如何開展質(zhì)量管理體系認(rèn)證？如何開展質(zhì)量管理體系？

營銷部如何開展質(zhì)量管理體系？

1、做好合同臺賬
2、做好合同或訂單評審
3、做好顧客溝通的記錄和顧客來訪的記錄
4、收集顧客的意見，并做滿意度調(diào)查
5、顧客的投訴、意見和建議，反饋給其他部門。完畢。請采納。

如何開展內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核？

質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核由質(zhì)量管理者代表負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。質(zhì)量管理者代表應(yīng)指定內(nèi)審組長及組員，組成審核組。審核組成員必須具備持有效的內(nèi)審員證書。審核組長編制“質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核實(shí)施計劃”，報管理者代表審批后發(fā)放至內(nèi)審員和各部門，內(nèi)審組編制審核檢查表，做好審核準(zhǔn)備。內(nèi)審組長主持內(nèi)審首次會議，內(nèi)審員按內(nèi)審各自分工，對各部門進(jìn)行審核取證。內(nèi)審結(jié)束后，內(nèi)審組對發(fā)現(xiàn)的不符合開具不符合報告。內(nèi)審組長主持內(nèi)審末次會議，向管理者代表及各部門通報內(nèi)審情況。內(nèi)審組長編制“質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核報告”提請管理者代表審批后發(fā)放至各部門。各部門對不符合項(xiàng)采取糾正措施，提請內(nèi)審組驗(yàn)證，直至合格后關(guān)閉。

上面這位回答的流程還算詳細(xì)，如果有需要可以登陸我的空間同我取得聯(lián)系，相信可以為你提供幫助！

按ISO9001質(zhì)量體系的條款來審核貴司的各部門的表單執(zhí)行及符合情況就可以了.

ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的如何開展？

可申請認(rèn)證咨詢方自己推行，也可請顧問公司協(xié)助推行。
1.較高管理部門作出的質(zhì)量評估應(yīng)作為企業(yè)必需的要素。
2.要樹立起一種觀念，即建立一個符合ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系是使公司發(fā)展和獲得長遠(yuǎn)利益的基礎(chǔ)。
3.由管理部門來對公司采用相應(yīng)的ISO9000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審議，并提出一個適當(dāng)?shù)膶?shí)施對策。
4.與上級管理人員討論采用ISO9000的方案并選擇適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量體系保證模式(iso9001，9002或9003)以便實(shí)施。
5.與工會或工人代表協(xié)商，向他們闡明原則、概念以及實(shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)對公司及公司的雇員的利益。這是必須的，因?yàn)橐晒Φ膶?shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)需要公司內(nèi)所有人員的積極協(xié)作。
6.設(shè)立一個在主要執(zhí)行

如何開展 ISO9001 質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作？

認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)，需要了解認(rèn)證咨詢市場，廣泛宣傳自己，爭取更多的企業(yè)或組織成為自己的認(rèn)證咨詢客戶。然后，按照認(rèn)證咨詢審核的規(guī)則，開展認(rèn)證咨詢審核工作。如果是企業(yè)要認(rèn)證咨詢，那么學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，按照標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量管理體系，運(yùn)行三個月以上，經(jīng)過內(nèi)審、管理評審，請認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)給予審核，初次審核經(jīng)過二次現(xiàn)場審核，不符合項(xiàng)整改通過，則可以取得認(rèn)證咨詢證書。

認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)，需要了解認(rèn)證咨詢市場，廣泛宣傳自己，爭取更多的企業(yè)或組織成為自己的認(rèn)證咨詢客戶。 然后，按照認(rèn)證咨詢審核的規(guī)則，開展認(rèn)證咨詢審核工作。 如果是企業(yè)要認(rèn)證咨詢，那么學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，按照標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量管理體系，運(yùn)行三個月以上， 經(jīng)過內(nèi)審、管理評審，請認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)給予審核，初次審核經(jīng)過二次現(xiàn)場審核，不符合項(xiàng)整改通過，則可以取得認(rèn)證咨詢證書。

