施工三標體系認證，施工企業(yè)三標體系認證

施工企業(yè)三大體系認證？

先做好質(zhì)量手冊、程序iso三體系認證、作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)的質(zhì)量記錄，然后填寫申請表（無這方面專業(yè)人員的可請咨詢機構(gòu)） 申請時需提供以下資料：
1、申請書，
2、質(zhì)量手冊和程序iso三體系認證各1份，
3、標準有效性證明材料，
4、申請項目的檢測報告(復(fù)印件) ，
5、組織機構(gòu)代碼證書（復(fù)印件），
6、法人證明材料（復(fù)印件），
7、若是股份制的檢驗機構(gòu)，應(yīng)提供股本資金投入證明材料(驗資報告) （復(fù)印件），
8、人員聘用勞動合同證明材料（復(fù)印件），
9、首次申請或擴項項目提供參加能力驗證的證明材料（若無，則提供典型項目的實驗室間比對試驗報告）（復(fù)印件），
10、申請書電子文本

1. 企業(yè)資料準備階段：本年年檢過的企業(yè)的執(zhí)照、資質(zhì)證書、組織機構(gòu)代碼證、各種施工設(shè)備的檢驗檢測報告等是否齊備。有沒有根據(jù)企業(yè)的情況建立體系，形成受控iso三體系認證并且運行改進。（體系的建立可以自行完成，可以找咨詢機構(gòu)協(xié)助，咨詢機構(gòu)會收取相應(yīng)費用，體系的iso三體系認證建立一般包括三大體系的手冊，二階控制程序iso三體系認證，三階各種操作指南、規(guī)定規(guī)章等，一些記錄iso三體系認證等，其中環(huán)境、職業(yè)健康涉及危險源識別于很多法律法規(guī)，建議不了解還是找咨詢機構(gòu)比較合適） 這個過程若認真做需要3-6個月，若只是為了證書1個月內(nèi)就可完成。
2. 申請認證咨詢階段：當企業(yè)將所有的資料及現(xiàn)場都準備妥當，向認證咨詢機構(gòu)提出認證咨詢申請，填寫了申請表后認證咨詢機構(gòu)會根據(jù)企業(yè)實際情況擬定合同，簽訂后合同后將進行審核階段。 這個過程一周內(nèi)可以完成。
3. 認證咨詢階段：審核機構(gòu)將派遣本機構(gòu)審核員對企業(yè)進行審核，一般分為兩個階段，一階段為iso三體系認證審核階段，會對企業(yè)提出一些改進意見，當企業(yè)將修改意見改正完畢后，才能安排進行第二階段的現(xiàn)場審核，現(xiàn)場審核其實就是看企業(yè)是否按照自己建立的體系執(zhí)行，會對不合格的地方提出改進意見。（一般施工單位需要提供至少一個施工現(xiàn)場，也就是說二階段的審核會審核辦公室與施工現(xiàn)場兩個地方，施工現(xiàn)場的工程進度最好保持在40%-80%最合適） 這個過程視情況而定，一般一個月內(nèi)可以安排認證咨詢完成。
4. 不合格項改進與頒發(fā)證書：改進完成不審核員提出的不合格項目后，給審核員驗證符合后，在結(jié)清費用的情況下，認證咨詢機構(gòu)將會頒發(fā)認證咨詢證書。 這個過程一般一個月內(nèi)可以完成，不合格項必須在三個月內(nèi)改進完成，否則本次審核將無效，所以企業(yè)盡量配合改進的情況，一個月是沒有問題的。

裝飾施工企業(yè)三大體系認證資料？

行業(yè)不同內(nèi)容有區(qū)別，找你的認證咨詢單位要全部的表，打他們中證集團iso認證電話，或者換一家公司，辦方市場呦

把上一年度的體系運行情況予以總結(jié)、記錄，做好內(nèi)審和管理評審的資料，根據(jù)體系iso三體系認證要求把記錄補充好，該做的面上的工作一定要做的，不然現(xiàn)場審核容易出不合格，雖然最后肯定會讓你過的。實在有難度把資料發(fā)給我。

