iatf16949質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，iatf16949質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)

IATF16949是指什么質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)？

ISO/TS 16949為基于質(zhì)量管理體系的汽車生產(chǎn)及相關(guān)服務(wù)件的組織應(yīng)用 的特別要求

這里講的是滿足顧客特定要求，這必須體現(xiàn)在質(zhì)量手冊(cè)里。 這里首先要理解的是標(biāo)準(zhǔn)里說(shuō)的顧客特定要求（術(shù)語(yǔ)）是啥？對(duì)本汽車qms標(biāo)準(zhǔn)特定條款的解釋或與該條款有關(guān)要求的補(bǔ)充。 也就是說(shuō)在質(zhì)量手冊(cè)里必須體現(xiàn)，如果客戶在qms某個(gè)條款提出了高于iatf16949的要求，公司必須滿足.

ISO/TS 16949為基于質(zhì)量管理體系的汽車生產(chǎn)及相關(guān)服務(wù)件的組織應(yīng)用 的特別要求

IATF16949質(zhì)量體系過(guò)程與標(biāo)準(zhǔn)條款對(duì)照表？

職過(guò)IATF16949質(zhì)量體系過(guò)程與標(biāo)準(zhǔn)條款對(duì)照表ISO9001及16949要求
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10.1
10.2
10.3附件一過(guò)程類別及iso認(rèn)證流程建議COP1訂單評(píng)審過(guò)程COP2過(guò)程iso認(rèn)證及開(kāi)發(fā)過(guò)程COP3工程申報(bào)過(guò)程COP4生產(chǎn)過(guò)程COP5交付過(guò)程COP6顧客信息反饋及處理過(guò)程SP1人力資源管理過(guò)程SP2設(shè)備工裝管理過(guò)程SP3采購(gòu)管理過(guò)程SP4物料控制過(guò)程SP5監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備控制過(guò)程SP6檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)過(guò)程SP7iso三體系認(rèn)證和資料控制過(guò)程SP8不合格品控制過(guò)程MP1經(jīng)營(yíng)計(jì)劃過(guò)程MP2不良品質(zhì)成本控制過(guò)程MP3內(nèi)部審核MP4管理評(píng)審MP5改進(jìn)過(guò)程√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√第1頁(yè)，共2頁(yè)第2頁(yè)，共2頁(yè)

iatf16949-2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)什么發(fā)行？

201
6.
10.1發(fā)布

iatf16949 2016質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中質(zhì)量管理7原則包括什么？

以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 領(lǐng)導(dǎo)作用全員參與過(guò)程方法改進(jìn)基于事實(shí)的決策方法關(guān)系管理

1. 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
2. 領(lǐng)導(dǎo)作用
3. 全員參與
4. 過(guò)程方法
5. 改進(jìn)
6. 基于事實(shí)的決策方法
7. 關(guān)系管理

這里講的是滿足顧客特定要求，這必須體現(xiàn)在質(zhì)量手冊(cè)里。 這里首先要理解的是標(biāo)準(zhǔn)里說(shuō)的顧客特定要求（術(shù)語(yǔ)）是啥？對(duì)本汽車qms標(biāo)準(zhǔn)特定條款的解釋或與該條款有關(guān)要求的補(bǔ)充。 也就是說(shuō)在質(zhì)量手冊(cè)里必須體現(xiàn)，如果客戶在qms某個(gè)條款提出了高于iatf16949的要求，公司必須滿足.

iatf16949質(zhì)量體系的宗旨？

質(zhì)量管理體系是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。質(zhì)量管理體系是組織內(nèi)部建立的、為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所必需的、系統(tǒng)的質(zhì)量管理模式，是組織的一項(xiàng)戰(zhàn)略決策。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織為適應(yīng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流和國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的需要而制定的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)已有100多個(gè)單位采用。特別是2000年最新版ISO9001：2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，具有適用性廣、通用性強(qiáng)，對(duì)與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)控制的優(yōu)勢(shì)。擴(kuò)展資料組織應(yīng)對(duì)以下5項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行策劃和管理，以持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。
1、評(píng)審質(zhì)量方針：組織可通過(guò)更新和實(shí)施新的質(zhì)量方針來(lái)激勵(lì)員工不斷努力，營(yíng)造一個(gè)不斷改進(jìn)的氣氛與環(huán)境；
2、評(píng)審質(zhì)量目標(biāo)，明確改進(jìn)方向；
3、對(duì)現(xiàn)有過(guò)程的狀況（包括已發(fā)生的和潛在的不合格），進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和內(nèi)部審核分析，確定改進(jìn)的方案，不斷尋求改進(jìn)的機(jī)會(huì)；
4、實(shí)施糾正和預(yù)防措施以及其他適用的措施，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)；
5、組織管理評(píng)審。

1、質(zhì)量事前控制主要是：開(kāi)工報(bào)告、工程施工方案及上崗人員資質(zhì)報(bào)審監(jiān)理;配合監(jiān)理對(duì)施工器具的檢查和進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)機(jī)具報(bào)驗(yàn);做好安全技術(shù)交底;需要特別指出，土建交鋼結(jié)構(gòu)安裝的工序交接必須嚴(yán)格控制其軸線及標(biāo)高準(zhǔn)確程度。
2、質(zhì)量事中控制主要是：嚴(yán)格執(zhí)行施工過(guò)程三檢制度、控制點(diǎn)共檢制度;施工中關(guān)鍵部位及隱蔽工程需監(jiān)理檢查驗(yàn)收合格后進(jìn)入下道施工工序。
3、質(zhì)量事后控制主要是：配合監(jiān)理做好批、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定檢驗(yàn)工作;交工資料的審核;在工程發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，查明原因，吸取教訓(xùn)，及時(shí)處理。質(zhì)量控制的四大措施質(zhì)量控制大致可以分為7個(gè)步驟：(來(lái)1) 選擇控制對(duì)象;(2) 選擇需要監(jiān)測(cè)的質(zhì)量特性值;(3) 確定規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)說(shuō)明質(zhì)量特性;(4) 選定能準(zhǔn)確測(cè)量該特性值得監(jiān)測(cè)儀表，或自制測(cè)試手段;(5) 進(jìn)行實(shí)際測(cè)試并做好數(shù)據(jù)記錄;(6) 分析自實(shí)際與規(guī)格之間存在差異的原因;(7) 采取相應(yīng)的糾正措施。 當(dāng)采取相應(yīng)的糾正措施后，仍然要對(duì)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)測(cè)，將過(guò)程保持在新的控制水準(zhǔn)上。一旦出現(xiàn)新的影響因子，還需要測(cè)量數(shù)據(jù)分析原因進(jìn)行糾正，因此這7個(gè)步驟形成了一個(gè)封閉式流程，稱為“反饋環(huán)”。這點(diǎn)和6Sigma質(zhì)量突破模式的MAIC有共通之處。在上述7個(gè)步驟中，最關(guān)zd鍵有兩點(diǎn)： (1) 質(zhì)量控制系統(tǒng)的iso認(rèn)證; (2) 質(zhì)量控制技術(shù)的選