iso90012015版內(nèi)審樣版,iso90012015版內(nèi)審樣板

易成盛事體系認(rèn)證 2023-02-16 11:54
【摘要】小編為您整理ISO90012015版管理評審資料(整套資料)、ISO9001:2015版內(nèi)審?fù)暾?、iso90012015版組織得相關(guān)方指哪些、怎樣做ISO90012015管理評審、ISO90012015新版標(biāo)準(zhǔn)中管理評審和其他哪些條款有關(guān)相關(guān)ISO認(rèn)證知識,詳情可查看下方正文!

ISO90012015版管理評審資料(整套資料)?

***************有限公司管理評審資料時(shí)間:2016年6月30日編制:管理部審核:張**批準(zhǔn):李**管理評審計(jì)劃編號:QR-
9.3-01評審目的:|對本公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行評審,確保質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。檢查本公司質(zhì)量體系是否按 iso9001:2015質(zhì)量管理體系要求實(shí)施和運(yùn)行。|評審組織:|較高管理者負(fù)責(zé)制定管理評審的計(jì)劃、管理評審計(jì)劃的批準(zhǔn),并親自參加管理評審。|評審內(nèi)容:| 1質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的適宜性以及質(zhì)量目標(biāo)的完成情況| 2顧客的反饋意見| 3與質(zhì)量管理體系相關(guān)的內(nèi)外部因素的變化| 4iso三體系認(rèn)證的質(zhì)量情況| 5不合格品以及糾正措施實(shí)施情況| 6改進(jìn)的建議| 7各部門工作總結(jié)| 8 公司所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇采取措施的有效性| 9內(nèi)審結(jié)果| 10資源情況| 11需改進(jìn)之處|評審準(zhǔn)備工作要求:| 各部門將質(zhì)量體系運(yùn)行情況及改進(jìn)的建議寫成書面總結(jié)報(bào)告,于6月29日前報(bào)公司管理部,6月29日下午2時(shí)在公司管理部召開管理評審會議,希各部門負(fù)責(zé)人及內(nèi)審員準(zhǔn)時(shí)參加。|評審時(shí)間安排:| 2016年6月30日|編制人/日期:張**/201
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6.24批準(zhǔn)/日期:李**/201
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6.24管理評審會議通知?QR-
9.3-02經(jīng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)研究決定﹐茲定于?2016?年06月30日?進(jìn)行管理評審﹐此次評審是本公司按照總經(jīng)理二回顧幾個(gè)月體系的運(yùn)行情況,我們對日常運(yùn)行做到監(jiān)視生產(chǎn)部工作總結(jié)業(yè)務(wù)顧客反饋意見綜述:a.公司


ISO9001:2015版內(nèi)審?fù)暾妫?/h2>

內(nèi)審實(shí)施計(jì)劃審核目的:組織按策劃時(shí)間間隔進(jìn)行內(nèi)部審核,以確定質(zhì)量管理體系是否符合策劃的安排,符合ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)|的要求以及組織所確定的質(zhì)量方針目標(biāo)的要求,是否得到有效實(shí)施和保持。|審核范圍:適用于公司所有部門和iso三體系認(rèn)證。|審核依據(jù):ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn);公司質(zhì)量手冊、程序iso三體系認(rèn)證;有關(guān)法律法規(guī);顧客要求等。|審核成員: 組長:(A); 審核人員:(B) 、(C)、(D)|日期|時(shí)間|受審部門|審核要素|審核人員|20|16|年|09|月|05|日|08:00-08:30|----|首次會議|全體成員|08:30-10:00|領(lǐng)導(dǎo)層|
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10.3|B|10:00-10:30|銷售中心|
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1.2|C|10:30-11:00|采購部|
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5.3|D|11:00-11:30|物控部|
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5.4|C|11:30-12:00|研發(fā)部|
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8.3不適用性說明、
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5.1|A|14:00-14:30|機(jī)電部|
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1.3|B|14:30-16:00|制造中心|
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8.7|C|16:00-17:00|品管部|
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10.2|A|17:00-17:30|行政人事部|
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7.5|B|17:30-18:80|----|末次會議


iso90012015版組織得相關(guān)方指哪些?

八項(xiàng)管理原則 0.1總則 GB/T19000族下述標(biāo)準(zhǔn)可幫助各種類型和規(guī)模的組織實(shí)施并運(yùn)行有效的質(zhì)量管理體系。這些標(biāo)準(zhǔn)包括: ——GB/T19000表述質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識并規(guī)定質(zhì)量管理體系術(shù)語; ——GB/T19001規(guī)定質(zhì)量管理體系要求,用于證實(shí)組織具有提供滿...

