iso9001組織環(huán)境清單，iso9001組織知識清單

ISO9001-2015組織內(nèi)外部環(huán)境分析報告？

組織內(nèi)外部環(huán)境分析結(jié)果報告（ISO9001-20序號來源因素類別實際狀況描述1內(nèi)部資源因素基礎(chǔ)設(shè)施
1.獨立的廠區(qū)，空間大
2.具有沖壓、注塑、線束、組裝及模具加工設(shè)備
1.生產(chǎn)區(qū)域噪音、廢氣符合法律法規(guī)要求，無高危險與有毒的崗位
2.擬訂員工手冊，無岐視條款
3.廠區(qū)位于工業(yè)區(qū)內(nèi)，人員生活方便，招聘易
1.管理人員能力不足
2.具有模具開發(fā)能力（五金模、塑模）
3.品質(zhì)控制能力還不足滿足客戶要求
4.業(yè)務(wù)開發(fā)能力強
5.供應(yīng)商開發(fā)不足
1.公司文化處于慢慢積累的過程，如各類的規(guī)章制度，文娛活動等；
2.公司已建立員工手冊客戶的訂單都進(jìn)行充分評審，按現(xiàn)有客戶訂單進(jìn)行生產(chǎn),可滿足交付。
1.公司已建立總的目標(biāo)與指標(biāo)，但數(shù)據(jù)收集欠缺，分析不足
2.員工不太了解公司與單位的目標(biāo)與績效客戶滿意度目標(biāo)建立，并進(jìn)行統(tǒng)計；2內(nèi)部資源因素過程運行環(huán)境3內(nèi)部人為因素人員能力4內(nèi)部人為因素公司文化5內(nèi)部運營因素生產(chǎn)和交付能力6內(nèi)部運營因素組織運行績效7內(nèi)部運營因素顧客評價8內(nèi)部公司治理相關(guān)
1.公司已建立起組織架構(gòu)與崗位職責(zé)說明書組織架構(gòu)與知識因素
2.組織知識收集不足，人員培訓(xùn)少13內(nèi)部技術(shù)因素生產(chǎn)設(shè)備
1.沖壓設(shè)備，自動化設(shè)備性能穩(wěn)定
2.注塑設(shè)備老化，性能參數(shù)不穩(wěn)定
3.模具加工設(shè)備具全
4.組裝自動化設(shè)備陳舊，產(chǎn)能低，不良檢出率低
1.公司無人員牽涉到政治及參加邪教組織；
2.社會穩(wěn)定人民幣

ISO9001組織內(nèi)外部環(huán)境要素識別表？

年度：2018年 ｜類別： ■質(zhì)量 □環(huán)境｜注：本表格更新時機為任一因素發(fā)生變化時。｜環(huán)境類別（內(nèi)部/外部）｜項目｜內(nèi)容｜具體現(xiàn)狀描述｜SWOT分析S(優(yōu)勢)、W(劣勢)｜O(機遇)、T(風(fēng)險)｜外部環(huán)境｜1政治環(huán)境｜單位宏觀經(jīng)濟政策、經(jīng)濟環(huán)境的變動，以及個地方的相關(guān)政策的變動會間接的影響到企業(yè)資金融入以及企業(yè)運營的必要條件。｜單位部門對企業(yè)成支持態(tài)度｜S｜2法律環(huán)境｜法律環(huán)境包括單位法律規(guī)范，單位司法單位和社會組織的法律意識。法律環(huán)境對組織及其管理活動的影響具有剛性約束的特征。這是由法的強制性所決定的。因此，組織及其管理活動要加強法制觀念，特別要及時廠解、熟悉與本組織活動相關(guān)的法律，切實做到在法律許可的范圍內(nèi)以法律許可的方式從事各項管理活動。｜法律的認(rèn)識還是足夠的，法律影響是正面的｜03經(jīng)濟環(huán)境｜利率的變動、匯率的變動、通貨膨脹或通貨緊縮等｜公司iso三體系認(rèn)證符合大眾消費｜T｜4社會文化環(huán)境｜不同時間、不同地區(qū)、不同民族的人消費習(xí)慣不同。｜社會文化基本不影響公司發(fā)展｜T｜5技術(shù)環(huán)境｜公司技術(shù)水平、技術(shù)政策、新iso三體系認(rèn)證開發(fā)能力以及技術(shù)發(fā)展動向｜技術(shù)水平中上具備客戶需求的技術(shù)支持能力｜WT｜6自然環(huán)境｜自然環(huán)境是環(huán)繞人們周圍的各種自然因素的總和，如大氣、水、植物、動物、土壤、巖石礦物、太陽輻射等。｜高溫，霧霾影響較大｜S｜7競爭力｜競爭力是參與者雙方或多方的一種角逐或比較而體現(xiàn)出來的

