嘉興iso9001認(rèn)證常用解決方案，紹興iso9001認(rèn)證常用解決方案

易成盛事體系認(rèn)證 2022-08-30 11:57

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iatf 16949 中解決問題常用方法有哪些？

MSA SPC QPQP PPAP FEMA 都是工具傳統(tǒng)的幾大工具 6西格瑪等都是方法，DOE等等，并沒有規(guī)定用什么方法，能分析解決問題的都可以用

TS16949審核提問及解決方案？

（1）顧客要求：包括采購合同，質(zhì)量技術(shù)，開發(fā)協(xié)議。這些顧客要求在內(nèi)部是否已經(jīng)實(shí)施，并滿足顧客要求（2）管理評(píng)審：對(duì)上一次管理評(píng)審中的改進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)情況（3）內(nèi)部審核：對(duì)最近一次內(nèi)部審核出現(xiàn)的問題是否閉環(huán)（4）質(zhì)量問題的閉環(huán)：是否分析到位，是否修改了控制計(jì)劃、FMEA、作業(yè)指導(dǎo)書。其他是每個(gè)過程都會(huì)審核，特別關(guān)注以顧客為導(dǎo)向的過程。

一s般現(xiàn)在2058年來說標(biāo)準(zhǔn)比6往年有所提高了w啊要想達(dá)到硬性指標(biāo) 必須把每項(xiàng)要求都達(dá)到 ery癭g∫黏汀んy癭zΘg∫黏汀んhqv

1、內(nèi)部審核資料（過程審核、體系審核、產(chǎn)品審核）
2、公司的業(yè)務(wù)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)、過程績(jī)效指標(biāo)以及完成情況（過程績(jī)效指標(biāo)要有12個(gè)月考核記錄）
3、管理評(píng)審資料，評(píng)審內(nèi)容要涵蓋業(yè)務(wù)計(jì)劃、過程績(jī)效指標(biāo)的完成情況的分析報(bào)告
4、顧客滿意度調(diào)查
5、內(nèi)審員名單
6、顧客抱怨清單及相關(guān)處理資料
7、顧客退貨匯總及分析（0公里退貨、售后退貨）
8、供應(yīng)商管理資料（合格供應(yīng)商名單、供方績(jī)效考核記錄、供應(yīng)商評(píng)審記錄）
9、設(shè)備設(shè)施管理資料包括計(jì)量器具、工裝檢具（臺(tái)帳、維護(hù)保養(yǎng)記錄、鑒定記錄）計(jì)量器具送檢方的資質(zhì)證明
10、員工培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)有效性評(píng)估。1
1、不合格品統(tǒng)計(jì)。12顧客對(duì)公司的可量化的評(píng)價(jià)13準(zhǔn)備一套新開發(fā)產(chǎn)品的APQP資料。1
4、測(cè)量分析系統(tǒng)資料，按控制計(jì)劃上要求做除以上資料外，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、及倉庫還要做好準(zhǔn)備，先進(jìn)先出了，批次管理了，生產(chǎn)當(dāng)天按排技術(shù)資料及員工操作較熟練的產(chǎn)品，當(dāng)天生產(chǎn)的產(chǎn)品的PFMEA、控制計(jì)劃也要準(zhǔn)備，老師會(huì)拿著它們到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)去看員工操作是否符合作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定，作業(yè)指導(dǎo)書編制是否與控制計(jì)劃相符合。每次審核，基本上都是這些資料，但是第一次審核時(shí)，老師對(duì)效率的要求不是太高，但隨著體系運(yùn)行時(shí)間的增加，同樣是以上資料，要求就會(huì)越來越高，老師會(huì)關(guān)注的是績(jī)效的趨勢(shì)，因?yàn)镾T16949更關(guān)注的是體系運(yùn)行的有效性，老師希望能通過幾年的運(yùn)行，看到公司效率提高的變化，舉個(gè)例子，你在顧客方的評(píng)價(jià)越來越高，在顧客那里的市場(chǎng)份額也呈上升趨勢(shì)，你的質(zhì)量成本呈下降趨勢(shì)等等。