加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè)提升公司經(jīng)營(yíng)水平，提升質(zhì)量管理體系運(yùn)行水平

如何提升質(zhì)量管理體系為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)？

經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的提升，學(xué)習(xí)一下關(guān)于體系方面的知識(shí)，按照標(biāo)準(zhǔn)中七大準(zhǔn)則要求，多看一看以便實(shí)施

如何提升企業(yè)認(rèn)證后質(zhì)量管理水平？

其一，檢查呈突發(fā)性，有利于核查企業(yè)藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理的真實(shí)情況。由于突擊檢查事前不通知被查企業(yè)，企業(yè)無(wú)法提前做準(zhǔn)備，藥品監(jiān)管部門(mén)看到的是企業(yè)生產(chǎn)的即時(shí)狀況，具有真實(shí)性，確保查有所得。其二，杜絕了人情關(guān)系的干擾。受當(dāng)前招商引資大環(huán)境的影響，藥品監(jiān)管部門(mén)在與企業(yè)打交道時(shí)難免受人情關(guān)系的干擾，在開(kāi)展檢查時(shí)束手束腳。而突擊性檢查事前不通知被檢查企業(yè)，使企業(yè)沒(méi)有時(shí)間托人情找關(guān)系，最大限度保證了檢查質(zhì)量。

■生產(chǎn)企業(yè)：建立長(zhǎng)效管理機(jī)制面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的藥品銷(xiāo)售市場(chǎng)和不斷提高的發(fā)展要求，企業(yè)應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，僅通過(guò)GMP認(rèn)證咨詢是不夠的，如何堅(jiān)持實(shí)施GMP并不斷提高管理水平將是一個(gè)大課題。筆者來(lái)自企業(yè)，認(rèn)為認(rèn)證咨詢后企業(yè)最重要的工作就是要建立良好的長(zhǎng)效管理機(jī)制，防止質(zhì)量芾砘?隆?br> 要建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，企業(yè)必須把GMP理念和要求不斷灌輸?shù)矫恳晃粏T工的思想中，徹底改變員工的生產(chǎn)觀念、質(zhì)量意識(shí)、工作方式，確保GMP要求真正落實(shí)到各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量管理活動(dòng)中，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、人員、行為三者的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，以確保GMP認(rèn)證咨詢水平的長(zhǎng)期保持和不斷提高，促進(jìn)企業(yè)GMP管理工作有效開(kāi)展。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)要長(zhǎng)期設(shè)立專門(mén)負(fù)責(zé)GMP貫徹落實(shí)的責(zé)任部門(mén)，并強(qiáng)化其職能，落實(shí)其責(zé)任，使其在日常管理中充分發(fā)揮作用，給企業(yè)全面貫徹實(shí)施GMP提供強(qiáng)有力的保障。同時(shí)，企業(yè)還要不斷完善和強(qiáng)化實(shí)施GMP的有效措施和制度，可以結(jié)合實(shí)際情況制定本企業(yè)的《藥品GMP標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》，把GMP逐條落實(shí)到各相關(guān)責(zé)任部門(mén)，建立“三級(jí)GMP實(shí)施和考核機(jī)制”，即職能部門(mén)、車(chē)間、班組三級(jí)各負(fù)其責(zé)、分級(jí)考核，創(chuàng)建一個(gè)良好的GMP運(yùn)行體系。要建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，企業(yè)還要不斷接納和吸收先進(jìn)的藥品管理經(jīng)驗(yàn)，不斷鞏固和更新生產(chǎn)質(zhì)量管理水平。為此，企業(yè)要采取多種形式對(duì)專業(yè)技術(shù)人員和管理人員加強(qiáng)培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和管理能力，培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)過(guò)硬的管理人才。今后將推行的藥品cGMP(動(dòng)態(tài)藥品生產(chǎn)管理規(guī)范或藥品優(yōu)良制造規(guī)范)將對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)提出更高標(biāo)準(zhǔn)的要求，所以現(xiàn)階段，企業(yè)除了要鞏固好GMP認(rèn)證咨詢成果，還要積極主動(dòng)地向cGMP靠攏，逐步推行先進(jìn)的參數(shù)放行和過(guò)程自動(dòng)化控制，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝備和過(guò)程驗(yàn)證水平的提升，推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量管理向更高層次發(fā)展。(李強(qiáng))■監(jiān)管部門(mén)：開(kāi)展突擊性跟蹤檢查積極開(kāi)展突擊性跟蹤檢查優(yōu)勢(shì)有三：其一，檢查呈突發(fā)性，有利于核查企業(yè)藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理的真實(shí)情況。由于突擊檢查事前不通知被查企業(yè)，企業(yè)無(wú)法提前做準(zhǔn)備，藥品監(jiān)管部門(mén)看到的是企業(yè)生產(chǎn)的即時(shí)狀況，具有真實(shí)性，確保查有所得。其二，杜絕了人情關(guān)系的干擾。受當(dāng)前招商引資大環(huán)境的影響，藥品監(jiān)管部門(mén)在與企業(yè)打交道時(shí)難免受人情關(guān)系的干擾，在開(kāi)展檢查時(shí)束手束腳。而突擊性檢查事前不通知被檢查企業(yè)，使企業(yè)沒(méi)有時(shí)間托人情找關(guān)系，最大限度保證了檢查質(zhì)量。目前，藥品監(jiān)管部門(mén)開(kāi)展的“飛行檢查”即是突擊性跟蹤檢查的一種形式，它是在日常檢查和跟蹤檢查的基礎(chǔ)上，根據(jù)舉報(bào)線索或監(jiān)管重點(diǎn)，在事先不通知被檢查企業(yè)和企業(yè)所在地藥品監(jiān)管部門(mén)的情況下，派出檢查組飛赴企業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)檢查企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量管理的真實(shí)情況。(蔣楠)(李強(qiáng)；蔣楠)