可以從你們質(zhì)量控制方面入手，例如：iso三體系認(rèn)證一次交驗(yàn)合格率、成品出廠合格率、品質(zhì)控制的流程、品質(zhì)控制的關(guān)鍵點(diǎn)、現(xiàn)有的應(yīng)急措施。。你的數(shù)據(jù)和品質(zhì)控制一定是很可靠的，所以一切的大前提一定是你們的iso三體系認(rèn)證在主機(jī)廠的信譽(yù)是很好的，很少出現(xiàn)品質(zhì)問題的。你們的申請才可能通過。 如果一定要做，而利潤很低，那么新的一年漲些價了。iso9001 也不是太貴，我們做的是雙體系，所以我估計單體系第一年監(jiān)審，在1萬多差不多了，以后每年復(fù)審在5000多差不多吧。

如何開展質(zhì)量管理體系工作.ppt？

MSA對于數(shù)據(jù)統(tǒng)計有著非常重要的意義，也是提高質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵。質(zhì)量管理工作很復(fù)雜，我國在這一方面的成果還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們務(wù)必要抓住改善質(zhì)量管理工作現(xiàn)狀的關(guān)鍵點(diǎn)—數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量，為自己所用，這樣才能提升我們的質(zhì)量管理水平。在二十一世紀(jì)的今周，計算機(jī)使用普及，已經(jīng)成為了人們生活中必不可少的東西，高效率、快節(jié)奏逐漸成為了生活的主流。在這樣的大數(shù)據(jù)時代，人們對于數(shù)據(jù)的使用和依賴性也越來越強(qiáng)，數(shù)據(jù)正在以飛快的速度發(fā)展著，伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷普及，數(shù)據(jù)的采集和輸送也更為準(zhǔn)確和快捷。如果說之前人們的思想中是以測量數(shù)據(jù)為主體，那么今時今日，由于數(shù)據(jù)的重要性，人們已經(jīng)將重點(diǎn)放在數(shù)據(jù)的質(zhì)量以及系統(tǒng)測量分析（MSA）的問題上了。數(shù)據(jù)的質(zhì)量取決于從穩(wěn)定條件下進(jìn)行操作的測量系統(tǒng)中，如果測量系統(tǒng)較穩(wěn)定并且多次測量的統(tǒng)計特性與參考值接近，那么數(shù)據(jù)的質(zhì)量就可稱為“高”，反之，數(shù)據(jù)的質(zhì)量很低。通常情況下，我們通過測量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，即可了解過程的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)其偏差，以決定是否需要調(diào)整。同時，在多個變量共同作用的情況下，通過測量數(shù)據(jù)的分析，找出相互最關(guān)聯(lián)的量，加以監(jiān)視，可達(dá)到最佳的控制含金量，以此我們便可以得到高質(zhì)量的數(shù)據(jù)。在iso三體系認(rèn)證的質(zhì)量管理中， 數(shù)據(jù)的使用是極其頻繁和相當(dāng)廣泛的，iso三體系認(rèn)證質(zhì)量管理的成敗與收益在很大程度上決定于所使用數(shù)據(jù)的質(zhì)量，所有質(zhì)量管理中應(yīng)用的統(tǒng)計方法都是以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)建立起來的。為了獲得高質(zhì)量的數(shù)據(jù)，必須對產(chǎn)生數(shù)據(jù)的測量系統(tǒng)要有充分的理解和深入的分析。MSA（Measurement System Analysis）是使用數(shù)理統(tǒng)計和圖表的方法對測量系統(tǒng)的分辨率和誤差進(jìn)行分析，以此來評估測量系統(tǒng)的分辨率和誤差對于被測量的參數(shù)來說是否合適，并確定測量系統(tǒng)誤差的主要成分。近年來，MSA已逐漸成為企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)中的一項(xiàng)重要工作，企業(yè)界和學(xué)術(shù)界都對測量系統(tǒng)分析給予了足夠的重視。下面我們來看看MSA的五項(xiàng)強(qiáng)大功能。
1. 確定所使用的數(shù)據(jù)是否可靠，保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量，提高數(shù)據(jù)的使用效率；
2. 評估新的測量儀器，讓新儀器有一個參考標(biāo)準(zhǔn)；
3. 可以將兩種不同的測量方法進(jìn)行比較，較為直觀的體現(xiàn)出來；
4. 對可能存在問題的測量方法進(jìn)行評估
5. 確定并解決測量系統(tǒng)誤差問題以上五大特性充分地體現(xiàn)了MSA對于數(shù)據(jù)統(tǒng)計的重要性與必要性。質(zhì)量管理工作很復(fù)雜，我國在這一方面的成果還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們務(wù)必要抓住改善質(zhì)量管理工作現(xiàn)狀的關(guān)鍵點(diǎn)—數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量，為自己所用，這樣才能提升我們的質(zhì)量管理水平。（WeChat ID: Quality-Now）

