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ISO14001環(huán)境管理計(jì)劃？

序號(hào) 工 作 內(nèi) 容 參 加 人 員 時(shí) 間1 咨詢組現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研 公司各部門配合 1周2 iso14001:2004標(biāo)準(zhǔn)及iso三體系認(rèn)證編寫培訓(xùn)與考試 公司管理層（1周）、各部門負(fù)責(zé)人、貫標(biāo)辦公室、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、資料員等 10周3 質(zhì)量管理體系總體策劃（環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)的制定；公司組織機(jī)構(gòu)的確定，包括貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組及貫標(biāo)工作小組的成立，管理者代表的任命） 公司高層領(lǐng)導(dǎo)層 2周4 體系iso三體系認(rèn)證編寫及定稿（包括環(huán)境手冊(cè)、程序iso三體系認(rèn)證、支持性iso三體系認(rèn)證，即：各類作業(yè)指導(dǎo)書、各類管理性iso三體系認(rèn)證、規(guī)章制度、記錄表格等） 由咨詢組指導(dǎo)，各部門人員必要時(shí)配合，企業(yè)配備2名人員（含打字員1名） 15周5 體系iso三體系認(rèn)證運(yùn)行指導(dǎo)和檢查 各部門人員參與（日常工作）貫標(biāo)辦公室按咨詢組意見進(jìn)行日常檢查 根據(jù)企業(yè)情況定論6 內(nèi)部審核員培訓(xùn)、考試 公司指定4-8名內(nèi)審員參加 3周7 第一次內(nèi)部體系審核 各部門人員配合，內(nèi)審組主持 2周8 第一次內(nèi)審不合格項(xiàng)關(guān)閉及體系的再運(yùn)行 咨詢組指導(dǎo)內(nèi)審組，各部門人員配合 10周9 管理評(píng)審 總經(jīng)理主持，各部門負(fù)責(zé)人書面報(bào)告，貫標(biāo)辦記錄 1周10 體系iso三體系認(rèn)證繼續(xù)運(yùn)行和檢查（管理評(píng)審中改進(jìn)意見的計(jì)劃、實(shí)施及跟蹤） 相關(guān)部門及貫標(biāo)辦檢查各部門配合 6周11 第二次內(nèi)部體系審核（補(bǔ)充審核） 相關(guān)部門 3周12 體系繼續(xù)運(yùn)行與改進(jìn) 各部門人員 根據(jù)企業(yè)情況定論13 EMS的第一階段審核 認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)的正式審核組及公司各部門人員（包括在建的項(xiàng)目部） 2周14 關(guān)閉EMS的不合格報(bào)告（以便第二階段審核）體系的繼續(xù)運(yùn)行與改進(jìn) 咨詢組指導(dǎo)貫標(biāo)辦公室，各部門配合 根據(jù)企業(yè)情況定論15 EMS第二階段審核 認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)的正式審核組；公司各部門人員（包括在建的項(xiàng)目部） 4周16 關(guān)閉不合格項(xiàng)（以便正式獲取EMS的認(rèn)證咨詢證書） 咨詢組指導(dǎo)貫標(biāo)辦公室，相關(guān)部門配合 根據(jù)企業(yè)情況定論