行業(yè)不同內(nèi)容有區(qū)別，找你的認證咨詢單位要全部的表，打他們中證集團iso認證電話，或者換一家公司，辦方市場呦

施工企業(yè)三體系認證代辦費用多少？

具體根據(jù)你的人數(shù)規(guī)模來報價的，如果有住建部頒發(fā)的資質(zhì)，應(yīng)該含有50430的，

建筑施工企業(yè)三體系論證中的三體系指的是？

建筑安全管理體系、建筑質(zhì)量保證體系和施工企業(yè)管理體系。

施工技術(shù)質(zhì)量控制措施，安全文明施工措施。新材料新工藝技術(shù)措施。

三標體系認證？

百度企知認證咨詢：具有從事第三方認證咨詢資格，目前獲準從事的認證咨詢領(lǐng)域有iso體系認證管理體系，可進行ISO900
1、ISO1400
1、OHSAS18001，iso體系認證貫標。認證咨詢類別：管理體系認證咨詢;證書編號：CNCA-R-2019-518

三標即：ISO9001,ISO14001,OHSAS18001這三個體系叫著三標，轉(zhuǎn)化到國內(nèi)即為對應(yīng)的GB/T1900
1、GB/T24001和GB/T28001三大單位標準均要求企業(yè)對體系進行監(jiān)視和測量，以驗證體系的符合程度，因此企業(yè)應(yīng)建立有效的監(jiān)視和測量機制對三標管理體系進行監(jiān)視和測量。本文首先闡述了三標管理體系對監(jiān)視和測量工作的有關(guān)要求及開展監(jiān)視和測量工作的意義所在，再從積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用、監(jiān)視和測量的內(nèi)容和重點、監(jiān)視和測量的方法和監(jiān)視和測量結(jié)果的運用等方面闡述企業(yè)應(yīng)如何做好三標管理體系的監(jiān)視和測量工作。1 三標管理體系監(jiān)視和測量概述及其意義對三標管理體系的監(jiān)視和測量就是對影響三標管理體系運行過程（包括體系要求、管理職責(zé)、資源管理、iso三體系認證實現(xiàn)和測量分析改進過程）和諸因素（包括人員、設(shè)備、材料、方法、環(huán)境等）進行監(jiān)視和測量的過程。當在監(jiān)視和測量過程中發(fā)現(xiàn)問題時，企業(yè)應(yīng)及時采取適應(yīng)的糾正和糾正措施，以確保三標管理體系運行的有效性。對三標管理體系的運行進行監(jiān)視和測量也是GB/T1900
1、GB/T24001和GB/T28001三大單位標準的共同要求，GB/T19001標準
8.
2.3條“過程的監(jiān)視和測量”要求：“組織應(yīng)采用適宜的方法對質(zhì)量管理體系過程進行監(jiān)視，并在適用時進行測量” ，標準
8.
2.4條“iso三體系認證的監(jiān)視和測量”要求：“組織應(yīng)對iso三體系認證的特性進行監(jiān)視和測量，以驗證iso三體系認證要求得到滿足”；GB/T24001標準
4.
5.1條“監(jiān)測和測量”要求：“組織應(yīng)建立并保持一套以iso三體系認證支持的程序，對可能具有重大環(huán)境影響的運行與活動的關(guān)鍵特性進行例行監(jiān)視和測量。其中應(yīng)包括對環(huán)境表現(xiàn)、有關(guān)的運行控制、對組織環(huán)境目標和指標符合情況的跟蹤信息進行記錄”，標準
4.
5.2條“合規(guī)性評價”要求：“組織應(yīng)建立、實施并保持一個或多個程序，以定期評價對有關(guān)環(huán)境法律、法規(guī)的遵循情況”。 GB/T28001標準
4.
5.1條“績效監(jiān)測和監(jiān)視”要求：“組織應(yīng)建立并保持程序，對職業(yè)健康安全績效進行常規(guī)監(jiān)視和測量”。 對企業(yè)而言，對三標管理體系的運行進行監(jiān)視和測量有著重大的意義。1）能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供最詳細、最準確的數(shù)據(jù)；2）能幫助企業(yè)得到體系運行情況的第一手資料，并根據(jù)資料及時分析體系存在的問題，從而更有針對性地對體系持續(xù)改進；3）能幫助各部門發(fā)現(xiàn)管理方面存在的問題，從而引起各部門對體系的重視，有利于體系管理工作的開展；4）對體系進行監(jiān)視和測量的過程也是體系監(jiān)視和測量人員對體系進行深入學(xué)習(xí)和了解的過程，有利于體系監(jiān)視和測量人員加深對體系管理iso三體系認證的認識和理解；5）有利于監(jiān)視和測量部門和其他部門的聯(lián)系，從而打破部門壁壘，加強部門之間對體系管理工作的溝通。可見，對三標管理體系進行監(jiān)視和測量不僅僅是單位標準的要求，也是企業(yè)不斷提高自身管理水平的內(nèi)在要求，企業(yè)應(yīng)該扎扎實實做好該項工作，確保監(jiān)視和測量工作的有效性。2 如何確保監(jiān)視和測量工作的有效性為做好三標管理體系的監(jiān)視和測量工作，確保該工作的有效性，筆者認為企業(yè)至少應(yīng)該做好以下幾項工作：1）充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，確保領(lǐng)導(dǎo)重視該項工作，確保各個部門密切配合做好該項工作；2）充分識別、理解三標管理體系需監(jiān)視和測量的重點內(nèi)容，做到有的放矢；3）運用最適合企業(yè)實際情況的各種方法開展三標管理體系的監(jiān)視和測量工作就能事半功倍；4）充分利用監(jiān)視和測量的結(jié)果，做到持續(xù)改進就能持續(xù)提高體系的適宜性和有效性。
