材料質(zhì)量保證體系及措施,材料環(huán)保體系保證措施

易成盛事體系認(rèn)證 2022-07-29 20:20
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質(zhì)量保證體系及措施?

本項(xiàng)目將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),總工程師、副經(jīng)理為副組長(zhǎng),經(jīng)理部各職能部門,專職質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員、和工程隊(duì)長(zhǎng)等參加的全面質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。具體詳見下頁“質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)框圖”。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目部將按照ISO9001質(zhì)量體系模式建立本標(biāo)段工程的質(zhì)量保證體系,具體見“質(zhì)量保證體系框圖”。積極組織開展全面質(zhì)量管理活動(dòng),優(yōu)化施工工藝,提高工程質(zhì)量,具體見下頁“質(zhì)量管理工作流程圖”。成立以項(xiàng)目部總工程師為組長(zhǎng)的質(zhì)量攻關(guān)小組,定期或不定期舉行活動(dòng),分析工期、安全、質(zhì)量、成本、環(huán)保問題,并針對(duì)出現(xiàn)的問題分析原因,制定對(duì)策,不斷提高工程質(zhì)量;質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)審工作。各施工隊(duì)根據(jù)指揮部質(zhì)量目標(biāo)及管轄工程特點(diǎn)成立相應(yīng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,定期組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量教育、督促檢查和質(zhì)量評(píng)比。按照ISO9001質(zhì)量體系要求標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施本標(biāo)段質(zhì)量控制工作,提高質(zhì)量控制和保證能力,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量管理工作流程圖在本標(biāo)段建立專職質(zhì)檢體系,形成質(zhì)量管理部門、專職質(zhì)檢工程師,專職質(zhì)檢員,兼職質(zhì)檢員構(gòu)成的體系完善、功能齊全、責(zé)任明確的質(zhì)量控制及檢查體系。試驗(yàn)、檢測(cè)中心設(shè)專職試驗(yàn)工程師,指導(dǎo)基層試驗(yàn)人員工作,通過試驗(yàn)檢測(cè)手段,協(xié)助配合工地質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)行全面的施工質(zhì)量控制。重實(shí)效,樹立“一切為用戶服務(wù)”的觀點(diǎn)。外部“用戶”是業(yè)主,內(nèi)部“用戶”是后一道工序。為“用戶”


1.1在項(xiàng)目前期策劃階段,公司項(xiàng)目部制定質(zhì)量目標(biāo),建立質(zhì)量管理綜合體系。質(zhì)量目標(biāo):質(zhì)量工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率100%;合同履約率100%;iso三體系認(rèn)證合格率100%;顧客及相關(guān)方滿意率98%。滿足單位電網(wǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、控制標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范,在質(zhì)量管理過程中達(dá)到國網(wǎng)公司精品工程標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。
1.2質(zhì)量管理體系由質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證及質(zhì)量改進(jìn)形成。通過質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定分類分解結(jié)構(gòu)(QBS)、質(zhì)量檢查基(QI),與進(jìn)度計(jì)劃結(jié)合,編制質(zhì)量檢查計(jì)劃,通過對(duì)質(zhì)量簽證、質(zhì)量驗(yàn)證、不合格項(xiàng)的處理,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的過程管理。
1.3編制iso認(rèn)證、采購、施工、調(diào)試質(zhì)量控制計(jì)劃。在項(xiàng)目實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量,確保質(zhì)量控制始終貫穿于工程總承包的全過程。
1.4質(zhì)量計(jì)劃制定及要求:在工程正式開工前,項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)編制成本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃。在工程實(shí)施過程中,建立健全工程質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量保證體系,在制定的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃指導(dǎo)下,項(xiàng)目部在內(nèi)部加強(qiáng)質(zhì)量控制的同時(shí),與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)同進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃。
1.5iso認(rèn)證質(zhì)量的控制:依照承包合同的質(zhì)量要求,單位有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、iso認(rèn)證規(guī)范、圖紙iso認(rèn)證深度,合理優(yōu)化iso認(rèn)證方案,按照“技術(shù)先進(jìn)、安全適用、限額iso認(rèn)證”交底等進(jìn)行程序化管理;控制施工圖紙的常見病、多發(fā)病;對(duì)業(yè)主、iso認(rèn)證監(jiān)理、圖紙會(huì)審、施工分包商等提出的iso認(rèn)證質(zhì)量問題,實(shí)施閉環(huán)管理,使iso認(rèn)證問題在采購、施工前發(fā)現(xiàn)并消除。iso認(rèn)證人員認(rèn)真負(fù)責(zé)、精心iso認(rèn)證,確保iso認(rèn)證成品質(zhì)

