職工健康體系認(rèn)證,職工健康體系認(rèn)證證書

易成盛事體系認(rèn)證 2023-05-27 22:50
【摘要】小編為您整理ISO9000對(duì)職工的要求,以及職工怎么做才符合質(zhì)量體系、金屬非金屬礦山安全規(guī)程(GB16423-2006)對(duì)職工的職業(yè)健康體檢幾年一次、職工在職業(yè)健康安全管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理中需做哪些工作、ISO22000是否需要職工的勞動(dòng)合同、物業(yè)9000認(rèn)證對(duì)職工有什么好處相關(guān)ISO認(rèn)證知識(shí),詳情可查看下方正文!

ISO9000 對(duì)職工的要求,以及職工怎么做才符合質(zhì)量體系?

對(duì)于職工來說,你只要按照公司制度來辦事就可以了,如果在實(shí)際實(shí)施過程中存在不合理或明顯錯(cuò)誤的,可以向相關(guān)管理部門反饋,但不能擅字自更改,哪怕是改了之后是對(duì)的,也認(rèn)為你是不符合質(zhì)量體系的要求

用通用的話說,對(duì)與公司內(nèi)所有的員工,ISO的要求即是,你們做到說、寫、做一致,即寫你所說,做你所寫,就是按制度辦事即可


金屬非金屬礦山安全規(guī)程(GB16423-2006)對(duì)職工的職業(yè)健康體檢幾年一次?

一年一次,法律有規(guī)定的,但某些項(xiàng)目可能是兩年一檢,比如血常規(guī)什么的,具體根據(jù)你的工作性質(zhì)工作環(huán)境等情況來對(duì)應(yīng)。


職工在職業(yè)健康安全管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理中需做哪些工作?

具備管理手冊(cè)、程序iso三體系認(rèn)證、作業(yè)指導(dǎo)書相關(guān)iso三體系認(rèn)證控制建立,工作:
1、度體系推進(jìn)計(jì)劃制作;
2、月度安全巡視及安全委員議(總經(jīng)理席各部門領(lǐng)導(dǎo)參加)
3、新及員工安全教育、持續(xù)教育
4、職業(yè)病崗位危害監(jiān)測
5、廠內(nèi)施工安全監(jiān)督
6、體系內(nèi)部審核管理評(píng)審
7、外部審核及相關(guān)iso三體系認(rèn)證更新
8、消防、急救、危險(xiǎn)化品泄露等災(zāi)害應(yīng)急演練
9、事故報(bào)告調(diào)查關(guān)閉
10、新設(shè)備、新工藝、新建筑安全驗(yàn)收 1
1、勞防護(hù)用品管理 1
2、化品使用安全監(jiān)督 1
3、組織安全月及切安全相關(guān)策劃實(shí)施 任何監(jiān)測程都必須做記錄

安全標(biāo)準(zhǔn)化是單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局根據(jù)安全生產(chǎn)的要求而提出的一種標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,而職業(yè)健康安全管理體系是單位相差部門對(duì)職業(yè)健康安全管理的認(rèn)證咨詢。它們所需要的審查程序不同,而且所需要的資料等也不同。但對(duì)于安全管理來說大致相同,都是為了安全生產(chǎn)。

具備管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書相關(guān)文件控制建立,工作:
1、度體系推進(jìn)計(jì)劃制作;
2、月度安全巡視及安全委員議(總經(jīng)理席各部門領(lǐng)導(dǎo)參加)
3、新及員工安全教育、持續(xù)教育
4、職業(yè)病崗位危害監(jiān)測
5、廠內(nèi)施工安全監(jiān)督
6、體系內(nèi)部審核管理評(píng)審
7、外部審核及相關(guān)文件更新
8、消防、急救、危險(xiǎn)化品泄露等災(zāi)害應(yīng)急演練
9、事故報(bào)告調(diào)查關(guān)閉
10、新設(shè)備、新工藝、新建筑安全驗(yàn)收1
1、勞防護(hù)用品管理1
2、化品使用安全監(jiān)督1
3、組織安全月及切安全相關(guān)策劃實(shí)施任何監(jiān)測程都必須做記錄


ISO22000是否需要職工的勞動(dòng)合同?

