提問(wèn)人:裙誘。 發(fā)布日期:2023-02-27 15:55:04 瀏覽:885
親您好。工程質(zhì)量管理體系包含三個(gè)層次:一是承建方的自控,二是建設(shè)方(含監(jiān)理等咨詢服務(wù)方)的監(jiān)控,三是單位和社會(huì)的監(jiān)督。
我國(guó)工程建設(shè)實(shí)行“單位監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理與檢測(cè)、企業(yè)自控”的質(zhì)量管理與保證體系。
工程質(zhì)量管理體系中的體系由哪三個(gè)因素組成?
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親您好。工程質(zhì)量管理體系包含三個(gè)層次:一是承建方的自控,二是建設(shè)方(含監(jiān)理等咨詢服務(wù)方)的監(jiān)控,三是單位和社會(huì)的監(jiān)督。
我國(guó)工程建設(shè)實(shí)行“單位監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理與檢測(cè)、企業(yè)自控”的質(zhì)量管理與保證體系。
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額滴個(gè)神 發(fā)表于 2023-02-27 16:38:40
春春 發(fā)表于 2023-02-27 17:31:59
是朕 發(fā)表于 2023-02-27 17:46:54
森里i 發(fā)表于 2023-02-27 17:58:16
工程監(jiān)理企業(yè)是指取得工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書并從事建設(shè)工程監(jiān)理工作的經(jīng)濟(jì)組織。
工程監(jiān)理企業(yè)是指取得工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書并從事建設(shè)工程監(jiān)理工作的經(jīng)濟(jì)組織,是監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu),公司制監(jiān)理企業(yè)具有法人資格。
工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)分為綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)和事務(wù)所三個(gè)序列。綜合資質(zhì)只設(shè)甲級(jí)。專業(yè)資質(zhì)原則上分為甲、乙、丙三個(gè)級(jí)別,并按照工程性質(zhì)和技術(shù)特點(diǎn)劃分為14個(gè)專業(yè)工程類別(附表2);除房屋建筑、水利水電、公路和市政公用四個(gè)專業(yè)工程類別設(shè)丙級(jí)資質(zhì)外,其它專業(yè)工程類別不設(shè)丙級(jí)資質(zhì)。事務(wù)所不分等級(jí)。
業(yè)務(wù)范圍
(一)綜合資質(zhì)
可以承擔(dān)所有專業(yè)工程類別建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù),以及建設(shè)工程的項(xiàng)目管理、技術(shù)咨詢等相關(guān)服務(wù)。
(二)專業(yè)甲級(jí)資質(zhì)
可承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)工程類別建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)(見附表2),以及相應(yīng)類別建設(shè)程的項(xiàng)目管理、技術(shù)咨詢等相關(guān)服務(wù)。
(三)專業(yè)乙級(jí)資質(zhì)
可承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)工程類別二級(jí)(含二級(jí))以下建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)(見附表2),以及相應(yīng)類別和級(jí)別建設(shè)工程的項(xiàng)目管理、技術(shù)咨詢等相關(guān)服務(wù)。
(四)專業(yè)丙級(jí)資質(zhì)
可承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)工程類別三級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)(見附表2),以及相應(yīng)類別和級(jí)別建設(shè)工程的項(xiàng)目管理、技術(shù)咨詢等相關(guān)服務(wù)。
(五)事務(wù)所資質(zhì)
可承擔(dān)三級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)(見附表2),以及相應(yīng)類別和級(jí)別建設(shè)工程項(xiàng)目管理、技術(shù)咨詢等相關(guān)服務(wù)。但是,單位規(guī)定必須實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)除外。
走走停?!?nbsp; 發(fā)表于 2023-02-27 16:13:55
四川省公路水運(yùn)工程監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理人員管理實(shí)施細(xì)則(試行)
2009-8-31??發(fā)布人:管理員????點(diǎn)擊次數(shù):2610?次
?????
