組織保證體系有哪些？質(zhì)量保證組織體系有哪些？

什么是質(zhì)量保證組織體系？

企業(yè)為了保證和提高iso三體系認(rèn)證質(zhì)量所形成的公司、 項目管理班子直至班組的質(zhì)量管理組織系統(tǒng)。是質(zhì) 量管理的組織保證。包括建立健全專職的質(zhì)量管理 機(jī)構(gòu)和質(zhì)量檢驗機(jī)構(gòu)，確定各級質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的職 責(zé)權(quán)限及其相互關(guān)系，明確規(guī)定各部門、各類人員在 實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)中必須完成的任務(wù)，承擔(dān)的責(zé)任和具 有的權(quán)限。還包括開展質(zhì)量管理小組活動。

項目管理組織體系有哪些構(gòu)成？

（一）直接管理子系統(tǒng) 直接管理項目子系統(tǒng)主要是指在項目管理體系中直接負(fù)責(zé)項目實施與完成的有關(guān)項目業(yè)務(wù)部門。主要包括：綜合管理、范圍管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、費用管理、營銷管理、溝通管理。 （二）服務(wù)支持子系統(tǒng) 項目服務(wù)支持子系統(tǒng)是指項目管理體系中為保證項目的完成在項目組織、人力資源配備、行政與后勤等方面提供服務(wù)與支持的部門單元。??主要包括：人力資源管理、項目認(rèn)證老師管理、行政與后勤管理、項目合同管理、項目信息管理。

項目管理組織體系的構(gòu)成有哪些？

項目管理組織體系包括直接管理項目和服務(wù)支持兩個子系統(tǒng)。 (一)直接管理子系統(tǒng) 項目直接管理子系統(tǒng)主要是指在項目管理體系中直接負(fù)責(zé)項目實施與完成的有關(guān)項目業(yè)務(wù)模塊。主要包括:項目綜合管理、項目范圍管理、項目質(zhì)量管理、項目進(jìn)度管理、項目費用管理、項目采購管理、試運行和正式運營管理、項目營銷管理。???? (二)服務(wù)支持子系統(tǒng) 項目服務(wù)支持子系統(tǒng)是指項目管理體系中為保證項目的完成,在項目組織、人力資源配備、行政與后勤等方面提供服務(wù)與支持的部門單元。主要包括:項目人力資源管理、項目認(rèn)證老師管理、項目行政與后勤管理、項目信息管理。???? 【例題5-2】(2011真題)工程項目服務(wù)支持子系統(tǒng)包括( )。?? A。項目質(zhì)量管理 B。項目溝通管理 C。項目營銷管理 D。項目認(rèn)證老師管理 E。項目信息管理 【答案】DE。

項目管理組織體系包括直接管理項目和服務(wù)支持兩個子系統(tǒng)。 (一)直接管理子系統(tǒng) 項目直接管理子系統(tǒng)主要是指在項目管理體系中直接負(fù)責(zé)項目實施與完成的有關(guān)項目業(yè)務(wù)模塊。主要包括:項目綜合管理、項目范圍管理、項目質(zhì)量管理、項目進(jìn)度管理、項目費用管理、項目采購管理、試運行和正式運營管理、項目營銷管理。?????? (二)服務(wù)支持子系統(tǒng) 項目服務(wù)支持子系統(tǒng)是指項目管理體系中為保證項目的完成,在項目組織、人力資源配備、行政與后勤等方面提供服務(wù)與支持的部門單元。主要包括:項目人力資源管理、項目認(rèn)證老師管理、項目行政與后勤管理、項目信息管理。

質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施？

質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)1．質(zhì)量方針質(zhì)量方針：質(zhì)量為本，永讓顧客滿意；精心施工，創(chuàng)建名牌iso三體系認(rèn)證；科學(xué)管理，贏得最佳信譽。2．質(zhì)量管理控制措施1）成立質(zhì)量管理體系，由項目經(jīng)理、質(zhì)檢員、技術(shù)員、施工班組長組成。2）加強(qiáng)人的控制，發(fā)揮“人的因素第一”的主導(dǎo)作用，把人的控制作為全過程控制的重點。對項目管理人員，根據(jù)職限分工，必須盡職盡責(zé)，做好本職工作，同時搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，對不稱職的管理人員及時調(diào)整；對分包施工隊伍嚴(yán)格施工質(zhì)量審查，并進(jìn)行考核上崗施工。在編制施工計劃時，全面考慮各種因素對工程質(zhì)量的影響和人與任務(wù)的平衡，防止造成人為事故。3）加強(qiáng)施工生產(chǎn)和進(jìn)度安排的控制：會同技術(shù)人員合理安排施工進(jìn)度，在進(jìn)度和質(zhì)量發(fā)生矛盾時，進(jìn)度服從于質(zhì)量：合理安排勞動力，科學(xué)地進(jìn)行施工調(diào)度，加強(qiáng)施工機(jī)具、設(shè)備管理，保證施工生產(chǎn)的需要。4）加強(qiáng)施工物資的質(zhì)量控制：原材料、成品、半成品的采購必須認(rèn)真執(zhí)行《采購工作程序》，建立合格供應(yīng)商名冊，并對供應(yīng)商進(jìn)行評價。凡采購到現(xiàn)場的物資，材料人員必須依據(jù)采購iso三體系認(rèn)證資料中規(guī)定的質(zhì)量和申請計劃進(jìn)行驗證，嚴(yán)把質(zhì)量、數(shù)量、品種、規(guī)格驗收關(guān)，必要時請有關(guān)技術(shù)、質(zhì)檢人員參加。7654
1.3
3.8
六、維護(hù)招標(biāo)人社會形象的措施
三、對現(xiàn)場污水的處理措施
三、現(xiàn)場保衛(wèi)措施

ISO9001體系認(rèn)證的適用于哪些組織？

ISO9001質(zhì)量管理體系適合希望改進(jìn)運營和管理方式的任何組織，不論其規(guī)?；蛩鶎俨块T如何。然而，要獲得最佳的投資回報，公司應(yīng)準(zhǔn)備在整個組織中實施該體系，而不是只在特定場所、部門或分部內(nèi)實施。