ISO不涉及到合同方面,只是一個(gè)國際認(rèn)證咨詢標(biāo)準(zhǔn). ISO 22000是一個(gè)國際認(rèn)證咨詢標(biāo)準(zhǔn),其中定義了食品安全管理體系的要求。它適用于所有組織、可貫穿整個(gè)供應(yīng)鏈—從農(nóng)作者至食品服務(wù)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、零售和包裝。 ISO 22000創(chuàng)造了一個(gè)和諧的安全標(biāo)準(zhǔn),在全世界范圍內(nèi)都得到了認(rèn)可。通過整合多方負(fù)責(zé)人、多重方法和應(yīng)用,ISO 22000已經(jīng)更加容易理解、運(yùn)用和識(shí)別了。這使得它成為了比之前整合多國的標(biāo)準(zhǔn)更有效和快速的一個(gè)進(jìn)入市場的工具 ISO 22000規(guī)定了一個(gè)食品安全管理體系的要求,并結(jié)合公認(rèn)的關(guān)鍵元素,以確保從食品鏈至最后消費(fèi)點(diǎn)的食品安全提供
1、國際范圍內(nèi),貫穿供應(yīng)鏈的互動(dòng)交流;
2、符合HACCP原則 – 危害分析、確認(rèn)主要控制點(diǎn)(CCP’s)、建立危害鏈接,監(jiān)測CCP’s,確立糾正措施、保存記錄、確認(rèn);
3、協(xié)調(diào)好自發(fā)的和必要的標(biāo)準(zhǔn);
4、按照ISO 9001:2000建立一個(gè)結(jié)構(gòu);
5、體系管理;
6、過程控制。


物業(yè)9000認(rèn)證對(duì)職工有什么好處?

9000認(rèn)證咨詢是針對(duì)企業(yè)的,完善企業(yè)的管理體制,對(duì)公司不合理、存在安全隱患的地方進(jìn)行改進(jìn). 具體的可點(diǎn)擊網(wǎng)址查看

