質(zhì)量保證體系的基本要素有什么，什么是質(zhì)量保證體系的基本要素

質(zhì)量保證體系的基本要素？

不同的角度有不同的說法： 在iso三體系認(rèn)證方面：是質(zhì)量手冊、程序iso三體系認(rèn)證、作業(yè)指導(dǎo)書、標(biāo)準(zhǔn)表格 在影響品質(zhì)的方面：是人、機(jī)、料、法、環(huán) 在事件策劃方面：是P計(jì)劃、D執(zhí)行、C檢查、A處理（4樓） 在品質(zhì)管理方面：是質(zhì)量方針、目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)（2樓）

質(zhì)量管理體系的基本要素包括制定質(zhì)量方針、目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等活動。

質(zhì)量管理體系的基本要素是什么？

質(zhì)量管理體系（Quality Management System,QMS) ISO9001:2005標(biāo)準(zhǔn)定義為“在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系”，通常包括制定質(zhì)量方針、目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等活動。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標(biāo)，有效地開展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動，必須建立相應(yīng)的管理體系，這個體系就叫質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理體系是企業(yè)內(nèi)部建立的、為保證iso三體系認(rèn)證質(zhì)量或質(zhì)量目標(biāo)所必需的、系統(tǒng)的質(zhì)量活動。它根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)選用若干體系要素加以組合，加強(qiáng)從iso認(rèn)證研制、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、銷售、使用全過程的質(zhì)量管理活動，并予制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，成為企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量工作的要求和活動程序。 質(zhì)量管理體系在現(xiàn)代企業(yè)管理中,質(zhì)量管理體系最新版本的標(biāo)準(zhǔn)是ISO9001:2008，是企業(yè)普遍采用的質(zhì)量管理體系。

二、質(zhì)量管理體系基本模式及構(gòu)建 超清(720P)

不同的角度有不同的說法：在iso三體系認(rèn)證方面：是質(zhì)量手冊、程序iso三體系認(rèn)證、作業(yè)指導(dǎo)書、標(biāo)準(zhǔn)表格在影響品質(zhì)的方面：是人、機(jī)、料、法、環(huán)在事件策劃方面：是P計(jì)劃、D執(zhí)行、C檢查、A處理（4樓）在品質(zhì)管理方面：是質(zhì)量方針、目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)（2樓）

質(zhì)量管理體系的基本要素？

詳細(xì)講解質(zhì)量管理體系的內(nèi)容

不同的角度有不同的說法：在iso三體系認(rèn)證方面：是質(zhì)量手冊、程序iso三體系認(rèn)證、作業(yè)指導(dǎo)書、標(biāo)準(zhǔn)表格在影響品質(zhì)的方面：是人、機(jī)、料、法、環(huán)在事件策劃方面：是P計(jì)劃、D執(zhí)行、C檢查、A處理在品質(zhì)管理方面：是質(zhì)量方針、目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)

不同的角度有不同的說法：在iso三體系認(rèn)證方面：是質(zhì)量手冊、程序iso三體系認(rèn)證、作業(yè)指導(dǎo)書、標(biāo)準(zhǔn)表格在影響品質(zhì)的方面：是人、機(jī)、料、法、環(huán)在事件策劃方面：是P計(jì)劃、D執(zhí)行、C檢查、A處理（4樓）在品質(zhì)管理方面：是質(zhì)量方針、目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)（2樓）

化驗(yàn)室檢驗(yàn)質(zhì)量保證體系包括哪些基本要素？

化驗(yàn)室檢驗(yàn)質(zhì)量保證體系的基本要素應(yīng)包括檢驗(yàn)過程質(zhì)量保證，檢驗(yàn)人員素質(zhì)保證，檢驗(yàn)儀器、設(shè)備和環(huán)境保證，檢驗(yàn)質(zhì)量申訴處理，檢驗(yàn)事故處理等各個方面。

