江蘇實(shí)施iso20000業(yè)務(wù)流程，江蘇實(shí)施iso14001業(yè)務(wù)流程

實(shí)施ISO20000標(biāo)準(zhǔn)的好處？

ISO20000給企業(yè)帶來的4個(gè)方面的后果：降低企業(yè)成本、進(jìn)步客戶辦事質(zhì)量、進(jìn)步員工的辦事才能、和工作效力整合進(jìn)步

實(shí)施iso20000有什么支持工具？

您好，您的問題有些朦朧。請(qǐng)問是不是ISO20000標(biāo)準(zhǔn)[信息技術(shù)服務(wù)管理（IT Service Management）]??？

iso20000實(shí)施周期及費(fèi)用的情況？

實(shí)施周期最短需要3個(gè)月左右，費(fèi)用根據(jù)進(jìn)行實(shí)施人數(shù)和認(rèn)證咨詢公司的不同有所區(qū)別。

企業(yè)實(shí)施ISO20000取得的良好收益體現(xiàn)在哪里？

企業(yè)建立iso20000信息技術(shù)服務(wù)管理體系可以形成一套行之有效的、以客戶為中心的信息技術(shù)服務(wù)自我完善體系。 在實(shí)施了iso20000標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和iso20000認(rèn)證咨詢之后，在每個(gè)流程和每個(gè)工作崗位的維度上都應(yīng)該建立一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的循環(huán)，將工作的策劃、執(zhí)行、檢查及持續(xù) 發(fā)現(xiàn)問題相結(jié)合，并為探尋系統(tǒng)化的解決問題的方法提供途徑。 企業(yè)內(nèi)部的IT服務(wù)部門通過實(shí)施iso20000標(biāo)準(zhǔn)體系，可以獲取以下收益： 1 保持服務(wù)目標(biāo)與企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)的一致性，有效支持業(yè)務(wù)戰(zhàn)略； 2 將現(xiàn)有管理體系和業(yè)務(wù)流程整合，規(guī)范IT部門的服務(wù)水平，規(guī)范工作流程，提高信息技術(shù)服務(wù)的質(zhì)量和運(yùn)營效率，降低由人員變動(dòng)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)； 3 提高IT服務(wù)的可用性、可靠性和安全性，為業(yè)務(wù)用戶提供高質(zhì)量的服務(wù)； 4 有效及高效地整合和利用信息、基礎(chǔ)架構(gòu)、應(yīng)用及人員等IT資源； 5 控制IT風(fēng)險(xiǎn)及相關(guān)的成本，提高與控制IT服務(wù)質(zhì)量、降低長期的服務(wù)成本，并建立持續(xù)改進(jìn)的服務(wù)管理機(jī)制； 6 通過建立優(yōu)化、透明的管理流程和權(quán)責(zé)的定義，監(jiān)控管理流程、進(jìn)行IT部門的績效評(píng)價(jià)，針對(duì)IT服務(wù)建立一套行之有效的內(nèi)控機(jī)制； 7 參照對(duì)業(yè)務(wù)客戶的IT服務(wù)水平，就服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)承諾與供貨商達(dá)成一致，建立與業(yè)務(wù)及供貨商統(tǒng)一的雙向溝通平臺(tái)； 8 向國際標(biāo)桿靠齊，提高企業(yè)整體的服務(wù)水平，同時(shí)也易于整合服務(wù)管理流程和其他管理系統(tǒng)，如iso27001信息安全管理體系ISMS、iso9001質(zhì)量管理體系QMS等。 對(duì)于目前國內(nèi)眾多的IT服務(wù)企業(yè)和提供內(nèi)部IT服務(wù)的組織來說，iso20000認(rèn)證咨詢的意義并不僅僅局限于IT服務(wù)的符合規(guī)范和提高質(zhì)量，重點(diǎn)在于它為IT服務(wù)的量化和考核提供了一個(gè)有效渠道，在衡量IT部門的投資回報(bào)方面具有積極的意義。因?yàn)閕so20000是基于流程化管理方式的，工作被分解為不同的流程并落實(shí)到每個(gè)部門或個(gè)人，這就使得流程量化的輸入輸出為員工的工作量化提供了可能，尤其是服務(wù)臺(tái)的一線員工可以通過幾項(xiàng)具體指標(biāo)來實(shí)現(xiàn)完全的工作量化衡量。 流程的量化數(shù)據(jù)為員工的工作分配、工作績效的考核提供了基礎(chǔ)，同時(shí)也為IT服務(wù)的質(zhì)量控制提供了有效輸入。ITSM通過設(shè)定完整準(zhǔn)確的量化體系、定期提交報(bào) 表、對(duì)客戶滿意度和第三方進(jìn)行調(diào)查等方式來保證IT服務(wù)的可量化及量化數(shù)據(jù)的可信性。這同時(shí)也為企業(yè)管理層提供了一個(gè)可以直觀度量IT服務(wù)效益的良好平 臺(tái)，為企業(yè)在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步促進(jìn)IT服務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化提供了前提條件。