已獲得管理體系認(rèn)證的組織如何提升管理體系水平？

獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢證書(shū)容易，難在如何讓體系落地，重在實(shí)施執(zhí)行，做管理體系認(rèn)證咨詢的時(shí)候應(yīng)該有做過(guò)咨詢輔導(dǎo)，按照咨詢輔導(dǎo)的內(nèi)容執(zhí)行，應(yīng)該會(huì)有提升的。

如何加強(qiáng)全鏈條質(zhì)量監(jiān)督管理體系建設(shè)？

(一）從生產(chǎn)源頭嚴(yán)把質(zhì)量準(zhǔn)入關(guān)一是嚴(yán)格生產(chǎn)許可管理，嚴(yán)格執(zhí)行新公布的建筑防水卷 材生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則，按照上限要求嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)實(shí)地核 查和iso三體系認(rèn)證發(fā)證檢驗(yàn)，從嚴(yán)審批核發(fā)生產(chǎn)許可證，對(duì)達(dá)不到生 產(chǎn)許可和實(shí)施細(xì)則要求的企業(yè)，堅(jiān)決不予發(fā)證。??二是在獲證 企業(yè)日常管理中，督促企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地運(yùn)行質(zhì)量管理體系， 實(shí)現(xiàn)從原材料進(jìn)廠把關(guān)、生產(chǎn)過(guò)程控制和出廠檢驗(yàn)全過(guò)程質(zhì) 量管理。??三是嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)準(zhǔn)人條件、清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排 等產(chǎn)業(yè)政策，對(duì)不符合產(chǎn)業(yè)政策要求的，依法注銷(xiāo)生產(chǎn)許 可證。?? (二） 建立和完善應(yīng)用領(lǐng)域質(zhì)量管控制度一是推動(dòng)完善重點(diǎn)領(lǐng)域業(yè)主單位、施工單位的采購(gòu)質(zhì)量 把關(guān)制度，建立防水卷材質(zhì)量生產(chǎn)、銷(xiāo)售、應(yīng)用記錄“三統(tǒng) 一”的追溯機(jī)制，形成生產(chǎn)、流通、應(yīng)用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)全產(chǎn)業(yè) 鏈條質(zhì)量監(jiān)管模式，全鏈條杜絕冒偽劣iso三體系認(rèn)證進(jìn)入使用領(lǐng)域。???? 二是完善應(yīng)用領(lǐng)域建筑防水技術(shù)規(guī)范和iso三體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)業(yè)主 單位采用先進(jìn)的iso三體系認(rèn)證、技術(shù)和管理方法。 (三） 保持對(duì)建筑防水iso三體系認(rèn)證質(zhì)量監(jiān)督和執(zhí)法打的高壓態(tài)勢(shì)一是各地質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)要將建筑防水卷材作為持“三 查三打”專項(xiàng)行動(dòng)的重點(diǎn)，集中優(yōu)勢(shì)力量，突出重點(diǎn)對(duì)象，在 一定時(shí)期取得突出成效。????二是對(duì)建筑防水卷材iso三體系認(rèn)證全面實(shí)施分 類監(jiān)管監(jiān)管制度，以此為主要手段，將生產(chǎn)企業(yè)全面納人有效 監(jiān)管，切實(shí)落實(shí)監(jiān)管、責(zé)任監(jiān)管、常態(tài)監(jiān)管和加嚴(yán)監(jiān)管等 差異化監(jiān)管措施。三是在產(chǎn)業(yè)集聚、無(wú)證生產(chǎn)集中區(qū)等重點(diǎn)區(qū) 域深入開(kāi)展區(qū)域整治，嚴(yán)厲打擊無(wú)證生產(chǎn)、偷工減料、以次充 好等違法行為，有效規(guī)范生產(chǎn)秩序。????四是各地工業(yè)和信息化主 管部門(mén)要引導(dǎo)從業(yè)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)，注重建筑防水項(xiàng)目的事中事 后監(jiān)管，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)企業(yè)執(zhí)行行業(yè)準(zhǔn)入條件情況的檢查。五是加 強(qiáng)執(zhí)法協(xié)作，實(shí)施處置重大質(zhì)量違法突發(fā)案件快速反應(yīng)機(jī)制和執(zhí) 法聯(lián)動(dòng)，嚴(yán)厲查辦一批制售大案要案，對(duì)典型案件和大案要 案進(jìn)行督辦，集中公布一批iso三體系認(rèn)證質(zhì)量問(wèn)題突出的違法案件，有力 震懾制售違法行為，有效遏制制售打而不絕態(tài)勢(shì)。???? (四） 強(qiáng)化政策約束和引導(dǎo)扶持一是嚴(yán)格貫徹產(chǎn)業(yè)政策，嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)準(zhǔn)入條件，遏制低水 平重復(fù)建設(shè)，淘汰落后產(chǎn)能，化解行業(yè)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩問(wèn)題，提升 行業(yè)整體水平。