HSE管理體系的基本要素是什么？

⒈核心和條件部分 （1）領(lǐng)導(dǎo)和承諾：是HSE管理體系的核心，承諾是HSE管理的基本要求和動力，自上而下的承諾和企業(yè)HSE文化的培育是體系成功實(shí)施的基礎(chǔ)。 （2）組織機(jī)構(gòu)、資源和iso三體系認(rèn)證：良好的HSE表現(xiàn)所需的人員組織、資源和iso三體系認(rèn)證是體系實(shí)施和不斷改進(jìn)的支持條件。??它有7個二級要素。??這一部分雖然也參與循環(huán)，但通常具有相對的穩(wěn)定性，是做好HSE工作必不可少的重要條件，通常由高層管理者或相關(guān)管理人員制定和決定。 ⒉循環(huán)鏈部分 （1）方針和目標(biāo)：對HSE管理的意向和原則的公開聲明，體現(xiàn)了組織對HSE的共同意圖、行動原則和追求。?? （2）規(guī)劃：具體的HSE行動計(jì)劃，包括了計(jì)劃申報(bào)和應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃。??該要素有5個二級要素。 （3）評價和風(fēng)險(xiǎn)管理：對HSE關(guān)鍵活動、過程和設(shè)施的風(fēng)險(xiǎn)的確定和評價，及風(fēng)險(xiǎn)控制措施的制定。??該要素有6個二級要素?？荚嚧螅珖畲蠼逃惥W(wǎng)站(www．Examda。com) （4）實(shí)施和監(jiān)測：對HSE責(zé)任和活動的實(shí)施和監(jiān)測，及必要時所采取的糾正措施。??該要素有6個二級要素。?? （5）評審和審核：對體系、過程、程序的表現(xiàn)、含金量及適應(yīng)性的定期評價。該要素有2個二級要素。 （6）糾正與改進(jìn)：不作為單獨(dú)要素列出，而是貫穿于循環(huán)過程的各要素中。 循環(huán)鏈?zhǔn)谴髅髂Ｊ降捏w現(xiàn)，企業(yè)的安全、健康和環(huán)境方針、目標(biāo)通過這一過程來實(shí)現(xiàn)。??????除HSE方針和戰(zhàn)略目標(biāo)由高層領(lǐng)導(dǎo)制定外，其他內(nèi)容通常由企業(yè)的作業(yè)單位或生產(chǎn)單位為主體來制定和運(yùn)行。 ⒊輔助方法和工具 輔助方法和工具是為有效實(shí)施管理體系而iso認(rèn)證的一些分析、統(tǒng)計(jì)方法。??由以上分析可以看出： （1）各要素有一定的相對獨(dú)立性，分別構(gòu)成了核心、基礎(chǔ)條件、循環(huán)鏈的各個環(huán)節(jié)； （2）各要素又是密切相關(guān)的，任何一個要素的改變必須考慮到對其他要素的影響，以保證體系的一致性； （3）各要素都有深刻的內(nèi)涵，大部分有多個二級要素。

⒈核心和條件部分 （1）領(lǐng)導(dǎo)和承諾：是HSE管理體系的核心，承諾是HSE管理的基本要求和動力，自上而下的承諾和企業(yè)HSE文化的培育是體系成功實(shí)施的基礎(chǔ)。 （2）組織機(jī)構(gòu)、資源和iso三體系認(rèn)證：良好的HSE表現(xiàn)所需的人員組織、資源和iso三體系認(rèn)證是體系實(shí)施和不斷改進(jìn)的支持條件。??它有7個二級要素。??這一部分雖然也參與循環(huán)，但通常具有相對的穩(wěn)定性，是做好HSE工作必不可少的重要條件，通常由高層管理者或相關(guān)管理人員制定和決定。 ⒉循環(huán)鏈部分 （1）方針和目標(biāo)：對HSE管理的意向和原則的公開聲明，體現(xiàn)了組織對HSE的共同意圖、行動原則和追求。?? （2）規(guī)劃：具體的HSE行動計(jì)劃，包括了計(jì)劃申報(bào)和應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃。??該要素有5個二級要素。 （3）評價和風(fēng)險(xiǎn)管理：對HSE關(guān)鍵活動、過程和設(shè)施的風(fēng)險(xiǎn)的確定和評價，及風(fēng)險(xiǎn)控制措施的制定。??該要素有6個二級要素?？荚嚧螅珖畲蠼逃惥W(wǎng)站(www．Examda。com) （4）實(shí)施和監(jiān)測：對HSE責(zé)任和活動的實(shí)施和監(jiān)測，及必要時所采取的糾正措施。??該要素有6個二級要素。?? （5）評審和審核：對體系、過程、程序的表現(xiàn)、含金量及適應(yīng)性的定期評價。該要素有2個二級要素。 （6）糾正與改進(jìn)：不作為單獨(dú)要素列出，而是貫穿于循環(huán)過程的各要素中。 循環(huán)鏈?zhǔn)谴髅髂Ｊ降捏w現(xiàn)，企業(yè)的安全、健康和環(huán)境方針、目標(biāo)通過這一過程來實(shí)現(xiàn)。????除HSE方針和戰(zhàn)略目標(biāo)由高層領(lǐng)導(dǎo)制定外，其他內(nèi)容通常由企業(yè)的作業(yè)單位或生產(chǎn)單位為主體來制定和運(yùn)行。 。

HSE管理體系十要素：
1、領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任
2、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和iso三體系認(rèn)證控制
3、風(fēng)險(xiǎn)評價和隱患治理
4、承包商和供應(yīng)商管理
5、裝置（設(shè)施）iso認(rèn)證和建設(shè)
6、運(yùn)行和維修
7、申報(bào)管理和應(yīng)急管理
8、檢查和監(jiān)督
9、事故處理和預(yù)防
10、審核、評審和持續(xù)改進(jìn)