iso認(rèn)證計劃，ISO認(rèn)證計劃

易成盛事體系認(rèn)證 2022-12-31 18:55

【摘要】小編為您整理如何制訂ISO內(nèi)審計劃、ISO內(nèi)審計劃該怎么寫、ISO/TS16949FEMA與控制計劃關(guān)系、TS16949中，“應(yīng)急計劃”與控制計劃的“反應(yīng)計劃”的區(qū)別、ISO9000認(rèn)證計劃怎樣寫相關(guān)ISO認(rèn)證知識，詳情可查看下方正文！

如何制訂ISO內(nèi)審計劃？

審核計劃的內(nèi)容：審核目的；審核準(zhǔn)則和引用iso三體系認(rèn)證；審核范圍；進(jìn)行現(xiàn)場審核活動的日期和地點(diǎn)；現(xiàn)場審核活動預(yù)期的時間和期限；審核組成員和向?qū)У淖饔煤吐氊?zé)；向?qū)徍说年P(guān)鍵區(qū)域配置適當(dāng)?shù)馁Y源。審核計劃作用：為審核委托方、審核組和受審核方之間就審核的實(shí)施達(dá)成一致提供依據(jù)。審核計劃核心內(nèi)容：對“什么人”在“什么時間”去審核“什么事項(xiàng)”做出事先安排。編制審核計劃的幾種思路：
1、部門導(dǎo)向 ——部門+標(biāo)準(zhǔn)條款；
2、過程導(dǎo)向 ——過程+部門+標(biāo)準(zhǔn)條款；
3、條款導(dǎo)向 ——標(biāo)準(zhǔn)條款+部門。編制審核計劃的注意事項(xiàng)：
1、擬審核部門的確定：根據(jù)審核方案，覆蓋本次審核的審核范圍；
2、厘清擬審核部門主導(dǎo)和參與的業(yè)務(wù)活動（特別是主導(dǎo)的業(yè)務(wù)活動），以及這些活動所涉及的標(biāo)準(zhǔn)條款；
3、時間長短/內(nèi)審員數(shù)量:考慮部門職能/活動的數(shù)量和復(fù)雜程度確定,切忌一刀切；
4、內(nèi)審員安排:盡量選擇工作背景和經(jīng)驗(yàn)貼近擬審核職能/活動的人員,特別對生產(chǎn)、檢驗(yàn)、技術(shù)部門和安全/環(huán)保專業(yè)管理部門；
5、對很多部門均參與的活動：可安排（抽?。┰诓糠植块T進(jìn)行審核；
6、還應(yīng)考慮路線、分組工作量、審核中會議時間、擬審核活動的邏輯順序、作息時間等因素加以綜合平衡；

你們的程序iso三體系認(rèn)證里應(yīng)該有內(nèi)審程序的啊，就按那個寫啊大體就是：
1、發(fā)內(nèi)審?fù)ㄖ獣▋?nèi)含：內(nèi)審人員安排、內(nèi)審時間、內(nèi)審部門、還有審核內(nèi)容，其中審核內(nèi)容根據(jù)你們體系iso三體系認(rèn)證里那個部門權(quán)限對照表來寫，在質(zhì)量手冊里的）
2、按審核內(nèi)容寫內(nèi)部審核檢查表，這需要你看具體的iso三體系認(rèn)證了
3、到時間按檢查表上一條一條審核就行了
4、后面還要有結(jié)束會議，內(nèi)審報告，開內(nèi)審糾正通知單什么的唉，一時也說不明白，你還是看你們的iso9001/2000里的“內(nèi)部審核程序”吧，里面很詳細(xì)的對了，審核內(nèi)容只寫iso9001/2000標(biāo)準(zhǔn)的章號就好了，你你像
4.
1、
4.2什么的，你可以下個標(biāo)準(zhǔn)看看你給我個郵箱，我可以給你發(fā)個審核檢查表看看其實(shí)這些應(yīng)該由外聘顧問來做的，我們做的不夠全面

