供方質(zhì)量體系調(diào)查表，供貨方質(zhì)量體系調(diào)查表

供購貨企業(yè)質(zhì)量管理體系調(diào)查表？

XXXX醫(yī)藥有限公司供/購貨企業(yè)質(zhì)量管理體系調(diào)查表填表日期：2015年08月24日企業(yè)iso認(rèn)證流程建議（蓋章）｜XXXX醫(yī)藥有限公司｜《許可證》申報(bào)地址｜XXXX｜郵政編碼｜公司電話｜質(zhì)量部電話｜經(jīng)營方式｜批發(fā)｜企業(yè)性質(zhì)｜股份有限公司｜質(zhì)量認(rèn)證咨詢情況｜已通過認(rèn)證咨詢｜經(jīng)營范圍｜中藥材、中藥飲片、中成藥、化學(xué)原料藥、化學(xué)藥制劑、抗生素原料藥、抗生素制劑、生化藥品、生物制品、蛋白同化制劑、肽類激素、麻醉藥品，第一類精神藥品、第二類精神制劑、醫(yī)療器械等。｜《許可證》編號｜贛AAXXXX｜有效期至｜2020年01月08日｜《》編號｜XXXX｜有效期至｜2055年06月29日｜GSP證書編號｜XXXX｜有效期至｜2020年01月08日｜《組織機(jī)構(gòu)代碼證》代碼｜XXXX｜有效期至｜2016年02月16日｜登記證編號｜XXXX｜組織機(jī)構(gòu)｜及人員情況｜職務(wù)｜姓名｜學(xué)歷｜技術(shù)職稱｜法定代表人｜XXX｜企業(yè)負(fù)責(zé)人｜XXX｜質(zhì)量負(fù)責(zé)人｜XXX｜執(zhí)業(yè)藥師｜員工情況｜員工總數(shù)｜質(zhì)量人員數(shù)｜執(zhí)業(yè)藥師數(shù)｜專業(yè)人員數(shù)｜設(shè)施設(shè)備｜總面積（㎡）｜常溫庫（㎡）｜陰涼庫（㎡）｜冷庫（㎡）｜特殊管理藥品專庫面積｜冷藏車（輛）｜藥品電子監(jiān)管碼掃描情況｜符合要求｜質(zhì)量信譽(yù)｜情況｜企業(yè)經(jīng)營中是否發(fā)生過重大質(zhì)量事故｜無｜銷售中在法律上有無不良行為記錄｜無｜是否實(shí)施全過程計(jì)算機(jī)管理｜是｜質(zhì)量保證體系情況｜我公司于XXXX年通過了GSP認(rèn)證咨詢，并成立了以質(zhì)

質(zhì)量管理體系調(diào)查表和合格供貨方檔案表的區(qū)別是什么？

合格供貨方檔案表 ：匯總表單質(zhì)量管理體系調(diào)查表：企業(yè)體系運(yùn)行明細(xì) 可以作為‘合格供貨方檔案表’的附件

質(zhì)量體系調(diào)查表是用來調(diào)查供應(yīng)商質(zhì)量體系情況的表格合格供貨方檔案表是供應(yīng)商各方面情況的表格相當(dāng)于個人的體檢報(bào)告和個人檔案的區(qū)別

這是完全不同的兩個表，調(diào)查表是調(diào)查體系的符合與建全與否的iso三體系認(rèn)證。而檔案表是供方符合與不符合總的供方的一個表格。只是針對供方的一個名錄而已。這里面有不符合體系的供方與符合體系的供方。完全是兩回事。

質(zhì)量體系調(diào)查表模板(空)？

質(zhì)量管理體系情況調(diào)查表企業(yè)iso認(rèn)證流程建議｜地 址｜郵政編碼｜辦公營業(yè)場所地址｜辦公營業(yè)場所面積｜經(jīng)營方式｜經(jīng)濟(jì)性質(zhì)｜申報(bào)資金｜許可證號｜GSP認(rèn)證咨詢編號｜人員情況簡介｜法定代表人｜學(xué)歷｜技術(shù)職稱｜是否執(zhí)｜業(yè)藥師｜企業(yè)負(fù)責(zé)人｜（總經(jīng)理）｜學(xué)歷｜技術(shù)職稱｜是否執(zhí)｜業(yè)藥師｜質(zhì)量負(fù)責(zé)人｜學(xué)歷｜藥品質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)｜技術(shù)職稱｜是否執(zhí)業(yè)藥師｜質(zhì)量管理及驗(yàn)收人員數(shù)量｜其他崗位人員｜職工總數(shù)｜儲運(yùn)設(shè)施簡介｜藥品倉庫總面積｜陰涼庫面積｜常溫庫面積｜冷庫面積｜特殊管理藥品倉庫面積｜服務(wù)質(zhì)量｜GSP認(rèn)證咨詢情況｜聯(lián)系人｜聯(lián)系電話｜傳真｜供貨品種及藥品經(jīng)營范圍｜單位概況及質(zhì)量管理體系簡介｜