ISO14001-2015環(huán)境管理體系過程清單？

#｜過程iso認(rèn)證流程建議｜涉及標(biāo)準(zhǔn)條款｜相關(guān)iso三體系認(rèn)證 ｜過程績效指標(biāo)｜主責(zé)部門｜1｜體系管理過程｜
6.
1.
1、
6.
1.
2、
6.
1.
3、
6.
2、
10.2｜1《風(fēng)險和機遇控制程序》｜2《內(nèi)部審核控制程序》｜3《管理評審控制程序》｜4《環(huán)境因素識別與評價控制程序》｜5《合規(guī)義務(wù)控制程序》｜6《目標(biāo)及管理方案控制程序》｜7《不合格及糾正措施控制程序》｜
1.內(nèi)審計劃完成率 100%;｜
2.不符合項糾正措施完成率 100%;｜
3.管理評審計劃完成率 100%;｜
4.決議 事項完成率 100%; ｜2｜信息交流過程｜
7.4｜《溝通和信息交流控制程序》｜信息反饋及時率 100%;｜3｜環(huán)境運行過程｜
8.
1、
8.2｜1《水污染控制程序》｜2《粉塵廢氣控制程序》｜3《噪聲控制程序》｜4《廢棄物控制程序》｜5《能源資源控制程序》｜6《新改擴建項目控制程序》｜7《相關(guān)方控制程序》｜8《化學(xué)危險品控制程序》 ｜9《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》｜
1. 合理處置危險廢棄物的比率達(dá) 100%； ｜2 火災(zāi)的發(fā)生次數(shù)為 0； ｜3 廠界噪聲達(dá)標(biāo)排放 （白 60Db, 夜 50Db） ；｜4 生產(chǎn)廢氣/粉塵達(dá)標(biāo)排放;｜5 單位產(chǎn)值電能消耗同比下降 0.8%；｜4｜績效監(jiān)測過程｜
9.
1.1｜《環(huán)境安全績效監(jiān)測與測量控制程序》｜
1.三廢監(jiān)測達(dá)標(biāo)率 100%｜5｜合規(guī)性評價過程｜
9.
1.2｜《合規(guī)性評價控制程序》｜合規(guī)性評價頻次不低于 2 次/年;｜6｜人力資源管理過程｜
7.2｜《人力資源和培訓(xùn)控制程序》｜培訓(xùn)計劃按期完成率 100%｜7｜iso三體系認(rèn)證管理過程｜
7.5｜1《iso三體系認(rèn)證控制程序》｜2《記錄控制程序》｜
1.iso三體系認(rèn)證

如何組織環(huán)境體系管理評審？

先制訂環(huán)境管理體系評審計劃及通知，制作環(huán)境管理體系評審資料、召開環(huán)境管理體系評審會議、記錄評審會議中的議案進(jìn)行檢討及改善。

ISO14001-2015組織環(huán)境外部因素分析表？

組織環(huán)境外部因素分析表類別｜外部環(huán)境 ｜趨勢 ｜機遇和挑戰(zhàn)｜法律法規(guī)環(huán)境｜國際｜歐盟法規(guī)《化學(xué)品的申報、評估、認(rèn)證和限制》， 即REACH法規(guī)中SVHC高關(guān)注物質(zhì)將不斷增加｜挑戰(zhàn)：公司材料選擇上要充分考慮有害物質(zhì)的限用要求，公司有害物質(zhì)控制難度加大｜單位｜2015年1月1日起開始實施的《中華人民共和國環(huán)境保護法》被稱為史上最嚴(yán)環(huán)保法規(guī)｜挑戰(zhàn)：公司環(huán)境治理難度加大，環(huán)保設(shè)施投入進(jìn)一步增加｜2016年5月1日起開始實施的“全面推開營改征試點方案”｜機遇：營改增全面推開后，公司廠房建設(shè)、建材采購等均可抵扣進(jìn)項稅額，有利于降低成本｜地區(qū)｜自2008年1月1日起施行的《中華人民共和國勞動合同法》將落實得越來越具體｜挑戰(zhàn)：努力提高員工待遇，加強已有員工的培養(yǎng)，同時加大自動化的投入｜當(dāng)?shù)兀袉挝粚I(yè)化和信息化融合鼓勵政策的進(jìn)一步強化和落實｜機遇：有利于公司引人ERP系統(tǒng)；有利于針對倉儲管理引入條碼信息化管理｜技術(shù)環(huán)境｜國標(biāo)、行標(biāo)、地標(biāo)｜目前無變化 ｜無｜新領(lǐng)域、新材料、新設(shè)備｜部分同行已經(jīng)運用環(huán)境友好型材料和可再生材料并已初步采用低碳工藝（設(shè)備）｜挑戰(zhàn)：2016年公司應(yīng)盡快采用環(huán)境友好型材料和可再生材料并投人低碳丁藝（設(shè)備）｜ISO環(huán)境體系認(rèn)證有效期｜同行及公司ISO環(huán)境體系認(rèn)證均在有效期內(nèi) ｜無｜自動化、智能化｜同行已投入機器人｜挑戰(zhàn)：2016年評估引入機器人的可行性｜信息化｜同行已經(jīng)普遍采用ERP系統(tǒng)｜挑戰(zhàn)