質(zhì)量保證體系包含哪些內(nèi)容，安全質(zhì)量保證體系包含哪些內(nèi)容

易成盛事體系認(rèn)證 2023-03-27 12:50

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ISO9001質(zhì)量管理體系包含哪些內(nèi)容？

1．前言 2000版標(biāo)準(zhǔn)與94版標(biāo)準(zhǔn)相比較，在結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和特點(diǎn)上都有較大的變化，提出了質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則。對(duì)企業(yè)貫徹標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢提出了新的概念。為幫助企業(yè)對(duì)2000版標(biāo)準(zhǔn)的貫徹和實(shí)施，提高認(rèn)證咨詢組織內(nèi)審員的審核水平和工作能力，促進(jìn)已認(rèn)證咨詢企業(yè)和擬申請(qǐng)認(rèn)證咨詢企業(yè)盡快認(rèn)證咨詢要求，“智通企業(yè)管理顧問”與中國權(quán)威認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)長城質(zhì)量認(rèn)證咨詢中心聯(lián)合組織專家，開設(shè)2000版iso9000族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員的課程，學(xué)員經(jīng)考試合格發(fā)證。 2．培訓(xùn)對(duì)象：各單位內(nèi)部從事部門管理或想精通各個(gè)部門管理的人士，特別是從事內(nèi)部質(zhì)量管理，第一方或第二方質(zhì)量管理體系審核工作的人士。（注：沒有經(jīng)驗(yàn)或剛從學(xué)校畢業(yè)的也可

1.培訓(xùn)的時(shí)候主要有下面幾大模塊的管理：iso三體系認(rèn)證管理，記錄管理，管理職責(zé)，人力資源管理，基礎(chǔ)設(shè)施資源管理，工作環(huán)境管理，合同管理，iso認(rèn)證開發(fā)管理，采購和供方控制管理，iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)過程管理，監(jiān)視測(cè)量設(shè)備管理，還有就是檢驗(yàn)手段的管理及改進(jìn)管理
2.質(zhì)量體系是由四個(gè)級(jí)別的iso三體系認(rèn)證組成：一級(jí)iso三體系認(rèn)證時(shí)質(zhì)量手冊(cè)，二級(jí)iso三體系認(rèn)證是公司各部門運(yùn)作和關(guān)聯(lián)的程序iso三體系認(rèn)證；三級(jí)iso三體系認(rèn)證是作業(yè)指導(dǎo)書和相關(guān)規(guī)范；四級(jí)iso三體系認(rèn)證是表單記錄。

去百度文庫，查看完整內(nèi)容> 內(nèi)容來自用戶:酒徒詞客滿高堂 iso9001質(zhì)量管理體系的主要內(nèi)容ISO9001標(biāo)準(zhǔn)是世界上許多經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)單位質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)，具有通用性和指導(dǎo)性。實(shí)施ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，可以促進(jìn)組織質(zhì)量管理體系的改進(jìn)和完善，對(duì)促進(jìn)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng)、消除貿(mào)易技術(shù)壁壘、提高組織的管理水平都能起到良好的作用。概括起來，主要有以下幾方面的作用和意義：
一、實(shí)施ISO9001標(biāo)準(zhǔn)有利于提高iso三體系認(rèn)證質(zhì)量，保護(hù)消費(fèi)者利益，提高iso三體系認(rèn)證可信程度按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系，通過體系的有效應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)地改進(jìn)iso三體系認(rèn)證和過程，實(shí)現(xiàn)iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的穩(wěn)定和提高，無疑是對(duì)消費(fèi)者利益的一種最有效的保護(hù)，也增加了消費(fèi)者選購合格供應(yīng)商iso三體系認(rèn)證的可信程度。
二、提高企業(yè)管理能力ISO9001標(biāo)準(zhǔn)鼓勵(lì)企業(yè)在制定、實(shí)施質(zhì)量管理體系時(shí)采用過程方法，通過識(shí)別和管理眾多相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)，以及對(duì)這些活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)的管理和連續(xù)的監(jiān)視與控制，以實(shí)現(xiàn)顧客能接受的iso三體系認(rèn)證。此外，質(zhì)量管理體系提供了持續(xù)改進(jìn)的框架，增加顧客（消費(fèi)者）和其他相關(guān)方滿意的程度。因此，ISO9001標(biāo)準(zhǔn)為有效提高企業(yè)的管理能力和增強(qiáng)市場競爭能力提供了有效的方法。
三、有效于企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)和持續(xù)滿足顧客的需求和期望顧客的需求和期望是不斷變化,這就促使企業(yè)持續(xù)地改進(jìn)iso三體系認(rèn)證和過程。而質(zhì)量管理體系要求恰恰為企業(yè)改進(jìn)iso三體系認(rèn)證和過程提供了一條有效途徑。