序號(hào) 工 作 內(nèi) 容 參 加 人 員 時(shí) 間 1 咨詢組現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研 公司各部門配合 1周 2 ISO14001:2004標(biāo)準(zhǔn)及iso三體系認(rèn)證編寫培訓(xùn)與考試 公司管理層（1周）、各部門負(fù)責(zé)人、貫標(biāo)辦公室、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、資料員等 10周 3 質(zhì)量管理體系總體策劃 （環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)的制定；公司組織機(jī)構(gòu)的確定，包括貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組及貫標(biāo)工作小組的成立，管理者代表的任命） 公司高層領(lǐng)導(dǎo)層 2周 4 體系iso三體系認(rèn)證編寫及定稿 （包括環(huán)境手冊(cè)、程序iso三體系認(rèn)證、支持性iso三體系認(rèn)證，即：各類作業(yè)指導(dǎo)書、各類管理性iso三體系認(rèn)證、規(guī)章制度、記錄表格等） 由咨詢組指導(dǎo)，各部門人員必要時(shí)配合，企業(yè)配備2名人員（含打字員1名） 15周 5 體系iso三體系認(rèn)證運(yùn)行指導(dǎo)和檢查 各部門人員參與（日常工作）貫標(biāo)辦公室按咨詢組意見進(jìn)行日常檢查 根據(jù)企業(yè)情況定論 6 內(nèi)部審核員培訓(xùn)、考試 公司指定4-8名內(nèi)審員參加 3周 7 第一次內(nèi)部體系審核 各部門人員配合，內(nèi)審組主持 2周 8 第一次內(nèi)審不合格項(xiàng)關(guān)閉及體系的再運(yùn)行 咨詢組指導(dǎo)內(nèi)審組，各部門人員配合 10周 9 管理評(píng)審 總經(jīng)理主持，各部門負(fù)責(zé)人書面報(bào)告，貫標(biāo)辦記錄 1周 10 體系iso三體系認(rèn)證繼續(xù)運(yùn)行和檢查（管理評(píng)審中改進(jìn)意見的計(jì)劃、實(shí)施及跟蹤） 相關(guān)部門及貫標(biāo)辦檢查各部門配合 6周 11 第二次內(nèi)部體系審核（補(bǔ)充審核） 相關(guān)部門 3周 12 體系繼續(xù)運(yùn)行與改進(jìn) 各部門人員 根據(jù)企業(yè)情況定論 13 EMS的第一階段審核 認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)的正式審核組及公司各部門人員（包括在建的項(xiàng)目部） 2周 14 關(guān)閉EMS的不合格報(bào)告 （以便第二階段審核）體系的繼續(xù)運(yùn)行與改進(jìn) 咨詢組指導(dǎo)貫標(biāo)辦公室，各部門配合 根據(jù)企業(yè)情況定論 15 EMS第二階段審核 認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)的正式審核組；公司各部門人員（包括在建的項(xiàng)目部） 4周 16 關(guān)閉不合格項(xiàng) （以便正式獲取EMS的認(rèn)證咨詢證書） 咨詢組指導(dǎo)貫標(biāo)辦公室，相關(guān)部門配合 根據(jù)企業(yè)情況定論

iso14001環(huán)境管理方案？

六西格瑪網(wǎng)和企業(yè)大學(xué)網(wǎng)有這方面范本下載，百度文庫也有吧，自己下載去

本規(guī)范提出了對(duì)組織的環(huán)境管理體系進(jìn)行認(rèn)證咨詢/申報(bào)和（或）自我聲明的要求，它和用來為組織實(shí)施或改進(jìn)環(huán)境管理體系提供一般性幫助的非認(rèn)證咨詢性指南有重要差別。...

關(guān)于ISO14001環(huán)境管理系統(tǒng)資料？

企業(yè)新建立的話，最好是找顧問公司，這樣可以很快通過認(rèn)證咨詢。 如自己學(xué)習(xí)的話，最后先學(xué)習(xí)下標(biāo)準(zhǔn)，可以去百度文庫查找，網(wǎng)上很多資料。

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如何建立ISO14001環(huán)境管理系統(tǒng)？

首先從公司組織背景分析，再由較高領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)負(fù)責(zé)，進(jìn)行相關(guān)策劃，領(lǐng)導(dǎo)提供資源，經(jīng)過運(yùn)行監(jiān)督，持續(xù)改善就是環(huán)保體系的基本架構(gòu);