八項(xiàng)管理原則 0.1總則 GB/T19000族下述標(biāo)準(zhǔn)可幫助各種類型和規(guī)模的組織實(shí)施并運(yùn)行有效的質(zhì)量管理體系。這些標(biāo)準(zhǔn)包括: ——GB/T19000表述質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識并規(guī)定質(zhì)量管理體系術(shù)語; ——GB/T19001規(guī)定質(zhì)量管理體系要求,用于證實(shí)組織具有提供滿...

國際標(biāo)準(zhǔn)化組織流程,它對企業(yè)的規(guī)范,國際化標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作都有一定好處。簡單的說,它能提高企業(yè)的生產(chǎn)和管理效率,主要體現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)化管理,企業(yè)的生產(chǎn)流程都要符合單位或者行業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。還有一個(gè)作用就是在iso三體系認(rèn)證宣傳上可以多一個(gè)賣點(diǎn)。 具體表現(xiàn)如下:
1、強(qiáng)化品質(zhì)管理,提高企業(yè)效益。推行iso9001對于企業(yè)內(nèi)部來說,可按照經(jīng)過嚴(yán)格審核的國際標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量體系進(jìn)行品質(zhì)管理,真正達(dá)到法制化、科學(xué)化的要求,極大地提高工作效率和iso三體系認(rèn)證合格率,迅速提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。對于企業(yè)外部來說,當(dāng)顧客得知供方已按照國際標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行管理,并已取得了iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢證書,且有認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)的定期監(jiān)督,就可以確信該企業(yè)是能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)合格iso三體系認(rèn)證乃至優(yōu)秀iso三體系認(rèn)證的信得過企業(yè),從而放心地與該企業(yè)訂立供銷合同,從而擴(kuò)大企業(yè)的市場占有率。
2、獲得了國際貿(mào)易"通行證",有利于跨越國際貿(mào)易技術(shù)壁壘。許多單位為了保護(hù)自身的利益,設(shè)置了種種貿(mào)易壁壘,包括關(guān)稅壁壘和非關(guān)稅壁壘。其中非關(guān)稅壁壘主要是指技術(shù)壁壘。技術(shù)壁壘中,又主要是iso三體系認(rèn)證品質(zhì)認(rèn)證咨詢和iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢的壁壘。特別是在"世界貿(mào)易組織"內(nèi),各成員國之間相互排除了關(guān)稅壁壘,所以,獲得認(rèn)證咨詢是消除貿(mào)易壁壘的主要途徑。
3、節(jié)省了第二方審核的精力和費(fèi)用。在現(xiàn)代貿(mào)易實(shí)踐中,第二方審核雖然早已成為慣例,但后來又逐漸發(fā)現(xiàn)其存在很大的弊端:一方面,一個(gè)供方通常要為許多需方供貨,第二方審核無疑會給供方帶來沉重的負(fù)擔(dān);另一方面,需方也要支付相當(dāng)?shù)馁M(fèi)用,有時(shí)花了錢還達(dá)不到預(yù)期的目的。惟有iso9001認(rèn)證咨詢可以排除這樣的弊端。因?yàn)樽鳛榈谝环降纳a(chǎn)企業(yè)申請了第三方的iso9001認(rèn)證咨詢并獲得了認(rèn)證咨詢證書以后,眾多第二方就不必要再對第一方進(jìn)行審核,這樣,不管是第一方還是第二方都可以節(jié)省很多精力或費(fèi)用。還有,如果企業(yè)在獲得了iso9001認(rèn)證咨詢之后,再申請ul、ce等iso三體系認(rèn)證認(rèn)證咨詢,還可以節(jié)省認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)對企業(yè)的質(zhì)量管理體系進(jìn)行重復(fù)認(rèn)證咨詢的開支。
4、在iso三體系認(rèn)證品質(zhì)競爭中立于不敗之地。國際貿(mào)易競爭的手段主要是價(jià)格競爭和品質(zhì)競爭。由于低價(jià)格銷售的方法不僅使利潤銳減,如果構(gòu)成傾銷,還會受到貿(mào)易制裁,所以,價(jià)格競爭的手段越來越不可取。70年代以來,品質(zhì)競爭已成為國際貿(mào)易競爭的主要手段,不少單位把提高進(jìn)口iso體系證書的品質(zhì)要求作為限入獎(jiǎng)出的貿(mào)易保護(hù)主義的重要措施。實(shí)行iso9001國際標(biāo)準(zhǔn)化的品質(zhì)管理,可以穩(wěn)定地提高iso三體系認(rèn)證品質(zhì),使企業(yè)在iso三體系認(rèn)證品質(zhì)競爭中立于不敗之地。
5、有效地避免iso三體系認(rèn)證責(zé)任。各國在執(zhí)行iso三體系認(rèn)證品質(zhì)法的實(shí)踐中,由于對iso三體系認(rèn)證品質(zhì)的投訴越來越頻繁,事故原因越來越復(fù)雜,追究責(zé)任也就越來越嚴(yán)格。尤其是近幾年,發(fā)達(dá)單位都在把原有的"過失責(zé)任"轉(zhuǎn)變?yōu)?嚴(yán)格責(zé)任",對制造商的安全要求更為嚴(yán)格。例如,工人在操作一臺機(jī)床時(shí)受到傷害,按"嚴(yán)格責(zé)任"法理,法院不僅要看該機(jī)床機(jī)件故障之類的品質(zhì)問題,還要看其有沒有安全裝置,有沒有向操作者發(fā)出警告的裝置等。法院可以根據(jù)上述任何一個(gè)問題判定該機(jī)床存在的缺陷,廠方便要對其后果負(fù)賠償責(zé)任。但是,按照各國iso三體系認(rèn)證責(zé)任法,如果廠方能夠提供iso9001質(zhì)量認(rèn)證咨詢證書,便可免賠。
6、有利于國際間的經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流。按照國際間經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流的慣例,合作雙方必須在iso三體系認(rèn)證(包括服務(wù))品質(zhì)方面有共同的語言、統(tǒng)一的認(rèn)識和共守的規(guī)范,方能進(jìn)行合作與交流。iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢正好提供了這樣的責(zé)任,有利于國際間的經(jīng)濟(jì)和和技術(shù)交流。
7、有利于企業(yè)自我改進(jìn)能力的提高。對于原來起點(diǎn)較低的企業(yè),iso9001的推行,可能是一場艱苦的改造。如果企業(yè)在推行中重視實(shí)質(zhì)的含金量,盡可能依靠自身的力量去消化和探索,將獲得一種寶貴的自我改進(jìn),穩(wěn)定提升的能力。對"外",iso9001帶給企業(yè)許多新的交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會,在"內(nèi)",精心策劃的推廣活動,可以成為前所未有的消除隔閡,增進(jìn)相互了解的機(jī)會,并且可以借此機(jī)會消除死角,改變不利發(fā)展的積習(xí)。