支持一下感覺挺不錯(cuò)的

企業(yè)建立iso20000信息技術(shù)服務(wù)管理體系可以形成一套行之有效的、以客戶為中心的信息技術(shù)服務(wù)自我完善體系。 在實(shí)施了iso20000標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和iso20000認(rèn)證之后，在每個(gè)流程和每個(gè)工作崗位的維度上都應(yīng)該建立一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的循環(huán)，將工作的策劃、執(zhí)行、檢查及持續(xù) 發(fā)現(xiàn)問題相結(jié)合，并為探尋系統(tǒng)化的解決問題的方法提供途徑。企業(yè)內(nèi)部的IT服務(wù)部門通過實(shí)施iso20000標(biāo)準(zhǔn)體系，可以獲取以下收益：1 保持服務(wù)目標(biāo)與企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)的一致性，有效支持業(yè)務(wù)戰(zhàn)略；2 將現(xiàn)有管理體系和業(yè)務(wù)流程整合，規(guī)范IT部門的服務(wù)水平，規(guī)范工作流程，提高信息技術(shù)服務(wù)的質(zhì)量和運(yùn)營效率，降低由人員變動(dòng)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)；3 提高IT服務(wù)的可用性、可靠性和安全性，為業(yè)務(wù)用戶提供高質(zhì)量的服務(wù)；4 有效及高效地整合和利用信息、基礎(chǔ)架構(gòu)、應(yīng)用及人員等IT資源；5 控制IT風(fēng)險(xiǎn)及相關(guān)的成本，提高與控制IT服務(wù)質(zhì)量、降低長期的服務(wù)成本，并建立持續(xù)改進(jìn)的服務(wù)管理機(jī)制；6 通過建立優(yōu)化、透明的管理流程和權(quán)責(zé)的定義，監(jiān)控管理流程、進(jìn)行IT部門的績效評(píng)價(jià)，針對(duì)IT服務(wù)建立一套行之有效的內(nèi)控機(jī)制；7 參照對(duì)業(yè)務(wù)客戶的IT服務(wù)水平，就服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)承諾與供貨商達(dá)成一致，建立與業(yè)務(wù)及供貨商統(tǒng)一的雙向溝通平臺(tái)；8 向國際標(biāo)桿靠齊，提高企業(yè)整體的服務(wù)水平，同時(shí)也易于整合服務(wù)管理流程和其他管理系統(tǒng)，如iso27001信息安全管理體系ISMS、iso9001質(zhì)量管理體系QMS等。對(duì)于目前國內(nèi)眾多的IT服務(wù)企業(yè)和提供內(nèi)部IT服務(wù)的組織來說，iso20000認(rèn)證的意義并不僅僅局限于IT服務(wù)的符合規(guī)范和提高質(zhì)量，重點(diǎn)在于它為IT服務(wù)的量化和考核提供了一個(gè)有效渠道，在衡量IT部門的投資回報(bào)方面具有積極的意義。因?yàn)閕so20000是基于流程化管理方式的，工作被分解為不同的流程并落實(shí)到每個(gè)部門或個(gè)人，這就使得流程量化的輸入輸出為員工的工作量化提供了可能，尤其是服務(wù)臺(tái)的一線員工可以通過幾項(xiàng)具體指標(biāo)來實(shí)現(xiàn)完全的工作量化衡量。流程的量化數(shù)據(jù)為員工的工作分配、工作績效的考核提供了基礎(chǔ)，同時(shí)也為IT服務(wù)的質(zhì)量控制提供了有效輸入。ITSM通過設(shè)定完整準(zhǔn)確的量化體系、定期提交報(bào) 表、對(duì)客戶滿意度和第三方進(jìn)行調(diào)查等方式來保證IT服務(wù)的可量化及量化數(shù)據(jù)的可信性。這同時(shí)也為企業(yè)管理層提供了一個(gè)可以直觀度量IT服務(wù)效益的良好平 臺(tái)，為企業(yè)在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步促進(jìn)IT服務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化提供了前提條件。

有哪些行業(yè)組織需要通過ISO20000體系實(shí)施認(rèn)證呢？

ISO20000 作為 IT 服務(wù)管理的國際標(biāo)準(zhǔn)，是從 IT 服務(wù)管理最佳實(shí)踐 ITIL 中發(fā)展而來。ISO20000是以流程化管理方式為基礎(chǔ)的，IT工作被分解成了不同的流程，每個(gè)小部門、每個(gè)人的工作都是若干流程中不同工作的組合，流程對(duì)工作量化的輸入輸出為員工的工作量化提供了可能。員工的量化考核這個(gè)IT部門的普遍難題得到了初步解決，尤其是服務(wù)臺(tái)的一線員工基本做到了完全的工作量化衡量。 ISO20000適用范圍 a) 服務(wù)較脆弱的行業(yè)； b) 供應(yīng)鏈中所有的服務(wù)提供者需要一致方法的行業(yè)； c) 為IT服務(wù)管理建立基準(zhǔn)的服務(wù)提供者； d) 作為一個(gè)獨(dú)立評(píng)審的基礎(chǔ)； e) 需要證實(shí)其有能力提供滿足顧

幾年前已經(jīng)全部統(tǒng)一為ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證 你寫的這些全部做廢了