2.1 充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用領(lǐng)導(dǎo)作用對于企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的，而在企業(yè)的體系管理及體系運行過程中更是如此，在質(zhì)量管理八項原則中就明確強調(diào)要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用。在開展三標管理體系的監(jiān)視和測量工作中，領(lǐng)導(dǎo)的作用也非常的重要，比如在監(jiān)視和測量工作的策劃、資源的支持、實施、結(jié)果的運用等工作都離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和監(jiān)督，在一定意義上說，領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮的好與不好，將決定三標管理體系的監(jiān)視和測量工作的成敗。領(lǐng)導(dǎo)支持該項工作，那么在該項工作的開展、實施中會得到更多的支持和配合，從而確保該項工作的順利開展，達到開展該項工作目的。
2.2 充分識別和了解三標管理體系監(jiān)視和測量的重點內(nèi)容三標管理體系執(zhí)行的是GB/T1900
1、GB/T24001和GB/T28001三個標準的要求，因為GB/T19001標準強調(diào)的是過程和iso三體系認證的監(jiān)視和測量，而GB/T24001和GB/T28001則主要強調(diào)環(huán)境、職業(yè)健康安全績效的監(jiān)視和測量，因此，三標管理體系監(jiān)視和測量主要包括過程的監(jiān)視和測量、iso三體系認證的監(jiān)視和測量、環(huán)境、職業(yè)健康安全績效的監(jiān)視和測量和相關(guān)方滿意度的監(jiān)視和測量等。企業(yè)應(yīng)充分識別監(jiān)視和測量的重點內(nèi)容，確保監(jiān)視和測量工作更有針對性，做到有的放矢。
2.
2.1 過程的監(jiān)視和測量的重點內(nèi)容過程是指“將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組相互關(guān)聯(lián)和相互作用的活動”，其監(jiān)視和測量應(yīng)注重于iso三體系認證未形成前的過程，強調(diào)的是對活動程序的監(jiān)視和測量，因此過程監(jiān)視和測量的重點內(nèi)容應(yīng)是檢查過程是否科學(xué)、合理及其管理是否有效。
2.
2.2iso三體系認證的監(jiān)視和測量的重點內(nèi)容 iso三體系認證指“活動的結(jié)果”，包括軟件、硬件、流程性材料和服務(wù)四種類型。iso三體系認證的監(jiān)視和測量指的是對iso三體系認證（服務(wù)）的特性進行監(jiān)視和測量，以驗證服務(wù)要求已得到滿足，其實質(zhì)上是對生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的結(jié)果的績效進行監(jiān)測，是指iso三體系認證形成后對iso三體系認證性能的檢查，包括對iso三體系認證質(zhì)量與顧客要求的符合性、與法律法規(guī)要求的符合性、iso三體系認證與組織要求的符合性等檢查，其監(jiān)視和測量的重點是驗證iso三體系認證，包括中間iso三體系認證、最終iso三體系認證和采購iso三體系認證是否符合要求。
2.
2.3環(huán)境、職業(yè)健康安全績效監(jiān)視和測量的重點內(nèi)容對環(huán)境、職業(yè)健康安全績效的監(jiān)視和測量就是對影響環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的運行與活動的關(guān)鍵特性進行例行監(jiān)視和測量，對環(huán)境、職業(yè)健康安全績效的監(jiān)視和測量的重點是對環(huán)境因素和危險源的識別、評價、控制和含金量等進行監(jiān)視和測量，包含對目標實現(xiàn)情況、管理方案、運行標準、適用法律法規(guī)和其他要求的符合性，以及對事故、事件和其他不良職業(yè)健康安全績效歷史證據(jù)的監(jiān)視和測量。該內(nèi)容應(yīng)包括兩個重點工作：一是對活動進行監(jiān)測，環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系標準要求企業(yè)對重要環(huán)境因素、重大危險因素進行監(jiān)測，使它始終處于受控狀態(tài)，當然也要包括對監(jiān)測設(shè)備的校準和維護；二是對監(jiān)測結(jié)果的評價，要用單位的環(huán)境標準、職業(yè)安全健康標準、法律、法規(guī)與企業(yè)的環(huán)境、職業(yè)安全健康目標、指標進行跟蹤比較以檢查、測量和判定組織活動的符合性。