MSA對于數(shù)據(jù)統(tǒng)計有著非常重要的意義，也是提高質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵。質(zhì)量管理工作很復(fù)雜，我國在這一方面的成果還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們務(wù)必要抓住改善質(zhì)量管理工作現(xiàn)狀的關(guān)鍵點(diǎn)—數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量，為自己所用，這樣才能提升我們的質(zhì)量管理水平。在二十一世紀(jì)的今周，計算機(jī)使用普及，已經(jīng)成為了人們生活中必不可少的東西，高效率、快節(jié)奏逐漸成為了生活的主流。在這樣的大數(shù)據(jù)時代，人們對于數(shù)據(jù)的使用和依賴性也越來越強(qiáng)，數(shù)據(jù)正在以飛快的速度發(fā)展著，伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷普及，數(shù)據(jù)的采集和輸送也更為準(zhǔn)確和快捷。如果說之前人們的思想中是以測量數(shù)據(jù)為主體，那么今時今日，由于數(shù)據(jù)的重要性，人們已經(jīng)將重點(diǎn)放在數(shù)據(jù)的質(zhì)量以及系統(tǒng)測量分析（MSA）的問題上了。 數(shù)據(jù)的質(zhì)量取決于從穩(wěn)定條件下進(jìn)行操作的測量系統(tǒng)中，如果測量系統(tǒng)較穩(wěn)定并且多次測量的統(tǒng)計特性與參考值接近，那么數(shù)據(jù)的質(zhì)量就可稱為“高”，反之，數(shù)據(jù)的質(zhì)量很低。通常情況下，我們通過測量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，即可了解過程的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)其偏差，以決定是否需要調(diào)整。同時，在多個變量共同作用的情況下，通過測量數(shù)據(jù)的分析，找出相互最關(guān)聯(lián)的量，加以監(jiān)視，可達(dá)到最佳的控制含金量，以此我們便可以得到高質(zhì)量的數(shù)據(jù)。 在iso三體系認(rèn)證的質(zhì)量管理中， 數(shù)據(jù)的使用是極其頻繁和相當(dāng)廣泛的，iso三體系認(rèn)證質(zhì)量管理的成敗與收益在很大程度上決定于所使用數(shù)據(jù)的質(zhì)量，所有質(zhì)量管理中應(yīng)用的統(tǒng)計方法都是以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)建立起來的。為了獲得高質(zhì)量的數(shù)據(jù)，必須對產(chǎn)生數(shù)據(jù)的測量系統(tǒng)要有充分的理解和深入的分析。 MSA（Measurement System Analysis）是使用數(shù)理統(tǒng)計和圖表的方法對測量系統(tǒng)的分辨率和誤差進(jìn)行分析，以此來評估測量系統(tǒng)的分辨率和誤差對于被測量的參數(shù)來說是否合適，并確定測量系統(tǒng)誤差的主要成分。近年來，MSA已逐漸成為企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)中的一項(xiàng)重要工作，企業(yè)界和學(xué)術(shù)界都對測量系統(tǒng)分析給予了足夠的重視。下面我們來看看MSA的五項(xiàng)強(qiáng)大功能。
1. 確定所使用的數(shù)據(jù)是否可靠，保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量，提高數(shù)據(jù)的使用效率；
2. 評估新的測量儀器，讓新儀器有一個參考標(biāo)準(zhǔn)；
3. 可以將兩種不同的測量方法進(jìn)行比較，較為直觀的體現(xiàn)出來；
4. 對可能存在問題的測量方法進(jìn)行評估
5. 確定并解決測量系統(tǒng)誤差問題 以上五大特性充分地體現(xiàn)了MSA對于數(shù)據(jù)統(tǒng)計的重要性與必要性。質(zhì)量管理工作很復(fù)雜，我國在這一方面的成果還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們務(wù)必要抓住改善質(zhì)量管理工作現(xiàn)狀的關(guān)鍵點(diǎn)—數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量，為自己所用，這樣才能提升我們的質(zhì)量管理水平。（WeChat ID: Quality-Now）