四川省公路水運(yùn)工程監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理人員管理實(shí)施細(xì)則第一章總則
第一條???為加強(qiáng)四川省公路、水運(yùn)工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理,促進(jìn)監(jiān)理市場(chǎng)的有序發(fā)展,加強(qiáng)監(jiān)理人員的管理,提高監(jiān)理企業(yè)誠(chéng)信意識(shí),規(guī)范公路、水運(yùn)監(jiān)理市場(chǎng)秩序,促進(jìn)公路、水運(yùn)工程建設(shè)質(zhì)量管理,根據(jù)《公路水運(yùn)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《關(guān)于發(fā)布公路水運(yùn)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定實(shí)施意見的通知》、《關(guān)于公路水運(yùn)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)申報(bào)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》、《關(guān)于發(fā)布公路水運(yùn)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定實(shí)施意見的通知》、《關(guān)于在公路水運(yùn)工程建設(shè)監(jiān)理中增加施工安全監(jiān)理和施工環(huán)境監(jiān)理內(nèi)容的通知》、《公路水運(yùn)工程監(jiān)理工程師崗位登記制度》和《關(guān)于建立公路建設(shè)市場(chǎng)體系的指導(dǎo)意見》等的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合四川省公路水運(yùn)建設(shè)實(shí)際,特制定本細(xì)則。
第二條???監(jiān)理企業(yè)資質(zhì),是指監(jiān)理企業(yè)的人員組成、專業(yè)配置、測(cè)試儀器的配備、認(rèn)證老師狀況、管理水平等方面的綜合能力。
第三條???交通部負(fù)責(zé)全國(guó)公路、水運(yùn)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理工作,其所屬的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)受交通部委托具體負(fù)責(zé)全國(guó)公路、水運(yùn)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的監(jiān)督管理工作。公路工程專業(yè)監(jiān)理資質(zhì)分為甲級(jí)、乙級(jí)、丙級(jí)三個(gè)等級(jí)和特殊獨(dú)立大橋?qū)m?xiàng)、特殊獨(dú)立隧道專項(xiàng)、公路機(jī)電工程專項(xiàng);水運(yùn)工程專業(yè)監(jiān)理資質(zhì)分為
U-Know斑比珉 發(fā)表于 2023-02-27 16:24:44
親,是的,三體制證書是一起頒發(fā)的。
三體制證書是一塊頒發(fā)的嗎
親,是的,三體制證書是一起頒發(fā)的。
三體系即通常所說(shuō)的“三標(biāo)”認(rèn)證咨詢,質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全,三個(gè)體系。三體系認(rèn)證咨詢,代表了企業(yè)在質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全領(lǐng)域,建立了流程規(guī)范,有了iso三體系認(rèn)證體系iso三體系認(rèn)證作為指導(dǎo)。
輕輕的 發(fā)表于 2023-02-27 16:35:19
三控三管一協(xié)調(diào)是一種工程建設(shè)中建筑主體各方的工作 建筑、房地產(chǎn)以及建設(shè)監(jiān)理的基礎(chǔ)工作大致就分別包括“三控”、“三管”、“一協(xié)調(diào)”主要內(nèi)容。 監(jiān)理工作的基本方法就是控制,基本工作就是“三控”、“三管”、“一協(xié)調(diào)”。 編輯本段“三控” 是: 工程進(jìn)度控制→是指項(xiàng)目實(shí)施階段(包括iso認(rèn)證準(zhǔn)備、iso認(rèn)證、施工、施工前準(zhǔn)備各階段)的進(jìn)度控制。控制的目的是:通過(guò)采用控制措施,確保項(xiàng)目交付使用時(shí)間目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 工程質(zhì)量控制→監(jiān)理工程師組織參加施工的承包商,按合同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),并對(duì)形成質(zhì)量的諸因素進(jìn)行檢測(cè)、核驗(yàn),對(duì)差異提出調(diào)整、糾正措施的監(jiān)督管理過(guò)程。 