iso9000的基礎(chǔ)邏輯，了解iso9000邏輯
質(zhì)量管理體系的內(nèi)在邏輯是什么？
PDCA循環(huán),是由美國統(tǒng)計學(xué)家戴明博士提出來的，它反映了質(zhì)量管理活動的規(guī)律。P（Plan）表示計劃；D（Do）表示執(zhí)行；C（Check）表示檢查；A（Action）表示處理。PDCA循環(huán)是提高iso三體系認(rèn)證質(zhì)量，改善企業(yè)經(jīng)營管理的重要方法，是質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)的基本方式。
內(nèi)在的邏輯關(guān)系應(yīng)該是PDCA循環(huán)，預(yù)防為主
質(zhì)量管理體系模式依據(jù)ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)建立，其核心內(nèi)容是：將顧客的要求和期望，通過“管理職責(zé)、資源管理、iso三體系認(rèn)證實現(xiàn)、測量分析與改進”各過程的有效循環(huán)與改進，持續(xù)提升顧客對iso三體系認(rèn)證和服務(wù)的滿意度。該質(zhì)量管理體系模式各要素之間互為關(guān)聯(lián)、相輔相成,構(gòu)成一個有機整體框架,采標(biāo)單位編制的質(zhì)量手冊、程序iso三體系認(rèn)證必須覆蓋并滿足全部要素的要求。
質(zhì)量管理體系的內(nèi)在邏輯是什么？
PDCA循環(huán),是由美國統(tǒng)計學(xué)家戴明博士提出來的，它反映了質(zhì)量管理活動的規(guī)律。P（Plan）表示計劃；D（Do）表示執(zhí)行；C（Check）表示檢查；A（Action）表示處理。PDCA循環(huán)是提高iso三體系認(rèn)證質(zhì)量，改善企業(yè)經(jīng)營管理的重要方法，是質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)的基本方式。
iso9000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)是？
十二項基礎(chǔ)： 質(zhì)量管理體系的理論說明； 質(zhì)量管理體系要求與iso三體系認(rèn)證要求； 質(zhì)量管理體系方法； 過程方法； 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo); 較高管理者在質(zhì)量管理體系中的作用； iso三體系認(rèn)證； 質(zhì)量管理體系評價； 持續(xù)改進； 統(tǒng)計技術(shù)的作用； 質(zhì)量管理體系與其他管理體系的關(guān)注點； 質(zhì)量管理體系與卓越模式之間的關(guān)系。
iso 9000內(nèi)審員資格課程常規(guī)安排表（參考）
時 間 課 程 內(nèi) 容
第一階段
現(xiàn)代企業(yè)管理體系、優(yōu)秀管理模式介紹
國際iso標(biāo)準(zhǔn)化組織及各國權(quán)威認(rèn)證咨詢委員會、機構(gòu)介紹
環(huán)球各類標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證咨詢體系介紹、iso900
1、iso1400
1、haccp、ohsas1800
1、bs779
9、qs9000、ts16949等認(rèn)證咨詢體系介紹。
第二階段
（重點）
iso9000族標(biāo)準(zhǔn)概要、iso9000歷次換版以及內(nèi)容申報、2000版與2008版的區(qū)別、八項管理原則、十二項基本原理
2008版 iso 9000 族標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)及術(shù)語
第三階段
（重點） gb/t19001-2008(含iso9000：2005；iso9001：2008)最新版標(biāo)準(zhǔn)條款全解；按照gb/t19001-2008建立、推行、改進企業(yè)質(zhì)量管理體系的流程和方法。
第四階段
（重點）
（情景模擬案例學(xué)習(xí)）
案例學(xué)習(xí)：企業(yè)建立質(zhì)量體系的方法和步驟及在企業(yè)經(jīng)營管理中有效施行探討。企業(yè)iso導(dǎo)入iso9001的質(zhì)量手冊、程序iso三體系認(rèn)證、iso三體系認(rèn)證記錄等質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證編寫，要求全面了解整個iso9001體系。
第五階段
（重點）
（情景模擬iso案例學(xué)習(xí)）
按照gb/t19001-2008計劃、進行的內(nèi)外部審核過程和方法（包括審核組長的挑選和任命、內(nèi)審員的挑選、iso三體系認(rèn)證審核與現(xiàn)場審核方法，不符合項報告，內(nèi)部審核報告案例）
管理評審方法
質(zhì)量管理體系qms與ems/ohsms在企業(yè)管理中的關(guān)系
第六階段
品質(zhì)管理技術(shù)概要，初步了解qc七大手法、新七大手法、另外七大手法及關(guān)鍵手法推行和運用；品質(zhì)管理基礎(chǔ)；如何開展品質(zhì)工作；iso9000與企業(yè)中高層管理能力和企業(yè)卓越績效管理；戴明博士質(zhì)量管理十四項原則；朱蘭質(zhì)量改進十個步驟；質(zhì)量管理體系qms與ems/ohsms在企業(yè)管理中的關(guān)系
第七階段 6s推行與現(xiàn)場管理、目視管理、摩托羅拉10s高級管理的推行和價值、精益生產(chǎn)jit等
探討：復(fù)習(xí)，答疑、管理者關(guān)鍵知識層、管理方法、企業(yè)戰(zhàn)略中iso9001體系應(yīng)用、erp、scm與現(xiàn)代企業(yè)管理。
第八階段 考 試 （網(wǎng)絡(luò)班校友具體多久可以申請考試根據(jù)校友自己的業(yè)余時間安排自己的學(xué)習(xí)進度，對以上內(nèi)容都掌握后，可以隨時申請考試。）
第九階段 校友繼續(xù)保持長期學(xué)習(xí)過程。校友交流論壇：iso.edu
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校友交流qq群：2905033
質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)就是：PDCA
iso 17020是以iso9000為基礎(chǔ)的嗎？
目前，任何體系都是可以以ISO9000為基礎(chǔ)的
ISO9000：2015質(zhì)量管理體系——基礎(chǔ)和術(shù)語？
ISO9000 質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語 管理
ISO9000 質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語 管理