2.
2.4 相關(guān)方滿意度監(jiān)視和測量的重點內(nèi)容相關(guān)方滿意度是指相關(guān)方對其要求已被滿足的程度。對相關(guān)方滿意度進行監(jiān)視和測量的目的是了解相關(guān)方的滿意度，以便發(fā)現(xiàn)在三標管理體系運行中存在的不足，從而促進體系的完善，iso三體系認證質(zhì)量和環(huán)境、職業(yè)健康安全績效的提高，從而不斷提高相關(guān)方的滿意度。因此，對相關(guān)方滿意度進行監(jiān)視和測量的重點內(nèi)容應(yīng)該是通過各種途徑，了解相關(guān)方的真實滿意情況，包括滿意的和不滿意的兩個方面，從而繼續(xù)保持并發(fā)揚滿意的方面，并重點改進不滿意的方面。 當然，除了上述幾種監(jiān)視和測量的類型外，三標管理體系的監(jiān)視和測量還可能存在其他類型的監(jiān)視和測量，因此筆者認為三標管理體系的監(jiān)視和測量的樣式應(yīng)該是多種多樣的，而 “對三標管理體系目標的實現(xiàn)情況所進行的監(jiān)視和測量就是三標管理體系的監(jiān)視和測量”的觀點是有一定局限性的，因為對三標管理體系目標的實現(xiàn)情況所進行的監(jiān)視和測量僅僅包括了iso三體系認證、環(huán)境職業(yè)健康安全績效和相關(guān)方滿意度等屬于結(jié)果類性質(zhì)的監(jiān)視和測量，而沒有包含對iso三體系認證實現(xiàn)過程的監(jiān)視和測量。GEDI的監(jiān)視和測量包括過程的監(jiān)視和測量、iso三體系認證的監(jiān)視和測量、環(huán)境、職業(yè)健康安全績效的監(jiān)視和測量以及相關(guān)方滿意的監(jiān)視和測量等。GEDI已對質(zhì)量與環(huán)境、職業(yè)健康安全三個體系進行了整合，加強了質(zhì)量與環(huán)境、職業(yè)健康安全方面不同的監(jiān)視和測量間的聯(lián)系，能有效地利用組織中的同類資源，減少重復(fù)活動，提高了監(jiān)視和測量的有效性以及GEDI質(zhì)量與環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的運行效能。
2.3 三標管理體系監(jiān)視和測量的方法監(jiān)視和測量的方法正確與否是決定了監(jiān)視與測量數(shù)據(jù)的準確性，也就決定了監(jiān)視和測量工作的成敗，從而影響整個體系的持續(xù)改進工作及運行情況。因此，企業(yè)應(yīng)該找出一種或多種適合企業(yè)實際運作情況的體系監(jiān)視和測量方法，確保監(jiān)視和測量工作的有效性。筆者認為三標體系監(jiān)視和測量的方法大體上可以概括為以下四種：1）應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)進行監(jiān)視和測量，即應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)對體系運行的相關(guān)數(shù)據(jù)進行分析，從而了解體系運行的實際情況；2）通過管理評審、內(nèi)部審核和外部審核（含第二方審核）等方式對體系進行監(jiān)視和測量；3）通過相關(guān)方滿意度測評對體系進行監(jiān)視和測量；4）通過日常管理活動對體系進行監(jiān)視和測量。GEDI非常重視對三標管理體系進行監(jiān)視和測量工作，運用多種監(jiān)視和測量方法對三標管理體系進行監(jiān)視和測量，以確保體系的適宜性和有效性。具體包括：1）GEDI應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)對三標管理體系進行監(jiān)視和測量。GEDI編制了《信息資源管理程序》、《信息反饋管理辦法》等iso三體系認證對收集體系運行的各種信息的過程進行控制和管理，還建立了《數(shù)據(jù)分析程序》等iso三體系認證對收集數(shù)據(jù)后應(yīng)該如何分析、利用等活動進行規(guī)范，并在《管理評審程序》中規(guī)定將分析結(jié)果作為管理評審和體系改進的輸入之一，從而確保GEDI能收集到體系運行的真實數(shù)據(jù)，并在經(jīng)過分析后得到有效利用。2）GEDI充分利用管理評審、內(nèi)部審核和外部審核（含第二方審核）等方式對三標管理體系進行監(jiān)視和測量。GEDI建立并實施《管理評審程序》、《內(nèi)部審核程序》等程序iso三體系認證規(guī)范管理評審和內(nèi)部審核等活動，并通過每年至少進行一次內(nèi)審，一次外審和一次管理評審對三標管理體系進行監(jiān)視和測量，同時對發(fā)現(xiàn)的問題予以糾正，從而確保三標管理體系持續(xù)的適宜性和有效性。3）GEDI通過相關(guān)方滿意度的測評對體系進行監(jiān)視和測量。