ISO14001與ISO9001從體系上具有一定相似之處，環(huán)境審核的方法與質(zhì)量認(rèn)證的方法也較為相似，實(shí)施并通過了ISO9000認(rèn)證的組織在建立其環(huán)境管理體系的過程中，從形式上容易接受ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的要求，另一方面，我國于80年代推行了環(huán)境標(biāo)志與清潔生產(chǎn)審計(jì)，這對(duì)ISO14001的推廣實(shí)施也有一定的促進(jìn)作用。那么如何建立環(huán)境管理體系，企業(yè)應(yīng)考慮如下幾個(gè)方面和步驟：最高管理者決定：環(huán)境管理體系的建立和實(shí)施需要組織人、財(cái)、物等資源，因此，必須首先得到最高管理者（層）的明確承諾和支持，同時(shí)，由最高管理者任命環(huán)境管理者代表，授權(quán)其負(fù)責(zé)建立和維護(hù)體系，保證此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)作用。建立完整的組織機(jī)構(gòu)：組建一個(gè)推進(jìn)環(huán)境管理體系建立和維護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班和工作組企業(yè)應(yīng)在原有組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)，組建一個(gè)由各有關(guān)職能和生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)班對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，此外由某個(gè)部門（如負(fù)責(zé)環(huán)保工作的部門）為主體，其它有關(guān)部門的有關(guān)人員參加，組成一個(gè)工作組，承擔(dān)具體工作。明確各個(gè)部門的職責(zé)，形成一個(gè)完整的組織機(jī)構(gòu)，保證該工作的順利開展。人員培訓(xùn)：對(duì)企業(yè)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，包括環(huán)境意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)審員和與建立體系有關(guān)的，如初始環(huán)境評(píng)審和文件編寫方法和要求等多方面的培訓(xùn)，使企業(yè)人員了解和有能力從事環(huán)境管理體系的建立實(shí)施與維護(hù)工作。初始環(huán)境評(píng)審：是對(duì)組織環(huán)境現(xiàn)狀的初始調(diào)查，包括正確識(shí)別企業(yè)活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)中產(chǎn)生的環(huán)境因素，并判別出具有和可能具有重大影響的重要環(huán)境因素；識(shí)別組織應(yīng)遵守的法律和其它要求；評(píng)審組織的現(xiàn)行管理體系和制度，如環(huán)境管理、質(zhì)量管理、行政管理等，以及如何與ISO14001標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合。體系策劃：在初始環(huán)境評(píng)審的基礎(chǔ)上，對(duì)環(huán)境管理體系的建立進(jìn)行策劃，以確保環(huán)境管理體系的建立有明確要求。文件編寫：同ISO9000一樣，ISO14001環(huán)境管理體系要求文件化，可分為手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等層次。企業(yè)應(yīng)根據(jù)ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合自身的特點(diǎn)和基礎(chǔ)編制出一套適合的體系文件，滿足體系有效運(yùn)行的要求。體系試運(yùn)行：體系文件完稿并正式頒布，該體系按文件的要求開始試運(yùn)行。其目的是通過體系實(shí)際運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)文件和實(shí)際實(shí)施中存在的問題，并加以整改，使體系逐步達(dá)到適用性、有效性和充分性。企業(yè)內(nèi)部審核：根據(jù)ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的要求，企業(yè)應(yīng)對(duì)體系的運(yùn)行情況進(jìn)行審核。由經(jīng)過培訓(xùn)的內(nèi)審員通過企業(yè)的活動(dòng)、服務(wù)和產(chǎn)品對(duì)標(biāo)準(zhǔn)各要素的執(zhí)行情況進(jìn)行審核、發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。