二是推行產(chǎn)業(yè)退出機(jī)制，對(duì)不滿足產(chǎn)業(yè)政策要求、 質(zhì)量問(wèn)題突出或弓丨發(fā)質(zhì)量事故的企業(yè)，依法吊銷(xiāo)生產(chǎn)許可證，責(zé) 令企業(yè)退出建筑防水卷材行業(yè)。????三是加強(qiáng)規(guī)劃指導(dǎo)、政策激勵(lì)和 標(biāo)準(zhǔn)約束，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)企業(yè)聯(lián)合重組，逐步提高行業(yè)生 產(chǎn)集中度。四是引導(dǎo)企業(yè)重視并實(shí)施品牌戰(zhàn)略，加強(qiáng)品牌建設(shè)， 鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)技術(shù)進(jìn)步提升iso三體系認(rèn)證質(zhì)量，增加iso三體系認(rèn)證技術(shù)含量，加快 新iso三體系認(rèn)證開(kāi)發(fā)。??引導(dǎo)行業(yè)加快形成一批消費(fèi)者滿意、用戶信任、社 會(huì)認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)iso三體系認(rèn)證、優(yōu)良品牌和優(yōu)秀企業(yè)，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)以質(zhì)取勝、 優(yōu)勝劣汰。????五是強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)支撐。根據(jù)質(zhì)量提升和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求， 完善建筑防水卷材技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。??加強(qiáng)單位標(biāo)準(zhǔn)宣貫，加強(qiáng) 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)管理，大力提升標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性、有效性和適用性。完 善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案制度，對(duì)不符合單位標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求的企業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)決不予備案，對(duì)已備案的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清查，集中清理一 批關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)低于單位標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

如何加強(qiáng)教學(xué)管理，大幅度提升教學(xué)質(zhì)量？

一、指導(dǎo)思想 加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)，充分發(fā)揮職稱工作在師資隊(duì)伍建設(shè)中的積極作用。
二、總體要求 (一)將教師的政治思想

強(qiáng)化教學(xué)管理，提升教學(xué)質(zhì)量 ? 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師： 大家好！ 一年來(lái)，在鎮(zhèn)教委的關(guān)心支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，祝陳小學(xué)緊緊圍繞提升教學(xué)質(zhì)量這一中心，強(qiáng)化教學(xué)管理，深化課程改革，扎實(shí)開(kāi)展教育教學(xué)工作，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生綜合素質(zhì)明顯提高?，F(xiàn)把祝陳小學(xué)在提升教學(xué)質(zhì)量方面的一些做法簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、抓學(xué)習(xí)，重培訓(xùn)，努力提高教師素質(zhì)。 學(xué)校利用周一下午集中學(xué)習(xí)時(shí)間，采用集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論、方法，學(xué)習(xí)全國(guó)優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡，更新教育教學(xué)理念，引導(dǎo)教師樹(shù)立正確的教育觀、質(zhì)量觀、教師觀和學(xué)生觀。每次學(xué)習(xí)都要求教師認(rèn)真寫(xiě)好學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得，組織教師進(jìn)行討論、交流，每學(xué)期開(kāi)學(xué)初開(kāi)展一