(一)開發(fā)商遺留問題轉(zhuǎn)嫁給物業(yè)管理企業(yè)。多數(shù)小區(qū)由于開發(fā)商將iso體系證書房屋向業(yè)主交付之前,缺乏單位對(duì)整個(gè)開發(fā)項(xiàng)目共同驗(yàn)收的環(huán)節(jié),導(dǎo)致缺乏必要的配套共用設(shè)施,引起業(yè)主入住后的不滿。如慈溪法院在審理一起物業(yè)管理企業(yè)與一小區(qū)業(yè)主物業(yè)管理費(fèi)糾紛一案中,業(yè)主提出,所在小區(qū)各業(yè)主門口的路燈不亮,為此業(yè)主認(rèn)為物業(yè)管理企業(yè)沒有按物業(yè)管理服務(wù)合同約定的管理服務(wù),拒交物業(yè)費(fèi)。物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)專業(yè)人員檢查后認(rèn)為,是開發(fā)商在電線iso認(rèn)證上的問題,因電線iso認(rèn)證是暗線,無法修復(fù),要么重新進(jìn)行電線布置,而產(chǎn)生的費(fèi)用要由業(yè)主負(fù)擔(dān)。(二)老舊小區(qū)各項(xiàng)設(shè)施陳舊,不能適應(yīng)居民新需求。由于慈溪市尚待翻新的老舊小區(qū)比較多,這些小區(qū)以前是村集體內(nèi)的村民自建房,由于建成時(shí)間比較早,受當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)條件發(fā)展制約,在公建配套設(shè)施的規(guī)劃iso認(rèn)證、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、管理模式、運(yùn)作機(jī)制方面都無法適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的要求。(三)部分業(yè)主的經(jīng)濟(jì)承受能力差,現(xiàn)代小區(qū)居住理念尚未形成,保護(hù)自己權(quán)利的方式簡單化,致使物業(yè)管理企業(yè)收費(fèi)難。一是低收入群體經(jīng)濟(jì)承受能力有限。在慈溪市,不少購房者還屬于中低收入家庭,他們或是因?yàn)槭姓ㄔO(shè)、舊城改造搬遷或回遷,住進(jìn)了樓房,改善了居住條件,但超過他們支付能力的物業(yè)費(fèi),使他們對(duì)物業(yè)收費(fèi)產(chǎn)生抵觸情緒。二是業(yè)主消費(fèi)意識(shí)尚未成熟。隨著住房制度改革的深化,大部分職工變成了房屋所有權(quán)人。(四)業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)組建難,與社區(qū)建設(shè)脫節(jié),業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)之間糾紛的處理渠道不暢。物業(yè)管理糾紛的處理方式和程序:(一)完善物業(yè)管理的立法工作我國雖然出臺(tái)了《物業(yè)管理?xiàng)l例》,但它畢竟僅僅是單位頒布的一個(gè)行政法規(guī),要盡快改變立法層次低、自相矛盾的現(xiàn)狀,加快全國性立法,完善地方性立法,廢止過時(shí)的規(guī)章和條例,明確確立物業(yè)管理的主體、權(quán)利、義務(wù)、范圍、標(biāo)準(zhǔn)及法律救濟(jì)手段,從而為解決物業(yè)管理糾紛提供法律標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。(二)理清開發(fā)商和物業(yè)管理公司的“父子”關(guān)系建議對(duì)當(dāng)前這類“父子”關(guān)系的物業(yè)公司進(jìn)行改制,使其真正成為“產(chǎn)權(quán)明確、責(zé)權(quán)明晰、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè),以企業(yè)法人的模式運(yùn)作,走向市場,向市場要效益,在市場競爭中求生存,求發(fā)展,以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。(三)行業(yè)管理規(guī)范化首先,要對(duì)物業(yè)管理公司的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查,提高物業(yè)管理公司的素質(zhì):其次,要督促開發(fā)商成立業(yè)主委員會(huì),對(duì)開發(fā)商不設(shè)立業(yè)主委員會(huì)的,要給予懲罰措施;第
三、要打破物業(yè)管理公司的壟斷地位,采用公開招標(biāo)的方式,由業(yè)主自主選擇合適的物業(yè)管理公司;( 四)培育和完善物業(yè)管理市場首先,對(duì)現(xiàn)有的物業(yè)管理公司要逐步做到與房地產(chǎn)行政部門及房地產(chǎn)開發(fā)商分離;其次,推廣和完善物業(yè)管理公司聘用和招投標(biāo)的辦法,要實(shí)行市場的準(zhǔn)入機(jī)制、準(zhǔn)入制度,加強(qiáng)物業(yè)管理公司的資質(zhì)認(rèn)證咨詢,防止不合格的企業(yè)在市場上充數(shù),保證業(yè)主通過市場選擇自己滿意的物業(yè)管理公司;第三,應(yīng)當(dāng)確立物業(yè)管理的商業(yè)模式、標(biāo)準(zhǔn)模式,根據(jù)不同的消費(fèi)層次確立不同的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率。(五)明確業(yè)主委員會(huì)的法律地位業(yè)主委員會(huì)由業(yè)主大會(huì)選舉產(chǎn)生,其對(duì)公共物業(yè)財(cái)產(chǎn)的管理權(quán)利,來自于區(qū)域內(nèi)全體區(qū)分所有權(quán)人以業(yè)主公約或業(yè)主大會(huì)認(rèn)證的方式所做的委托,雙方之間產(chǎn)生的是一種類似于信托性質(zhì)的民事關(guān)系。業(yè)主委員會(huì)也是所有權(quán)人行使公寓化建筑物所有權(quán)的一種新的法律形式。(六)簽訂明確詳盡的物業(yè)管理合同無論是業(yè)主還是物業(yè)管理企業(yè),都應(yīng)當(dāng)把簽訂內(nèi)容權(quán)利義務(wù)、詳盡明確的物業(yè)管理合同作為防范物業(yè)管理糾紛的重要手段。業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)在簽訂物業(yè)管理合同時(shí),應(yīng)當(dāng)切實(shí)遵循自愿、公平、等價(jià)有償、誠實(shí)原則。(七) 設(shè)立行業(yè)協(xié)會(huì),完善物業(yè)管理監(jiān)督機(jī)制應(yīng)在《物業(yè)管理?xiàng)l例》中增加物業(yè)管理協(xié)會(huì)相關(guān)規(guī)定,明確其性質(zhì)、設(shè)立、職責(zé),要把提高業(yè)內(nèi)管理水平;制定自律規(guī)定及監(jiān)管委員;申報(bào)完成投訴,維護(hù)物業(yè)管理企業(yè)及業(yè)主的合法權(quán)益;向單位提供專業(yè)意見;為公眾咨詢服務(wù);對(duì)物業(yè)管理從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)審查,作為其主要職責(zé)一)加強(qiáng)物業(yè)管理知識(shí)的宣傳。要加強(qiáng)對(duì)《物業(yè)管理?xiàng)l例》和有關(guān)法律法規(guī)的宣傳,使廣大業(yè)主明確自己的權(quán)利和義務(wù),樹立“花錢辦服務(wù)”的物業(yè)消費(fèi)意識(shí),明白不繳、少繳和欠繳物業(yè)管理費(fèi)不僅損害了物業(yè)企業(yè)的利益,同時(shí)也損害了廣大業(yè)主的利益。(八)嚴(yán)把物業(yè)管理企業(yè)的準(zhǔn)入門檻,加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理企業(yè)的監(jiān)督管理。設(shè)立物業(yè)管理公司必須具備相應(yīng)的資質(zhì),專業(yè)化服務(wù)能力,擁有一定的專業(yè)技術(shù)人員。建立對(duì)物業(yè)管理企業(yè)的監(jiān)督管理約束機(jī)制,對(duì)于服務(wù)能力差,業(yè)主投訴多的物業(yè)管理企業(yè),可責(zé)令其停業(yè)整頓。通過多種形式、多種渠道督促物業(yè)管理企業(yè)加強(qiáng)自身建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。

9000認(rèn)證咨詢是針對(duì)企業(yè)的,完善企業(yè)的管理體制,對(duì)公司不合理、存在安全隱患的地方進(jìn)行改進(jìn).


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