審核計劃的內(nèi)容：審核目的；審核準(zhǔn)則和引用文件；審核范圍；進(jìn)行現(xiàn)場審核活動的日期和地點(diǎn)；現(xiàn)場審核活動預(yù)期的時間和期限；審核組成員和向?qū)У淖饔煤吐氊?zé)；向?qū)徍说年P(guān)鍵區(qū)域配置適當(dāng)?shù)馁Y源。審核計劃作用：為審核委托方、審核組和受審核方之間就審核的實(shí)施達(dá)成一致提供依據(jù)。審核計劃核心內(nèi)容：對“什么人”在“什么時間”去審核“什么事項(xiàng)”做出事先安排。編制審核計劃的幾種思路：
1、部門導(dǎo)向 ——部門+標(biāo)準(zhǔn)條款；
2、過程導(dǎo)向 ——過程+部門+標(biāo)準(zhǔn)條款；
3、條款導(dǎo)向 ——標(biāo)準(zhǔn)條款+部門。編制審核計劃的注意事項(xiàng)：
1、擬審核部門的確定：根據(jù)審核方案，覆蓋本次審核的審核范圍；
2、厘清擬審核部門主導(dǎo)和參與的業(yè)務(wù)活動（特別是主導(dǎo)的業(yè)務(wù)活動），以及這些活動所涉及的標(biāo)準(zhǔn)條款；
3、時間長短/內(nèi)審員數(shù)量:考慮部門職能/活動的數(shù)量和復(fù)雜程度確定,切忌一刀切；
4、內(nèi)審員安排:盡量選擇工作背景和經(jīng)驗(yàn)貼近擬審核職能/活動的人員,特別對生產(chǎn)、檢驗(yàn)、技術(shù)部門和安全/環(huán)保專業(yè)管理部門；
5、對很多部門均參與的活動：可安排（抽?。┰诓糠植块T進(jìn)行審核；
6、還應(yīng)考慮路線、分組工作量、審核中會議時間、擬審核活動的邏輯順序、作息時間等因素加以綜合平衡；

ISO內(nèi)審計劃該怎么寫？

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ISO/TS16949 FEMA與控制計劃關(guān)系？

FMEA與控制計劃（即CP）是有聯(lián)系的。FMEA通過分析後會有一欄建議采取的措施，這個可直接輸出到CP。也就是說FMEA建議措施要與CP中采取的措施是一致的。如果不一致，要麼是FMEA分析不到位，要麼是CP不全面...........多查看一些資料就知道了

16949是質(zhì)量管理體系 FEMA是質(zhì)量管理五大工具之一，控制計劃是質(zhì)量管理過程的一種輸出，也就是過程受控

TS16949中，“應(yīng)急計劃”與控制計劃的“反應(yīng)計劃”的區(qū)別？

TS16949中，“應(yīng)急計劃”與控制計劃的“反應(yīng)計劃”的最大區(qū)別就在于一個是企業(yè)管理的范疇，一個是iso三體系認(rèn)證技術(shù)管理的范疇。應(yīng)急計劃是主要針對于企業(yè)供貨發(fā)生意外：緊急供貨、異常周氣（冰封大霧等）、路堵車輛事故、供貨商自身或下級供貨商供貨中斷，電力用水異常等等的事先的企業(yè)可能采用的應(yīng)急措施預(yù)案；反應(yīng)計劃是在于某項(xiàng)零部件iso三體系認(rèn)證的控制計劃一旦在一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時（比如量具失靈、員工缺失、設(shè)備異常、材料缺損、模具損壞等等），明確操作人員應(yīng)該采取得停機(jī)、報告、記錄、調(diào)整技術(shù)設(shè)備參數(shù)、使用備模等等崗位措施。

應(yīng)急計劃是指-在生產(chǎn)過程出現(xiàn)意外情況時，為滿足生產(chǎn)進(jìn)度，保證iso三體系認(rèn)證準(zhǔn)時交付而采取的非常規(guī)措施，比如針對人力資源短缺、設(shè)備故障、原材料缺料斷料、工藝欠缺、環(huán)境因素等情形計劃采取的措施。如原材料缺料斷料采取的應(yīng)急計劃是臨時采購等。反應(yīng)計劃，是針對質(zhì)量問題采取的質(zhì)量應(yīng)對手法。。。比如來料不良，采取的反應(yīng)計劃是啟動來料檢驗(yàn)合格程序，退貨或者特采等。