數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系研究，人力資源管理體系研究

易成盛事體系認證 2022-09-13 22:50

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工程質量管理績效評價指標體系研究？

工程質量管理績效評價指標體系研究摘要：為了客觀反映工程質量管理水平，發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，并及時反饋、制定應對措施，有必要建立一套科學系統(tǒng)的工程質量管理績效評價指標體系，并將之推廣到實踐應用中。關鍵詞：質量管理，績效評價，指標優(yōu)化1引言一直以來，建筑業(yè)在我國國民經(jīng)濟發(fā)展中都扮演著重要角色，對提高GDP水平、改善民生起到重要作用。建筑業(yè)為社會生產(chǎn)提供平臺、為人民生活提供空間，社會所有的建設成果都是通過建筑業(yè)來實現(xiàn)的。建設成果的實現(xiàn)手段——工程建設過程中項目管理水平的高低決定了建筑業(yè)能否健康快速持續(xù)發(fā)展。改革開放后，在單位經(jīng)濟發(fā)展的需求下，全國建成的大中型建設工程不計其數(shù)，獲得國際建筑業(yè)承認的項目也為數(shù)不少。雖然建筑業(yè)質量管理水平有了顯著提高，但就一般的工業(yè)與民用建筑工程、基礎工程特別是住宅工程而言，質量問題比較多，建筑工程質量安全事故頻頻發(fā)生。近幾年出現(xiàn)的“樓脆脆”、“樓歪歪”、“橋塞塞”等現(xiàn)象，折射出工程項目質量管理的困境。2工程質量管理績效評價體系研究績效（Performance, the action of performing, or the action of performed）是指正在進行或已經(jīng)完成的活動所取得的成績；這個過程包括執(zhí)行、表現(xiàn)和成績?？梢钥闯觯冃Р粏螁问且粋€結果，還包括一系列為得到該結果所進行的過程。評價作為項目管理的一種手段，不能評價就不能控制，因此績效評價是績效改進的基礎。