GEDI建立并實施《顧客滿意控制程序》、《顧客滿意問卷調(diào)查實施辦法》和《顧客滿意問卷調(diào)查實施辦法》等iso三體系認證對顧客及相關(guān)方的滿意度調(diào)查工作進行了規(guī)定，GEDI充分利用問卷調(diào)查、顧客及相關(guān)方座談會、工程回訪、工地代表收集相關(guān)方信息等方式及時了解顧客及相關(guān)方的滿意程度等信息，為GEDI三標管理體系的改進提供信息。4）GEDI通過各種日常管理活動對三標管理體系進行監(jiān)視和測量。GEDI通過三標管理體系的日常管理活動，比如安全檢查、工地代表服務(wù)檢查、小分隊對項目貫標情況進行抽查、召開質(zhì)量分析會、定期對兼職內(nèi)審員進行培訓(xùn)、兼職內(nèi)審員做本部門三標管理體系運行情況自我評價、法律法規(guī)的合規(guī)性評價、目標指標的評審與考核、體系iso三體系認證學(xué)習(xí)與考評等方式對三標管理體系的運行、實施情況進行監(jiān)視和測量。在2007年底，為更準確、更詳細地了解體系的運行情況，GEDI技術(shù)標準化部增加了新的監(jiān)視和測量方式，即對部門和項目進行分片管理，每片安排一個質(zhì)量工程師負責(zé)管理，要求各質(zhì)量工程師定期到各項目和部門去抽查三標管理體系的運行情況，做到“兩周一報告、一月一現(xiàn)場”，并將抽查情況公布到技術(shù)標準化部每月的《三標體系運行監(jiān)測月報》中發(fā)給各部門負責(zé)人和兼職內(nèi)審員，利用公共監(jiān)督力，確保問題得到及時糾正。這種方法能更深入地到各個部門和項目去了解GEDI三標管理體系運行情況，能發(fā)現(xiàn)更具體和更深層次的問題，以識別更多的改進機會。
2.4監(jiān)視和測量結(jié)果的運用正確地運用監(jiān)視和測量的結(jié)果，促進體系的持續(xù)改進是監(jiān)視和測量工作的重要目的，所以企業(yè)在監(jiān)視和測量到體系的真實運行情況后，應(yīng)正確、有效運用監(jiān)視和測量的結(jié)果，以促進體系得到更大的改進。筆者認為三標管理體系監(jiān)視和測量的結(jié)果可作以下用途：1）將監(jiān)視和測量的結(jié)果作為分析體系、改進體系的依據(jù)。根據(jù)監(jiān)視和測量的結(jié)果糾正問題，對于暫不能解決的問題或者含金量還不符合要求的一些措施，把其列為遺留問題，反映到下一個PDCA循環(huán)中去。GEDI對在監(jiān)視和測量中發(fā)現(xiàn)的問題，要求各相關(guān)部門或人員需在1月內(nèi)進行整改完畢，并將整改記錄遞交給技術(shù)標準化部，確保體系能得到持續(xù)改進。2）將監(jiān)視和測量結(jié)果作為考核的依據(jù)，促進大家關(guān)注并重視體系的改進。GEDI將監(jiān)視和測量的結(jié)果作為部門質(zhì)量評分的依據(jù)之一，直接與部門獎金系數(shù)掛鉤；要求院分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管的各個部門的目標、指標完成情況進行評價；將安全檢查等監(jiān)視和測量結(jié)果與部門有關(guān)人員的安全抵押金掛鉤等，確保各部門重視監(jiān)視和測量結(jié)果，并根據(jù)之不斷改進體系。3）通報監(jiān)視和測量結(jié)果，讓各部門相關(guān)人員都清楚地了解三標管理體系在本部門的運行情況，也有助于利用公共監(jiān)督力量來監(jiān)督各部門的體系改進情況，促進問題的解決。GEDI會在每月出版的《三標體系監(jiān)測運行月報》內(nèi)通報本月內(nèi)監(jiān)視和測量結(jié)果，并通報上月的監(jiān)視和測量結(jié)果的改進情況。4）將監(jiān)視和測量結(jié)果發(fā)送給各部門的體系管理人員，讓他們能自查自糾，達到“監(jiān)視和測量一次，教育一片”的含金量。GEDI將每月出版的《三標體系監(jiān)測運行月報》發(fā)放給各部門負責(zé)人和兼職內(nèi)審員，并要求兼職內(nèi)審員每季度遞交一次部門體系運行情況的《自我評價報告》。5）將監(jiān)視和測量結(jié)果報送給領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)提供最準確、最詳實的決策資料等。3 總 結(jié)總之，企業(yè)對所建立的三標管理體系的運行情況進行監(jiān)視和測量是必要的，而充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)在三標管理體系監(jiān)視和測量工作中的作用，充分識別體系所需要監(jiān)視和測量的重點內(nèi)容，并根據(jù)內(nèi)容的特點，歸納出一種或多種最適合企業(yè)實際情況的監(jiān)視和測量的方法來進行監(jiān)視和測量則是確保監(jiān)視和測量工作的有效性的基礎(chǔ)，而正確地運用監(jiān)視和測量的結(jié)果，促進三標管理體系持續(xù)改進則是開展監(jiān)視和測量工作的最終目的。無論是通過什么方法對體系進行監(jiān)視和測量，也無論在監(jiān)視和測量過程中發(fā)現(xiàn)了什么問題，企業(yè)都應(yīng)該重視對體系運行情況進行監(jiān)視和測量的工作，認真做好監(jiān)視和測量記錄，并及時采取糾正預(yù)防措施糾正所發(fā)現(xiàn)的問題，保證體系運行的有效性和適宜性。

