服務質(zhì)量管理體系模板，iso20000服務請求管理模板

易成盛事體系認證 2022-12-25 08:40

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服裝生產(chǎn)質(zhì)量管理控制體系模板？

說明《服裝生產(chǎn)質(zhì)量管理控制規(guī)范》是根據(jù)服裝生產(chǎn)流程制定的一份生產(chǎn)管理規(guī)范，它是從生產(chǎn)的計劃階段直到大貨出運的整個過程都要進行的質(zhì)量控制，要求在生產(chǎn)過程中的所有環(huán)節(jié)，對系統(tǒng)和工藝進行實時檢查，對于公司的每一份訂單，都必須有最終的質(zhì)量控制報告，以保證質(zhì)量符合要求。公司的質(zhì)量控制人員會在生產(chǎn)期間定期到供貨商處查看，監(jiān)督并確保供貨商嚴格執(zhí)行了公司質(zhì)量標準與要求。公司人員應當有權利在生產(chǎn)前、生產(chǎn)期間以及生產(chǎn)后的任何時間都能隨時檢查所有服裝和查閱所有記錄?！斗b生產(chǎn)質(zhì)量管理控制規(guī)范》的主要目的不僅是檢查出次品的百分率，而是要指出可能存在的問題，以及能夠在以后的生產(chǎn)中盡早糾正這些問題。服裝生產(chǎn)質(zhì)量管理控制規(guī)范
一、原輔材料的檢查服裝的原輔材料是構(gòu)成服裝成品的基礎，把好原輔料的質(zhì)量關，防止不合格的原輔料投入生產(chǎn)，是整個服裝生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制的基礎。（一）原輔料入庫前的檢查（1）材料的品號、品名、規(guī)格、花型、色澤等是否與入庫通知單及寄證票相符。（2）材料的包裝是否完好、整潔。（3）核對材料的數(shù)量、尺寸規(guī)格及門幅等內(nèi)容。（4）檢驗材料外觀及內(nèi)在質(zhì)量。（二）原輔料保管狀況的檢查（1）倉庫環(huán)境條件：濕度、溫度、通風等條件是否適合有關原輔料的貯存，如儲存毛織物的倉庫需具備防潮、防蛀等要求。（三）樣板質(zhì)量的審核（（一）縫制前的要求根據(jù)服裝的材料和款式調(diào)節(jié)熨斗的加熱

物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)證書模板？

你要幾級的？分別有三級暫定、三級、二級和一級。中華人民共和國物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書（壹級）

質(zhì)量管理體系認證的策劃模板？

推進計劃
一、工作目標
二、工作內(nèi)容（一）體系準備階段（2009年10月份）
1.由咨詢公司對我公司現(xiàn)行體系進行診斷，提出診斷結(jié)論。
2.成立體系推進小組、iso三體系認證編制小組。
3.召開啟動會議(二)體系策劃階段
1.由咨詢公司對我公司相關人員進行各階段的培訓，使相關人員能理解標準的要求，明確各部門、各人員的工作任務。
2.討論并確定質(zhì)量管理體系iso三體系認證清單，編制質(zhì)量管理體系質(zhì)量手冊、程序iso三體系認證。（三）體系建立階段（月份）
1.形成質(zhì)量手冊和程序iso三體系認證的初稿。
2.采用相關部門會簽或會議評審等方式征求意見和建議。
3. 根據(jù)會簽或評審意見形成最終稿。（四）體系實施階段（月份）
1.審核并批準質(zhì)量管理體系iso三體系認證。
2.公布、發(fā)放、實施質(zhì)量管理體系iso三體系認證
3.對相關人員進行質(zhì)量管理體系iso三體系認證的培訓。
4.質(zhì)量管理體系內(nèi)審員的培訓、考試。（五）體系完善、改進階段（月）
1.由相關人員組織進行第一次內(nèi)審。
2.對內(nèi)審中提出的不合格項制訂糾正、預防措施并組織措施的實施。
3.組織召開管理評審會議。
4.對管理評審中提出的問題點制訂糾正、預防措施并組織措施的實施。（六）體系認證咨詢與取證階段（月）
1.提交認證咨詢資料。
2.認證咨詢機構(gòu)進行認證咨詢。
3.對認證咨詢過程中的不合格項進行整改。
4.獲得認證咨詢證書。