怎樣做ISO90012015管理評審?

合企業(yè)的實(shí)際情況,是否具有可操作性。在充分性方面進(jìn)行ISO9001管理評審,應(yīng)評審質(zhì)量管理體系是否覆蓋了標(biāo)準(zhǔn)的全部要求,如有刪減時(shí)是否有足夠的根據(jù),是否能確保具有持續(xù)滿足顧客要求的能力。各過程和質(zhì)量活動的影響是否都受到了有效控制。在有效性方面進(jìn)行ISO9001管理評審,應(yīng)評審質(zhì)量管理體系是否按iso三體系認(rèn)證規(guī)定有效地運(yùn)行,是否留有必要的證據(jù),能否保證質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),能否持續(xù)地滿足顧客的要求。在效率方面進(jìn)行ISO9001管理評審,質(zhì)量管理體系是否有助于組織工作效率的提高,是否有相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)分析資料對此加以證實(shí),隨著效率的提高,成本是否降低。進(jìn)行ISO9001管理評審在對以上方面作出評價(jià)的同時(shí),進(jìn)行ISO9001管理評審還應(yīng)決定質(zhì)量管理體系、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是否需要更改。在進(jìn)行ISO9001管理評審前應(yīng)作出充分準(zhǔn)備,宜由有關(guān)職能部門提交專題報(bào)告。這些管理評審的輸入可包括:進(jìn)行ISO9001管理評審第
一、管理者代表對質(zhì)量管理體系運(yùn)行、質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)施等情況提出綜合報(bào)告,對質(zhì)量管理體系的動作作出初步評價(jià),識別存在的主要問題并提出相應(yīng)的措施建議。進(jìn)行ISO9001管理評審第
二、質(zhì)量檢驗(yàn)部門負(fù)責(zé)人提出iso三體系認(rèn)證質(zhì)量狀況分析報(bào)告,包括iso三體系認(rèn)證質(zhì)量符合性與前一個(gè)周期的對比分析,當(dāng)前仍然存在的不合格的主要問題、原因和對策建議。進(jìn)行ISO9001管理評審第
三、質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人對顧客反饋、顧客滿意度的評價(jià)、內(nèi)部審核、糾正和預(yù)防措施、前次管理評審的跟蹤措施實(shí)施情況以及質(zhì)量管理體系更改情況提出報(bào)告和相應(yīng)的改進(jìn)建議。進(jìn)行ISO9001管理評審第
四、其它有關(guān)報(bào)告針對ISO9001質(zhì)量管理體系運(yùn)行的突出問題和可能引起質(zhì)量管理體系發(fā)生變化的問題,根據(jù)較高管理者的要求,可由有關(guān)職能部門提出相應(yīng)的報(bào)告,如質(zhì)量管理部門關(guān)于完善質(zhì)量管理體系的報(bào)告,采購部門關(guān)于供方狀況的報(bào)告,認(rèn)證老師部門關(guān)于質(zhì)量成本的報(bào)告,營銷部門關(guān)于市場情況的報(bào)告等。ISO9001管理評審的實(shí)施應(yīng)由較高管理者策劃并主持。管理評審應(yīng)規(guī)定一定的時(shí)間間隔。如“間隔不超過一年”,“在每年12月份進(jìn)行”等。只規(guī)定,“每年進(jìn)行一次”則不符合要求,因?yàn)槿?007年1月和2008年12月各進(jìn)行一次,事實(shí)上時(shí)間間隔已近兩年。ISO9001管理評審是決策性評審,宜在較高管理層進(jìn)行??裳堄嘘P(guān)職能部門和有關(guān)管理層的人員參加管理評審,但把它開成全體中層干部會議是不適當(dāng)?shù)?。因?yàn)橐?guī)模過大,不便于研究分析問題。ISO9001管理評審會議應(yīng)在一周前事先發(fā)出通知,并將管理評審輸入材料發(fā)給與會者,以便作好準(zhǔn)備。ISO9001管理評審的輸出應(yīng)包括改進(jìn)措施,如:質(zhì)量管理體系及其過程的改進(jìn):包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證的改進(jìn)意見。進(jìn)行ISO9001管理評審過程、iso三體系認(rèn)證或服務(wù)審核:為了進(jìn)一步查清影響iso三體系認(rèn)證質(zhì)量和某些關(guān)鍵、重要過程的情況,分析影響因素需要進(jìn)行過程審核。為了評價(jià)iso三體系認(rèn)證的實(shí)際狀況,開展與同行企業(yè)的對比分析,需要進(jìn)行iso三體系認(rèn)證或服務(wù)審核。以改進(jìn)iso三體系認(rèn)證,更好的滿足顧客要求。進(jìn)行ISO9001管理評審的資源需求:應(yīng)提出影響iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的重要資源配置的項(xiàng)目計(jì)劃。對ISO9001管理評審的結(jié)果及引起的相關(guān)措施,都應(yīng)予以記錄,并保存。