(一)、工程質(zhì)量預(yù)控措施根據(jù)本工程的特點(diǎn),在具體實(shí)施質(zhì)量控制時(shí),充分采用組織、經(jīng)濟(jì)、合同、技術(shù)、實(shí)時(shí)監(jiān)控、協(xié)調(diào)管理、見證取樣與獨(dú)立、平行檢測(cè)、旁站等多種監(jiān)理措施,使各項(xiàng)質(zhì)量控制工作充分體現(xiàn)監(jiān)理在質(zhì)量控制中的主動(dòng)性及科學(xué)性。
1、組織措施
1.1組建項(xiàng)目監(jiān)理部,除設(shè)置總監(jiān)理工程師及總監(jiān)代表外,并根據(jù)本工程專業(yè)情況配備齊全的專業(yè)監(jiān)理工程師及旁站監(jiān)理員,負(fù)責(zé)各專業(yè)工程的監(jiān)理工作。
1.2所有監(jiān)理工程師專業(yè)對(duì)口,具備相應(yīng)資質(zhì)和過硬的專業(yè)技術(shù)水平和監(jiān)理工作能力。
1.3制定完善的工作程序和工作制度,規(guī)范監(jiān)理工程師的行為。
1.4監(jiān)理工程師吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),秉公辦事,廉潔自律。
2、經(jīng)濟(jì)措施嚴(yán)格按照施工合同及施工有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),把好驗(yàn)收關(guān),對(duì)不符合質(zhì)量的分部分項(xiàng)工程,拒絕驗(yàn)收、計(jì)量、支付,并按有關(guān)條款處理質(zhì)量問題。
3、合同措施監(jiān)理工程師運(yùn)用業(yè)主在合同中授予的權(quán)限,運(yùn)用監(jiān)理各種手段和其它方法,對(duì)不符合質(zhì)量要求的問題,給予嚴(yán)格控制,直到質(zhì)量控制達(dá)到要求。
4、技術(shù)措施
4.1熟悉iso認(rèn)證圖紙和有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,并督促、檢查施工單位的工作,參與iso認(rèn)證交底和圖紙會(huì)審。
4.2審查施工單位的施工組織iso認(rèn)證和施工技術(shù)方案,從原材料準(zhǔn)備、機(jī)械準(zhǔn)備與勞動(dòng)力的配備、施工工藝、總進(jìn)度、質(zhì)保措施工、安全生產(chǎn)等進(jìn)行審查,提出修改補(bǔ)充意見,使用權(quán)其技術(shù)上先進(jìn),經(jīng)濟(jì)上合理,操作上可行,重點(diǎn)是確保工程質(zhì)量與進(jìn)度。


施工質(zhì)量保證措施及質(zhì)量保證體系?

施工質(zhì)量保證措施及質(zhì)量保證體系施工材料的質(zhì)量,尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量,將會(huì)直接影響到整個(gè)工程結(jié)構(gòu)安全,故在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),一定要求供應(yīng)商隨貨品提供相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)合格證書和出廠合格證。對(duì)鋼材、水泥、石料等及時(shí)做復(fù)試和分析報(bào)告,凡本工程使用的工程材料,均須有省級(jí)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)檢測(cè)認(rèn)證咨詢或認(rèn)可的有效報(bào)告??傊?,在材料供應(yīng)和使用過程中,必須做到“四驗(yàn)”“三把關(guān)”。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”。材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、作人員把關(guān)以保證各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。(1)砼的配合比iso認(rèn)證,由質(zhì)檢站實(shí)施試配,試配經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才實(shí)施(包含砼外加劑的檢驗(yàn)和試配)。(2)嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),原材料進(jìn)場(chǎng)(如鋼筋、水泥等)必須有出廠合格證,認(rèn)真驗(yàn)對(duì),并直接按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢,對(duì)砂、石料定期按批量進(jìn)行檢查,不合格的材料嚴(yán)禁用于工程中。(3)試驗(yàn)中的試件按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求送到質(zhì)量檢驗(yàn)站進(jìn)行試驗(yàn)或檢驗(yàn),將試驗(yàn)或檢驗(yàn)結(jié)果交監(jiān)理工程師審查。(4)對(duì)各種記錄表格、試驗(yàn)表格、報(bào)告等應(yīng)建立技術(shù)檔案,保證資料齊全和完善。所有竣工資料按有關(guān)部門規(guī)定編制,各分部(分項(xiàng))工程的竣工圖在有關(guān)工程完工后陸續(xù)提交監(jiān)理工程師審查。((①(具體的質(zhì)量目標(biāo)如下:((a(
7.
4.4(施工期堤頭沉箱防臺(tái)措施(3)(7)在航道附近施工時(shí)應(yīng)急慢速旗,并注意外船干擾。


監(jiān)理質(zhì)量保證體系及保證措施?