三標認證咨詢的興起源于單位對一些特殊行業(yè)的特別關(guān)注.并非源于利益驅(qū)動. 你說的四個角度,我認為沒有存在弊端,是企業(yè)實施認證咨詢存在一些困難. 對于管理者,執(zhí)行者,員工的自身素質(zhì),能力方法,都會有更高的要求,工作量的增加,面臨更復(fù)雜的生存環(huán)境,成本會在短期內(nèi)增加,內(nèi)部實施阻力的加大. 消費者,可能會不太認可企業(yè)責(zé)任的行為,因為他們在辦單. 認證咨詢是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,非少數(shù)人在短時間內(nèi)可實現(xiàn)的任務(wù). 認證咨詢的水分大,緣于企業(yè)的人才,技術(shù),資金的準備和投入不足,外部市場的不規(guī)則有關(guān). 因此,基礎(chǔ)不足,上三標,只能是形式,讓第二方不信任. 環(huán)境,安全,許多企業(yè)重視不夠,并不會因為你有證書,市場會有多大變化,因為市場相信效率,數(shù)字,責(zé)任. 最后說一點,體系是管理平臺,技術(shù)才是主演,兩者結(jié)合加上經(jīng)濟控制,不能偏廢. 作出一個iso三體系認證,檢驗合格,是技術(shù)問題,批次都合格 ,是一個技術(shù)管理問題,顧客由不信到信任,這也是一個過程. 我不是達人,不能從四個方面進行論述.見諒.