1、組織人員參加培訓(xùn)，理解iso9001:2015標(biāo)準(zhǔn)要求。參加培訓(xùn)的人應(yīng)包括高層、中層，以及部門骨干。一般要有兩人或兩人以上取得內(nèi)審員證書。
2、對照iso9001:2015標(biāo)準(zhǔn)找出企業(yè)在質(zhì)量管理體系方面的差距。要確定哪些過程已建立了相應(yīng)的iso三體系認(rèn)證，哪些過程有iso三體系認(rèn)證但不完善，哪些過程沒有iso三體系認(rèn)證規(guī)定但實(shí)際需要。
3、根據(jù)差距編制質(zhì)量管理體系建立計劃。其中包括：建立iso三體系認(rèn)證化質(zhì)量管理體系各步驟的負(fù)責(zé)人，目標(biāo)要求，完成時間；iso三體系認(rèn)證編制計劃要確定編制的負(fù)責(zé)人、內(nèi)容、時間；質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證宣貫計劃要規(guī)定宣貫時間和參與的規(guī)模；明確質(zhì)量管理體系運(yùn)行后內(nèi)審時間，以及改進(jìn)的時間；明確對質(zhì)量管理體系管理評審時間；必要時制訂建立質(zhì)量管理體系過程的獎罰規(guī)則。
4、編制質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證，發(fā)布iso三體系認(rèn)證和有效iso三體系認(rèn)證清單。在編制質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證中一定要充分吸收和利用原有的質(zhì)量管理iso三體系認(rèn)證中適合的部分，一定要根據(jù)企業(yè)自身的運(yùn)行特點(diǎn)和文化習(xí)慣來進(jìn)行，切忌照搬照抄其它企業(yè)的質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證。
5、組織相關(guān)人員對質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證進(jìn)行宣貫，并考核，使有關(guān)人員掌握質(zhì)量管理體系要求。
6、運(yùn)行質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證，在運(yùn)行過程中對發(fā)現(xiàn)問題及時分析、改進(jìn)。
7、在運(yùn)行一段時間，最少三個月，進(jìn)行一次內(nèi)審，評估質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況，對不適宜的地方進(jìn)行修訂和改進(jìn)。
8、按策劃的時間進(jìn)行管理評審，評估質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性、有效性。
9、在建立整個iso三體系認(rèn)證化質(zhì)量管理體系過程中應(yīng)對相關(guān)活動的結(jié)果進(jìn)行考核，必要時進(jìn)行獎罰，以有力的推動iso三體系認(rèn)證化質(zhì)量管理體系的建立。
10、按以上步驟就基本上建立了iso三體系認(rèn)證化的質(zhì)量管理體系，并可以申請iso9001認(rèn)證咨詢。 1
1、在建立iso三體系認(rèn)證化質(zhì)量管理體系過程中也可以請咨詢老師幫助建立，但一定要培養(yǎng)企業(yè)自己懂質(zhì)量管理體系要求的人員，也一定要根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)和文化習(xí)慣來審視咨詢老師的方案，使之適合企業(yè)的特點(diǎn)和文化。