ISO9001:2008 5.4.2 章节如何理解,具体怎麼展开？

5.4.2 章节中主要是描述质量管理体系(QMS)的策划.什么是质量策划, 也就是建立质量目标,并规定必要的质量管理运作过程和相关的资源,来实现质量目标的活动.也就是PDCA方法中的Plan的过程.这其中包含两个层次,即5.4.2条文中的a),b)两项:1) 新建立质量管理体系(QMS)时,应考虑采取过程方法,也就是在ISO9001:2008 4.1条款中的规定, 同时在条文5.4.1 中也对质量目标也有规定, 这些规定必须在做质量体系策划时得到满足.对于4.1条款请自己再详细理解吧.2) 在质量管理体系申报时, 应该进行再次策划,并实施策划的结果, 申报也就包含到以下几个方面:a), 管理评审中的输出(改进)事项(条款5.6)b), 监视, 测量的结果(如审核等)c), 组织的质量目标实施状况引起的而变化d), 组织的内外部环境变化等对于这些变化发生时,组织应识别这些变化,,确定其对组织QMS的影响, 并对应变化确定调整QMS规定的程序,方法,这就是申报策划,对这种QMS申报进行评价,验证, 并提供相应的资源,监视,测量分析运作,评估调整的有效性, 最终应确保QMS整体的充分性,适宜性和有效性.至于如何展开, 请具体参照4.1要求步奏及过程方法是实施.

ISO9001:2008 5.4.2 章節(jié)如何理解,具體怎麼展開？

瀏覽次數(shù)：244 發(fā)布時間：2022-09-07 16:05:02

愛稱

5.
4.2 章節(jié)中主要是描述質(zhì)量管理體系(QMS)的策劃.

什么是質(zhì)量策劃, 也就是建立質(zhì)量目標,并規(guī)定必要的質(zhì)量管理運作過程和相關(guān)的資源,來實現(xiàn)質(zhì)量目標的活動.也就是PDCA方法中的Plan的過程.

這其中包含兩個層次,即
5.
4.2條文中的a),b)兩項:

1) 新建立質(zhì)量管理體系(QMS)時,應(yīng)考慮采取過程方法,也就是在ISO9001:2008
4.1條款中的規(guī)定, 同時在條文
5.
4.1 中也對質(zhì)量目標也有規(guī)定, 這些規(guī)定必須在做質(zhì)量體系策劃時得到滿足.

對于
4.1條款請自己再詳細理解吧.

2) 在質(zhì)量管理體系申報時, 應(yīng)該進行再次策劃,并實施策劃的結(jié)果, 申報也就包含到以下幾個方面:

a), 管理評審中的輸出(改進)事項(條款
5.6)

b), 監(jiān)視, 測量的結(jié)果(如審核等)

c), 組織的質(zhì)量目標實施狀況引起的而變化

d), 組織的內(nèi)外部環(huán)境變化等

對于這些變化發(fā)生時,組織應(yīng)識別這些變化,,確定其對組織QMS的影響, 并對應(yīng)變化確定調(diào)整QMS規(guī)定的程序,方法,這就是申報策劃,對這種QMS申報進行評價,驗證, 并提供相應(yīng)的資源,監(jiān)視,測量分析運作,評估調(diào)整的有效性, 最終應(yīng)確保QMS整體的充分性,適宜性和有效性.

至于如何展開, 請具體參照
4.1要求步奏及過程方法是實施.

發(fā)布于：2022-09-07 16:24:15

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