iso9001人員培訓(xùn)，iso9001人員培訓(xùn)要求

結(jié)合iso9001，對與生產(chǎn)人員培訓(xùn)需要注意哪些方面？

包含兩部分內(nèi)容，一部分是條款的講解，另一部分是審核知識。 對企業(yè)內(nèi)部人員的培訓(xùn)，是將體系條款在實際運作中需要注意的地方，對應(yīng)培訓(xùn)不同的人員熟悉并在日常工作中熟練運用。

ISO9000的人員培訓(xùn)措施驗證記錄？

1、培訓(xùn)計劃
2、培訓(xùn)實施的證據(jù)，如報名表、課程記錄等
3、考核記錄表格沒有固定格式，根據(jù)企業(yè)情況iso認(rèn)證。

ISO17025：2017人員培訓(xùn)與管理程序？

1.目的通過對檢測人員進(jìn)行有效管理，保持與檢測有關(guān)人員的能力，確保檢測工作滿足顧客和相關(guān)法律法規(guī)的要求。
2.范圍適用于與檢測工作有關(guān)的管理人員、技術(shù)人員和關(guān)鍵支持人員的管理工作。
3.職責(zé)
3.1中心主任：
3.
1.1批準(zhǔn)簽約人員的錄用。
3.
1.2審批本中心的年度培訓(xùn)計劃。
3.2技術(shù)負(fù)責(zé)人：
3.
2.1負(fù)責(zé)制定本中心的年度培訓(xùn)計劃，指導(dǎo)檢測室的工作開展。
3.3綜合辦公室主任：
3.
3.1負(fù)責(zé)組織確定人員能力要求。
3.
3.2負(fù)責(zé)組織實施年度培訓(xùn)計劃，驗證培訓(xùn)含金量。
3.
3.3負(fù)責(zé)對人員的考核及管理。
3.
3.4建立中心人員名冊及個人技術(shù)檔案。
4.工作程序
4.1人員能力確定
4.
1.1要求
4.
1.
1.1綜合辦公室主任建立本中心人員名冊，填寫《檢測人員持證登記表》。
4.
1.
1.2技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量監(jiān)督員、內(nèi)審員、收樣員、儀器設(shè)備和消耗品管理員、樣品處置和保管員、報告編制人、檢測員、特殊設(shè)備操作人員的能力應(yīng)能滿足相應(yīng)的法律法規(guī)、客戶和本中心的要求。
4.
1.2能力要求的確定
4.
1.
2.1根據(jù)法律法規(guī)、客戶、本中心的要求，綜合辦公室主任負(fù)責(zé)提出并編制《各崗位任職資格條件》（見《質(zhì)量手冊》附錄6），由質(zhì)量/技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，中心主任批準(zhǔn)。
4.
1.
2.2根據(jù)本中心的崗位人員的能力要求，由
4.
2.
1.2
4.
3.2

質(zhì)量管理體系中，如何做好人員培訓(xùn)？

人員培訓(xùn)，要注重理論與實踐相結(jié)合。首先請專家講授理論知識，分析質(zhì)量管理體系中遇到的問題，提出解決問題的辦法，然后對容易出現(xiàn)的問題現(xiàn)場解答；學(xué)員與專家互動起來，針對學(xué)員提出的問題，進(jìn)行解答。注意培訓(xùn)結(jié)束后考試獎懲，檢驗學(xué)習(xí)含金量，激勵學(xué)習(xí)自覺性和主動性，達(dá)到學(xué)習(xí)向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化，提高質(zhì)量管理水平。

在質(zhì)量管理體系中，會有程序iso三體系認(rèn)證規(guī)范人員培訓(xùn)的工作。一般稱之為：培訓(xùn)管理程序或人力資源開發(fā)管理程序。做好任何工作的前提，必須有資源投入，所有事情重視的結(jié)果，必然有資源的投入，重視，重視，口頭說說不算，必須投入真金白銀才算。

這里簡單說一說，不展開。為什么要做人員培訓(xùn)？因為崗位需求 (崗位的技能等級要求)培訓(xùn)需求從哪來？人員與崗位要求不匹配 (人與崗位技能等級要求的差異)誰來做培訓(xùn)？有資質(zhì)的培訓(xùn)師 (內(nèi)訓(xùn)師或外訓(xùn)師)培訓(xùn)含金量如何判定？實踐應(yīng)用，考試等

企業(yè)培訓(xùn)管理體系中包含的管理人員培訓(xùn)職責(zé)管理指的是什么？

建議將問題再做進(jìn)一步描述，目前我的理解是作為管理人員要承擔(dān)培訓(xùn)的義務(wù)，培訓(xùn)體系要對這項內(nèi)容去做管理，不知道理解的是否正確。