工程投資(成本)控制→針對(duì)施工單位是成本控制,而對(duì)于建設(shè)單位和監(jiān)理單位來(lái)說(shuō),就是成本控制了。不是指投資越省越好,而是指在工程項(xiàng)目投資范圍內(nèi)得到合理控制?!皟晒堋?是: 合同管理→建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理的合同貫穿于合同的簽訂、履行、申報(bào)或終止等活動(dòng)的全過(guò)程。 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理→是圍繞著動(dòng)態(tài)目標(biāo)控制展開的,而安全則是固定資產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中最重要的目標(biāo)控制的基礎(chǔ)。 信息管理→施工項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜的現(xiàn)代化的管理活動(dòng),更要依靠大量的信息以及對(duì)大量信息的管理,并應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助。 “一協(xié)調(diào)”是: 指全面地組織協(xié)調(diào)(協(xié)調(diào)的范圍分為內(nèi)部的協(xié)調(diào)和外部的協(xié)調(diào))。 自1988年設(shè)立“建設(shè)監(jiān)理制”到今周,監(jiān)理在我國(guó)已走過(guò)了24個(gè)年頭。作為一個(gè)行業(yè)已從幼稚逐步走向了成熟,下一步如何發(fā)展是擺在每個(gè)監(jiān)理企業(yè)面前的大事。建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》適時(shí)出臺(tái),為監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展指明了方向。該《指導(dǎo)意見》鼓勵(lì)具有工程勘察、iso認(rèn)證、施工、監(jiān)理、資質(zhì)的企業(yè),通過(guò)建立與工程項(xiàng)目管理業(yè)相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目管理體系,充實(shí)項(xiàng)目管理專業(yè)人員,按照有關(guān)資質(zhì)管理規(guī)定在其資質(zhì)等級(jí)許可的工程項(xiàng)目范圍內(nèi)開展相應(yīng)的工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)。如前所言,監(jiān)理企業(yè)本就是為工程項(xiàng)目管理而設(shè)的;其收益又不同建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)體系直接相關(guān),因此本質(zhì)上同項(xiàng)目業(yè)主的利益趨同;其擁有的資源適合知識(shí)密集型投入而非資金密集型投入,凡此種種決定只有監(jiān)理企業(yè)最適合開展工程項(xiàng)目管理。工程監(jiān)理企業(yè)要堅(jiān)定信心,抓住機(jī)遇,在原有施工監(jiān)理的基礎(chǔ)上順勢(shì)而為,向兩頭延伸,逐步由施工監(jiān)理過(guò)渡到全過(guò)程全方位監(jiān)理,從而實(shí)現(xiàn)真正意義上的項(xiàng)目管理。 同時(shí),在建設(shè)項(xiàng)目、房地產(chǎn)開發(fā)活動(dòng)中,協(xié)調(diào)工作也是日常工作的重要組成部分。
橋斷 發(fā)表于 2023-02-27 16:37:22
三控兩管一協(xié)調(diào)是一種工程建設(shè)中監(jiān)理的工作 建設(shè)監(jiān)理工作的“三控”、“兩管”、“一協(xié)調(diào)”主要內(nèi)容。 監(jiān)理工作的基本方法就是控制,基本工作就是“三控”、“兩管”、“一協(xié)調(diào)”。 [編輯本段]“三控” 是: 工程進(jìn)度控制→是指項(xiàng)目實(shí)施階段(包括設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工、施工前準(zhǔn)備各階段)的進(jìn)度控制??刂频哪康氖牵和ㄟ^(guò)采用控制措施,確保項(xiàng)目交付使用時(shí)間目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 工程質(zhì)量控制→監(jiān)理工程師組織參加施工的承包商,按合同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),并對(duì)形成質(zhì)量的諸因素進(jìn)行檢測(cè)、核驗(yàn),對(duì)差異提出調(diào)整、糾正措施的監(jiān)督管理過(guò)程。 