荷花苑還建小區(qū)(二期)工程1#、2#、7#、12#、18#、19#樓監(jiān)理質(zhì)量保證體系及保證措施項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(章):專業(yè)監(jiān)理工程師:總監(jiān)理工程師:技術(shù)負(fù)責(zé)人:日期:2014年8月26日荷花苑還建小區(qū)(二期)工程工程質(zhì)量保證體系
二、項(xiàng)目監(jiān)理組機(jī)構(gòu)人員配備序號(hào)|姓名|性別|專業(yè)|職稱|崗位資格|崗位|1|李 飛|女|房屋建筑|高級(jí)工程師|監(jiān)理工程師|總監(jiān)理工程師|2|張建新|男|工 民 建|工 程 師|監(jiān)理工程師|總 監(jiān) 代 表|3|高進(jìn)森|男|工 民 建|高級(jí)工程師|專業(yè)監(jiān)理工程師|土建監(jiān)理工程師|4|施 強(qiáng)|男|工 民 建|工 程 師|專業(yè)監(jiān)理工程師|土建監(jiān)理工程師|5|周火勇|男|工 民 建|工 程 師|專業(yè)監(jiān)理工程師|土建監(jiān)理工程師|6|張 順|男|工 民 建|高級(jí)工程師|專業(yè)監(jiān)理工程師|水電監(jiān)理工程師|7|韓慶寧|男|安全監(jiān)理|工 程 師|專業(yè)監(jiān)理工程師|安全監(jiān)理工程師|8|何正凱|男|工 民 建|助理工程師|監(jiān) 理 員|監(jiān) 理 員|9|王希偉|男|工 民 建|助理工程師|監(jiān) 理 員|見證取樣員|
三、監(jiān)理人員崗位職責(zé)
1、總監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé):⑴確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)。⑵組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。⑾收集、匯總、參與整理監(jiān)理iso三體系認(rèn)證資料。72⑸做好機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的報(bào)驗(yàn)工作。施工單位必須填寫進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單,將各種設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)


質(zhì)量保證體系及控制措施?

質(zhì)量保證體系及控制措施為了保證本合同段的工程質(zhì)量,并貫徹執(zhí)行單位交通部和省單位關(guān)于開展公路建設(shè)質(zhì)量活動(dòng)年的要求,在公路建設(shè)中貫徹落實(shí)單位質(zhì)量工作方針、推動(dòng)工程項(xiàng)目開展全員質(zhì)量教育、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)本合同段工程質(zhì)量一次檢測(cè)合格率達(dá)到100%及優(yōu)良率達(dá)85%以上的質(zhì)量目標(biāo),特制定以下措施。
1.建立建全工程質(zhì)量保證體系(見“質(zhì)量管理的組織和管理體系”),實(shí)行施工質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,堅(jiān)決執(zhí)行“內(nèi)業(yè)指導(dǎo)作業(yè),試驗(yàn)指導(dǎo)施工”的技術(shù)管理準(zhǔn)則,從思想上、組織上和工作質(zhì)量上保證工程質(zhì)量,組織生產(chǎn)施工人員進(jìn)行全面質(zhì)量管理教育,樹立“質(zhì)量第一,用戶至上”的思想,明確奮斗目標(biāo),增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),對(duì)A3段項(xiàng)目經(jīng)理部的工程技術(shù)人員明確其分工與崗位職責(zé),做到各負(fù)其責(zé),認(rèn)真完成本職工作及相關(guān)工作、相關(guān)環(huán)節(jié)積極配合,本項(xiàng)目實(shí)行TQC管理,成立“質(zhì)量管理小組”。質(zhì)量管理小組實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,由組長(zhǎng)親自抓質(zhì)量,組長(zhǎng)即項(xiàng)目經(jīng)理,是本標(biāo)段工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。
2.加強(qiáng)質(zhì)檢部門管理,增大質(zhì)檢控制力度。質(zhì)檢人員落實(shí)到位,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)人1名,各施工段和施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員1名,各施工點(diǎn)設(shè)兼職質(zhì)檢員;使用全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)議等精密測(cè)量?jī)x器和采用先進(jìn)檢測(cè)儀器加強(qiáng)測(cè)量與檢測(cè)工作,保證結(jié)構(gòu)和路基等各項(xiàng)分工程指標(biāo)達(dá)到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及iso認(rèn)證、施工規(guī)范要求。并按施工技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行抽樣試驗(yàn),杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。砂、