ISO90012015新版標(biāo)準(zhǔn)中管理評審和其他哪些條款有關(guān)?

新版標(biāo)準(zhǔn)主要有以下幾個(gè)模塊發(fā)生變化:質(zhì)量管理原則、標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容 。 質(zhì)量管理原則: 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)——領(lǐng)導(dǎo)作用——全員參與(involvement)——過程方法——管理的系統(tǒng)方法——持續(xù)改進(jìn)——基于事實(shí)的決策——與供方的互利關(guān)系 轉(zhuǎn)變?yōu)椋?以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)——領(lǐng)導(dǎo)作用——全員參與(engagement)——過程方法——改進(jìn)——循證決策——關(guān)系管理 標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)變化: 標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)的iso認(rèn)證遵循:《ISO/IEC Directives, Part 1, Consolidated ISO Supplement, 2013, AnnexSL, Appendix 2 》中所列明的結(jié)構(gòu)(HLS),今后所有ISO管理體系標(biāo)準(zhǔn),其結(jié)構(gòu)均會與之類似;所有管理體系標(biāo)準(zhǔn),其內(nèi)容有30%或更多,文本是相同的。???? 標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容變化: 【要求變化】 章節(jié)結(jié)構(gòu)的變化增加了“組織的環(huán)境”章節(jié);對要求的“刪減”可不局限在某個(gè)章節(jié);對“過程方法”的應(yīng)用成為要求,且要求更為明確和具體;增強(qiáng)了對較高管理者領(lǐng)導(dǎo)作用方面的要求;增加了對“風(fēng)險(xiǎn)管理”方面的要求(risk-based thinking);增加了“過程績效指標(biāo)以及目標(biāo)”方面的要求;增加了“組織的知識”方面的要求;增加了iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié)“防錯(cuò)”方面的要求;取消了“預(yù)防措施”條款;取消了質(zhì)量手冊、程序iso三體系認(rèn)證的編制要求,對iso三體系認(rèn)證的要求大大弱化。???? 【概念與用詞變化】 使用“iso三體系認(rèn)證化信息”取代“iso三體系認(rèn)證”與“記錄”;iso三體系認(rèn)證類:保持記錄類:保存用“外部提供的iso三體系認(rèn)證和服務(wù)”統(tǒng)一“采購”和“外包”;iso三體系認(rèn)證只包括硬件、軟件和流程性材料;服務(wù)與iso三體系認(rèn)證屬同一級別的概念;明確了質(zhì)量管理體系績效的范疇;取消了“管理者代表”一詞,但仍保留其職責(zé)。????。

管理評審和內(nèi)審有關(guān)聯(lián)


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