質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)包含哪些內(nèi)容？

（1）質(zhì)量管理體系的理論說明；（2）質(zhì)量管理體系的要求與iso三體系認(rèn)證要求；（3）質(zhì)量管理體系方法；（4）過程方法；（5）質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；（6）較高質(zhì)量管理者在質(zhì)量管理體系中的作用；（7）iso三體系認(rèn)證；（8）質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)；（9）持續(xù)改進(jìn)；（10）統(tǒng)計(jì)技術(shù)的作用；

TS16949包含哪些內(nèi)容？

TS16949標(biāo)準(zhǔn)包括以下內(nèi)容：
1、一個(gè)中心：以顧客為中心；
2、二個(gè)基本點(diǎn)：顧客滿意和持續(xù)改進(jìn)
3、三個(gè)代表:管理者代表/顧客代表/質(zhì)量代表 " 三個(gè)過程：COP/MP/SP " 三種審核：體系、過程、iso三體系認(rèn)證
4、四大體系：QS9000、VDA
6.
1、EAQF9
4、AVSQ94，四大步驟：PDCA。
5、五大模塊：質(zhì)量管理體系；管理職責(zé)；資源管理；iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)；測(cè)量、分析和改進(jìn)； "五大工具書：APQP/PPAP/SPC/FMEA/MSA;
6、過程六個(gè)方面：輸入、輸出、設(shè)備、人員、方法、績效
7、七大程序iso三體系認(rèn)證：iso三體系認(rèn)證、記錄、培訓(xùn)、不合格品、內(nèi)審、糾正和預(yù)防措施
8、八大基本原則：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法、與供方互利的關(guān)系。

ts16949規(guī)范的業(yè)績報(bào)告包含內(nèi)容：
1、已交付iso三體系認(rèn)證的質(zhì)量績效（主機(jī)廠的退貨、各種警告，投訴、8d報(bào)告）；
2、外部、內(nèi)部顧客滿意度調(diào)查、分析和自我打分，以及與往年比對(duì)；
3、交付iso三體系認(rèn)證對(duì)顧客造成的干擾，(包括：供貨準(zhǔn)確性、售后市場退貨等)；
4、不良成本增長與減少數(shù)據(jù)，以及相對(duì)趨勢(shì)(包括發(fā)生的超額運(yùn)費(fèi)，主機(jī)廠停產(chǎn)賠償和其他損失)；
5、與iso三體系認(rèn)證質(zhì)量和交付問題有關(guān)的顧客通知的反應(yīng)速度；
6、企業(yè)內(nèi)部首撿、過程撿、終撿、交付撿統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與年度質(zhì)量目標(biāo)的比對(duì)；
7、項(xiàng)目開發(fā)和顧客開發(fā)的業(yè)績；
8、相關(guān)ts16949規(guī)范專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)業(yè)績。

1.質(zhì)量體系策劃【識(shí)別公司過程（COP/MP/SP）、過程主導(dǎo)部門及過程之間的關(guān)系、及相對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)條款】；
2.分別對(duì)所策劃過程用過程方法分析過程（烏龜圖）；
3.對(duì)分析過程依公司實(shí)際情況及標(biāo)準(zhǔn)要求建立程序iso三體系認(rèn)證（iso三體系認(rèn)證建立前，建議用流程iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證式描述程序iso三體系認(rèn)證框架內(nèi)容）；程序iso三體系認(rèn)證建立后，依組織實(shí)際情況分解、建立相應(yīng)三級(jí)iso三體系認(rèn)證細(xì)化作業(yè)內(nèi)容。另TS16949重要一部分為APQP內(nèi)容，其囊括了5大核心工具內(nèi)容。
4.相應(yīng)iso三體系認(rèn)證建立后，對(duì)iso三體系認(rèn)證內(nèi)容培訓(xùn)、試運(yùn)行。試行過程中收集相關(guān)問題點(diǎn)并進(jìn)行修改，直至iso三體系認(rèn)證正式運(yùn)行。
5.實(shí)行相應(yīng)時(shí)間后，進(jìn)行內(nèi)審，含體系審核、過程審核、iso三體系認(rèn)證審核。
6.管理評(píng)審 TS16949認(rèn)證咨詢的話要求12個(gè)月過程績效。以上，僅供參考！