工程投資控制→不是指投資越省越好,而是指在工程項(xiàng)目投資范圍內(nèi)得到合理控制。 [編輯本段]“兩管” 是: 合同管理→建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理的合同貫穿于合同的簽訂、履行、變更或終止等活動(dòng)的全過(guò)程。 信息管理→監(jiān)理工作是圍繞著動(dòng)態(tài)目標(biāo)控制展開的,而信息則是目標(biāo)控制的基礎(chǔ)。 [編輯本段]“一協(xié)調(diào)”是: 指全面地組織協(xié)調(diào)(協(xié)調(diào)的范圍分為內(nèi)部的協(xié)調(diào)和外部的協(xié)調(diào))。自1988年設(shè)立“建設(shè)監(jiān)理制”到今天,監(jiān)理在我國(guó)已走過(guò)了16個(gè)年頭。作為一個(gè)行業(yè)已從幼稚逐步走向了成熟,下一步如何發(fā)展是擺在每個(gè)監(jiān)理企業(yè)面前的大事。建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》適時(shí)出臺(tái),為監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展指明了方向。該《指導(dǎo)意見》鼓勵(lì)具有工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、資質(zhì)的企業(yè),通過(guò)建立與工程項(xiàng)目管理業(yè)相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目管理體系,充實(shí)項(xiàng)目管理專業(yè)人員,按照有關(guān)資質(zhì)管理規(guī)定在其資質(zhì)等級(jí)許可的工程項(xiàng)目范圍內(nèi)開展相應(yīng)的工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)。如前所言,監(jiān)理企業(yè)本就是為工程項(xiàng)目管理而設(shè)的;其收益又不同建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)體系直接相關(guān),因此本質(zhì)上同項(xiàng)目業(yè)主的利益趨同;其擁有的資源適合知識(shí)密集型投入而非資金密集型投入,凡此種種決定只有監(jiān)理企業(yè)最適合開展工程項(xiàng)目管理。工程監(jiān)理企業(yè)要堅(jiān)定信心,抓住機(jī)遇,在原有施工監(jiān)理的基礎(chǔ)上順勢(shì)而為,向兩頭延伸,逐步由施工監(jiān)理過(guò)渡到全過(guò)程全方位監(jiān)理,從而實(shí)現(xiàn)真正意義上的項(xiàng)目管理。
子非魚 發(fā)表于 2023-02-27 16:45:41
三標(biāo)管理體系簡(jiǎn)單地說(shuō)就是基于質(zhì)量管理體系(QMS)、環(huán)境管理體系(EMS)、職業(yè)健康安全管理體系(OHSAS)三個(gè)管理體系的管理原則、體系結(jié)構(gòu)、總體要求一致并且相融合,因此由三個(gè)管理體系整合而成的一個(gè)管理體系。企業(yè)可根據(jù)自身的具體情況,依據(jù)3個(gè)管理體系的要求,建立適合自己的三標(biāo)管理體系。但要注意的是,三標(biāo)管理體系并非3個(gè)管理體系的簡(jiǎn)單疊加,而是一個(gè)有機(jī)融合體,因?yàn)槿齻€(gè)體系各自關(guān)注的目標(biāo)不同,要求控制的要素也不盡相同。
三個(gè)管理體系是否可以納入一個(gè)體系實(shí)施,為什么
您好,您的問(wèn)題我已經(jīng)看到了,正在整理答案,請(qǐng)稍等一會(huì)兒
三標(biāo)管理體系簡(jiǎn)單地說(shuō)就是基于質(zhì)量管理體系(QMS)、環(huán)境管理體系(EMS)、職業(yè)健康安全管理體系(OHSAS)三個(gè)管理體系的管理原則、體系結(jié)構(gòu)、總體要求一致并且相融合,因此由三個(gè)管理體系整合而成的一個(gè)管理體系。企業(yè)可根據(jù)自身的具體情況,依據(jù)3個(gè)管理體系的要求,建立適合自己的三標(biāo)管理體系。但要注意的是,三標(biāo)管理體系并非3個(gè)管理體系的簡(jiǎn)單疊加,而是一個(gè)有機(jī)融合體,因?yàn)槿齻€(gè)體系各自關(guān)注的目標(biāo)不同,要求控制的要素也不盡相同。
網(wǎng)拍 發(fā)表于 2023-02-27 16:46:31
ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證
ISO45001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證
ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證
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