質(zhì)量保證體系及控制措施為了保證本合同段的工程質(zhì)量,并貫徹執(zhí)行單位交通部和省單位關(guān)于開展公路建設(shè)質(zhì)量活動(dòng)年的要求,在公路建設(shè)中貫徹落實(shí)單位質(zhì)量工作方針、推動(dòng)工程項(xiàng)目開展全員質(zhì)量教育、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)本合同段工程質(zhì)量一次檢測(cè)合格率達(dá)到100%及優(yōu)良率達(dá)85%以上的質(zhì)量目標(biāo),特制定以下措施。
1.建立建全工程質(zhì)量保證體系(見“質(zhì)量管理的組織和管理體系”),實(shí)行施工質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,堅(jiān)決執(zhí)行“內(nèi)業(yè)指導(dǎo)作業(yè),試驗(yàn)指導(dǎo)施工”的技術(shù)管理準(zhǔn)則,從思想上、組織上和工作質(zhì)量上保證工程質(zhì)量,組織生產(chǎn)施工人員進(jìn)行全面質(zhì)量管理教育,樹立“質(zhì)量第一,用戶至上”的思想,明確奮斗目標(biāo),增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),對(duì)A3段項(xiàng)目經(jīng)理部的工程技術(shù)人員明確其分工與崗位職責(zé),做到各負(fù)其責(zé),認(rèn)真完成本職工作及相關(guān)工作、相關(guān)環(huán)節(jié)積極配合,本項(xiàng)目實(shí)行TQC管理,成立“質(zhì)量管理小組”。質(zhì)量管理小組實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,由組長(zhǎng)親自抓質(zhì)量,組長(zhǎng)即項(xiàng)目經(jīng)理,是本標(biāo)段工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。
2.加強(qiáng)質(zhì)檢部門管理,增大質(zhì)檢控制力度。質(zhì)檢人員落實(shí)到位,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)人1名,各施工段和施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員1名,各施工點(diǎn)設(shè)兼職質(zhì)檢員;使用全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)議等精密測(cè)量?jī)x器和采用先進(jìn)檢測(cè)儀器加強(qiáng)測(cè)量與檢測(cè)工作,保證結(jié)構(gòu)和路基等各項(xiàng)分工程指標(biāo)達(dá)到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及iso認(rèn)證、施工規(guī)范要求。并按施工技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行抽樣試驗(yàn),杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。砂、


質(zhì)量安全保證體系及措施?

質(zhì)量控制措施第一節(jié)質(zhì)量保證體系及措施
一、質(zhì)量目標(biāo)
1、確保工程一次交驗(yàn)合格。
2、滿足規(guī)定的需要和用途,在確保安全生產(chǎn)的前提下,加強(qiáng)綜合管理,以質(zhì)量求效益,實(shí)行科學(xué)管理,精心施工。
3、滿足用戶對(duì)工程iso三體系認(rèn)證的質(zhì)量要求和期望(適用性、可靠性、耐久性、美觀性、經(jīng)濟(jì)性)
4、符合社會(huì)有關(guān)安全環(huán)境保護(hù)方面的法令或條例的規(guī)定。
5、使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
二、質(zhì)量目標(biāo)管理的組織保證建立質(zhì)量管理體系,健全質(zhì)量目標(biāo)控制管理制度和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。認(rèn)真貫徹公司按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)制定的《質(zhì)量保證手冊(cè)》和各個(gè)工作程序iso三體系認(rèn)證,建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,確保每道工序受控。并將總目標(biāo)橫向展開到各科室,縱向分解到各隊(duì)組,做到環(huán)環(huán)相扣,人人有責(zé),形成相互協(xié)調(diào)、相互制約、相互促進(jìn)的管理網(wǎng)絡(luò)。
三、質(zhì)量管理體系為確保質(zhì)量體系能有序運(yùn)行,成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立完善的質(zhì)量管理體系,切實(shí)樹立“質(zhì)量第一,用戶第一,信譽(yù)第一”的思想。形成“人人心里有目標(biāo),人人手中有標(biāo)準(zhǔn)”,達(dá)到質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)明確,工藝過程管理嚴(yán)格,施工監(jiān)督認(rèn)真負(fù)責(zé),以強(qiáng)化全員意識(shí)為先導(dǎo),以爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為龍頭,以務(wù)實(shí)管理為重點(diǎn),以推進(jìn)科技進(jìn)步為保證的全員爭(zhēng)先氛圍。質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的基礎(chǔ),更是本工程實(shí)施進(jìn)程中貫穿始終的主題。
四、質(zhì)量保證措施1043
七、內(nèi)部質(zhì)量審核
二、安全保證措施⑺施工項(xiàng)目中的分部、分項(xiàng)工作,在施工時(shí)針對(duì)工程具


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