供方能力和質(zhì)量體系調(diào)查表中的價格組成是什么意識呢？

供方評價的內(nèi)容，包括對體系及供貨能力、技術(shù)能力等等的要求，指的就是供方評價里面內(nèi)容。

控制程序1．目的對采購過程及供方進(jìn)行控制，確保所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。2．范圍適用于對生產(chǎn)所需的原輔材料采購，外包加工及供方提供服務(wù)的控制。3．職責(zé)采購
3.1供應(yīng)部負(fù)責(zé)制定采購計(jì)劃，執(zhí)行采購作業(yè)，按公司要求組織對供方進(jìn)行評價，建立供方檔案。
3.2質(zhì)保部負(fù)責(zé)對采購物資的進(jìn)貨驗(yàn)證。
3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)特殊和量大原材料采購單的審批、《合格供方名錄》的批準(zhǔn)；供應(yīng)部負(fù)責(zé)一般物資的審批。4．程序
4.1對供方的評定
4.
1.1供應(yīng)部根據(jù)采購物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)需要，向供方發(fā)放《供方調(diào)查表》，通過對物資的質(zhì)量、價格、供貨期等進(jìn)行比較，依據(jù)調(diào)查情況填寫《供方評定記錄表》，對供方進(jìn)行評審，經(jīng)評審合格的供方列入《合格供方名錄》。對同類的物資應(yīng)同時選擇幾家合格的供方。
4.
2.2對有多年業(yè)務(wù)往來的供方，應(yīng)提供充分的書面證明材料?？梢园ㄒ韵聝?nèi)容，以證實(shí)其質(zhì)量保證能力：a.體系認(rèn)證證書b.供方產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、交貨能力等情況的綜合評定。
4.
2.3對第一次供貨的供方，還需經(jīng)樣品檢測或小批量使用，測試合格后才能供貨:a.供方根據(jù)提供的技術(shù)要求提供少量樣品。b.檢驗(yàn)員對樣品進(jìn)行檢驗(yàn)，出具相應(yīng)的檢驗(yàn)報(bào)告，反饋給供應(yīng)部。c.樣品如不合格可再送樣，但最多不能超過二次。d.樣品檢驗(yàn)合格后，供應(yīng)部通知供方小批量供貨。經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后，交生產(chǎn)車間使用。e.小批量進(jìn)貨檢驗(yàn)或試用不合格則取消其供貨資格，試用合格者可列入《合格供方名錄》。
4.
2.4供方產(chǎn)品如出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題，供應(yīng)部向供方發(fā)出《糾正和預(yù)防措施處理單》。如兩次發(fā)出處理單而質(zhì)量沒有明顯改進(jìn)的，應(yīng)取消其供貨資格。
4.
2.5供應(yīng)部每年對合格供方進(jìn)行一次質(zhì)量、價格、服務(wù)等跟蹤復(fù)評，并將復(fù)評結(jié)果記錄在《供方評定記錄表》中。
4.3采購
4.
3.1采購計(jì)劃供應(yīng)部根據(jù)接單及庫存情況編制《采購單》，原材料及其它物資需經(jīng)總經(jīng)理審批后才能實(shí)施采購。
4.
3.2采購的實(shí)施供應(yīng)部采購人員根據(jù)批準(zhǔn)的采購單，在《合格供方名錄》中選擇供方并進(jìn)行采購。在采購過程中，如遇采購的物資不能滿足文件要求，采購人員應(yīng)提出《材料代用申請單》，得到技術(shù)部的批準(zhǔn)部，方可實(shí)施。供應(yīng)部根據(jù)需要將相應(yīng)的技術(shù)要求作為附件提供給供方。
4.4采購信息
4.
4.1采購文件a.對產(chǎn)品的質(zhì)量要求（提供規(guī)范、圖樣等技術(shù)文件）。b.對產(chǎn)品的驗(yàn)收要求。c.其他要求，如價格、數(shù)量、交付等。
4.
4.2公司采購文件包括《采購單》、采購合同、《內(nèi)部工作聯(lián)絡(luò)單》及附件等。由供應(yīng)部保管，采購文件發(fā)放前，應(yīng)由相應(yīng)的發(fā)放部門主管對其是否適當(dāng)進(jìn)行審查。
4.5采購產(chǎn)品的驗(yàn)證
4.
5.1對采購的產(chǎn)品可以有以下幾種驗(yàn)證方式：a.由檢驗(yàn)員進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)證。b.顧客在組織現(xiàn)場實(shí)施驗(yàn)證。c.組織在供方現(xiàn)場實(shí)施驗(yàn)證。d.顧客在供方現(xiàn)場實(shí)施驗(yàn)證。對于后兩種情況，供應(yīng)部應(yīng)在采購文件中規(guī)定驗(yàn)證的安排和產(chǎn)品放行的方法。
4.
5.2驗(yàn)證活動可包括檢驗(yàn)、測量、觀察、工藝驗(yàn)證、提供合格證明文件等方式。在相應(yīng)的檢驗(yàn)規(guī)程中規(guī)定不同的驗(yàn)證方式。
4.
5.3顧客的驗(yàn)證不能免除組織提供產(chǎn)品的責(zé)任，也不能排除其后顧客拒收的可能。
5.相關(guān)文件糾正和預(yù)防措施控制程序過程和產(chǎn)品的測量控制程序
6.記錄記錄編號記錄名稱歸口部門保存年限CX/QR-08-01供方調(diào)查表供應(yīng)部3年CX/QR-08-02供方評定記錄表供應(yīng)部3年CX/QR-08-03合格供方名錄供應(yīng)部長期CX/QR-08-04采購單(一)供應(yīng)部1年CX/QR-08-05材料代用申請單供應(yīng)部1年CX/QR-08-06采購單(二)(上海康秀專用)供應(yīng)部1年

質(zhì)量管理體系中，合格供方調(diào)查需每年做嗎？

可以制定供應(yīng)商管理制度，自己規(guī)定。一般每年需要對供應(yīng)商進(jìn)行評價。