的特點(diǎn)是。A）滿足相關(guān)方利益； B）滿足顧客利益；C）持續(xù)改進(jìn)； D）A+B+C；
9、持續(xù)改進(jìn)是指。 A）日常的改進(jìn)活動(dòng)； B）長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大改進(jìn)項(xiàng)目；C）持續(xù)時(shí)間很長(zhǎng)的技改項(xiàng)目； D）A+B；
10、業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)測(cè)量是。 A）監(jiān)控顧客的滿意度； B）確定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度； C）測(cè)量相關(guān)方的滿意程度； D）A+B+C；
二、判斷題（每題1分共10分）
1、（）2008版ISO9004不是9001實(shí)施指南。
2、（）必須在最高管理層指定一名管理者代表。
3、（）過程方法是將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的活動(dòng)系統(tǒng)。
4、（）質(zhì)量目標(biāo)必須是定量的。
5、（）產(chǎn)品要求是對(duì)質(zhì)量管理體系要求的補(bǔ)充。
6、（）質(zhì)量管理體系認(rèn)證范圍就是該體系覆蓋產(chǎn)品的范圍。
7、（）審核組中必須配備熟悉受審核方專業(yè)的人員。
8、（）審核計(jì)劃應(yīng)提前交給受審核方。
9、（）質(zhì)量管理體系的審核準(zhǔn)則就是GB/T19001-2008標(biāo)準(zhǔn)。
10、（）應(yīng)根據(jù)不合格項(xiàng)的多少來評(píng)價(jià)受審核方的質(zhì)量管理體系。
三、簡(jiǎn)答題（每題10分滿分40分）
1、ISO9000：2008標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成、其核心標(biāo)準(zhǔn)是什么？
2、簡(jiǎn)述不合格與缺陷的區(qū)別？
3、什么是過程？舉例說明。
4、什么是質(zhì)量目標(biāo)？對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的要求？
四、案例分析題：請(qǐng)根據(jù)下列所述情況判斷如能判斷有不符合項(xiàng)，請(qǐng)寫出不符合ISO9001-2008標(biāo)準(zhǔn)的條款號(hào)和內(nèi)容，并寫出不合格的事實(shí)及嚴(yán)重程度。如提供的證據(jù)不足以判斷有不合格項(xiàng)時(shí)，請(qǐng)寫出進(jìn)一步審核的思路（每題6分共30分）
1、在一家制藥廠，一位審核員發(fā)現(xiàn)，由于供貨商的設(shè)備出了事故不能供貨，采購部門沒同任何其他部門商量，就向一家新的供貨商訂購了一批塑料托墊。
2、工廠在內(nèi)部質(zhì)量體系審核時(shí)，針對(duì)不同部門組成審核組，在對(duì)四車間審核時(shí)，由質(zhì)量辦主任任審核組組長(zhǎng)，三車間主任和四車間技術(shù)副主任任組員，因?yàn)樗麄儍扇藢?duì)四車間的流程、設(shè)備、工藝和人員基本了解。
3、材料檢驗(yàn)工段，一名對(duì)A型合金鋼材進(jìn)行壓痕硬度測(cè)量的工人，不知道如果兩個(gè)壓痕靠得太近，測(cè)試結(jié)果將是不準(zhǔn)確的。問他為什么這樣做時(shí)，此工人說他是看人家操作而學(xué)著干的。而不是按作業(yè)指導(dǎo)書的要求那么干。
4、在生產(chǎn)車間審核員發(fā)現(xiàn)一張圖紙，上面一尺寸用鋼筆作了修改，并附有設(shè)計(jì)科長(zhǎng)李╳╳的簽名，車間主任說，此尺寸是這臺(tái)產(chǎn)品的關(guān)鍵尺寸，尺寸的修改有助于產(chǎn)品性能的改善。
5、用戶認(rèn)為外觀不合格的一批AB型塑料制品共100件被退回塑料一廠。一位成品庫的搬運(yùn)工人從中選出了他認(rèn)為外觀合格的54件，作為合格的成品。

環(huán)境管理體系培訓(xùn)總體收益該怎么寫？

那就管理體系培訓(xùn)總體收益。

怎么寫？怎么寫？怎么寫？

化工企業(yè)環(huán)境管理人員培訓(xùn)？

人才輩出的用人環(huán)境。健全競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，完善考核制度，真正實(shí)現(xiàn)“能者是、平者讓、庸者下”的用人制度。同時(shí)... 要充分利用自身的安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地加強(qiáng)安全監(jiān)管內(nèi)部隊(duì)伍的培訓(xùn)建設(shè)。加大培訓(xùn)力度，采... 在百度里面自已查一下更加好！可以加我聊聊：1137480689

組建一個(gè)推進(jìn)環(huán)境管理體系建立和維護(hù)的組織機(jī)構(gòu)是體系創(chuàng)建的重要環(huán)節(jié)，成立以總工程師為管理者代表，以環(huán)保處為基礎(chǔ)，同時(shí)抽調(diào)安全處、技術(shù)處、各車間環(huán)保專人組成環(huán)境管理體系創(chuàng)建小組，并且進(jìn)一步明確各職能處室及車間、相關(guān)人員的職責(zé)，并對(duì)體系創(chuàng)建過程中的工作進(jìn)行合理的分工，通過此項(xiàng)工作使化工企業(yè)形成了一個(gè)完整的組織機(jī)構(gòu)，保證工作順利進(jìn)行。對(duì)企業(yè)全員培訓(xùn)是創(chuàng)建環(huán)境管理體系的基礎(chǔ)，這一階段要分3個(gè)層次進(jìn)行：首先，要請(qǐng)咨詢專家對(duì)企業(yè)高層管理者進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)環(huán)境保護(hù)的認(rèn)識(shí)，對(duì)ISO14001環(huán)境管理體系的了解，以及通過該體系認(rèn)證咨詢的重要性及深遠(yuǎn)意義；第二層對(duì)中層管理者及內(nèi)審人員的培訓(xùn)認(rèn)證咨詢。這一層次培訓(xùn)的含金量及相關(guān)人員對(duì)體系的認(rèn)識(shí)和理解是培訓(xùn)這一環(huán)節(jié)的關(guān)鍵，因?yàn)楦邔庸芾碚咧黄饹Q策作用，而以后的大量工作如體系策劃、iso三體系認(rèn)證編寫以及管理評(píng)審等工作都由這一層人員進(jìn)行?；S通過外委咨詢專家對(duì)這一層次人員進(jìn)行為期半個(gè)月的培訓(xùn)，主要講述ISO14001管理體系標(biāo)準(zhǔn)，以及相關(guān)知識(shí)，重點(diǎn)對(duì)該廠主要污染源的預(yù)防及防治提出了指導(dǎo)性培訓(xùn)；第三層培訓(xùn)是基層管理干部及基層員工，這一層次主要進(jìn)行環(huán)境保護(hù)重視的必要性、有關(guān)環(huán)境保護(hù)知識(shí)、ISO14001相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。通過對(duì)這三個(gè)層次人員的培訓(xùn)，使企業(yè)員工對(duì)環(huán)境保護(hù)的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，能夠切實(shí)從社會(huì)利益角度出發(fā)來認(rèn)識(shí)環(huán)境保護(hù)的重要性，并通過培訓(xùn)征集合理化建議，這些都為后續(xù)工作奠定了基礎(chǔ)。希望上述回答對(duì)您有所幫助！