管理評(píng)審：根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，在內(nèi)審的基礎(chǔ)上，由最高管理者組織有關(guān)人員對(duì)環(huán)境管理體系從宏觀上進(jìn)行評(píng)審，以把握體系的持續(xù)適用性、有效性和充分性。至此，企業(yè)的環(huán)境管理體系完成了一輪PDCA循環(huán)，完成了環(huán)境管理體系的建立。按照ISO14001標(biāo)準(zhǔn)建立、運(yùn)行一個(gè)環(huán)境管理體系是一項(xiàng)涉及面廣、專業(yè)性強(qiáng)和技能要求很高的工作。組織可根據(jù)具體情況，決定是否有必要在咨詢機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下進(jìn)行，這樣可以節(jié)省時(shí)間，避免走彎路，提高工作效率，保證環(huán)境管理體系的規(guī)范性和可操作性，以獲取更多的效益。打算進(jìn)行認(rèn)證的組織，在委托第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證審核之前，可委托咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行模擬審核，及幫助企業(yè)辦理認(rèn)證審核的聯(lián)系認(rèn)證審核前的準(zhǔn)備工作，以保證企業(yè)認(rèn)證審核順利通過。建立和通過環(huán)境管理體系通常需要作哪些工作和多長(zhǎng)時(shí)間？建立環(huán)境管理體系所需要的時(shí)間，取決于企業(yè)的類型、規(guī)模、基礎(chǔ)條件、工作效率等因素，根據(jù)我們的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，正常情況下，企業(yè)從開始著手準(zhǔn)備、建立到通過認(rèn)證一般需要
6.5-13個(gè)月。根據(jù)第八條中的工作內(nèi)容，其時(shí)間段可分解如下：一 準(zhǔn)備階段
1、最高管理者決策 企業(yè)自定
2、任命管理者代表
3、建立組織機(jī)構(gòu)
4、提供資源保障（人、財(cái)、物、時(shí)間）二 人員培訓(xùn)
1、內(nèi)審員培訓(xùn) 0.5-1
2、初始環(huán)境評(píng)審方法及要求
3、體系策劃
4、文件編寫指導(dǎo)三 初始環(huán)境評(píng)審
1、評(píng)審企業(yè)法律法規(guī)符合性 0.5-1
2、識(shí)別與評(píng)價(jià)環(huán)境因素
3、評(píng)價(jià)現(xiàn)有的管理制度與ISO14001的差距四 體系策劃和文件編寫
1、編寫環(huán)境管理手冊(cè)／程序文件／作業(yè)書指 1-2
2、文件修改－兩次并定稿五 體系試運(yùn)行
1、正式頒布文件 3-6
2、進(jìn)行全員培訓(xùn)
3、按文件的要求實(shí)施六 內(nèi)審及管理評(píng)審
1、企業(yè)組成審核組進(jìn)行審核 0.5-1
2、對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行整改
3、最高管理者組織管理評(píng)審七 模擬審核
1、由咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)環(huán)境管理體系進(jìn)行審核 0.25-
2、對(duì)不符合項(xiàng)提出整改建議
3、協(xié)助企業(yè)辦理正式審核前期工作八 認(rèn)證審核準(zhǔn)備
1、選擇確定認(rèn)證審核機(jī)構(gòu) 0.5-1
2、提供所需文件及資料
3、必要時(shí)接受審核機(jī)構(gòu)的預(yù)審核九 認(rèn)證審核
1、第一階段（現(xiàn)場(chǎng)）審核 0.5-1
2、第二階段現(xiàn)場(chǎng)審核
3、不符合項(xiàng)整改十 頒發(fā)證書
1、提交整改結(jié)果 0.5-1
2、審核機(jī)構(gòu)的評(píng)審
3、審核機(jī)構(gòu)打印并頒發(fā)證書

汗布怎么辦理ISO14001環(huán)境管理認(rèn)證？

1：認(rèn)證申請(qǐng)：填寫[認(rèn)證申請(qǐng)表]、[認(rèn)證合同]，明確公司的認(rèn)證范圍：產(chǎn)品、服務(wù)和范圍。2：提交公司資質(zhì)：有效期內(nèi)的營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證。3：提交環(huán)境管理體系文件：《環(huán)境管理手冊(cè)》、《環(huán)境管理程序文件》。4：提交環(huán)境相關(guān)的資質(zhì)文件：環(huán)評(píng)（環(huán)境影響評(píng)估報(bào)告表/書）；環(huán)評(píng)批復(fù)；水、氣、噪聲的檢測(cè)報(bào)告；排污許可證；法律、法規(guī)清單；環(huán)境因素清單、重大環(huán)境因素清單；環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案；