安全質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)措施，安全質(zhì)量保證體系措施

易成盛事體系認證 2023-05-21 17:06

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質(zhì)量保證體系與措施方案？

1.1在項目前期策劃階段，公司項目部制定質(zhì)量目標(biāo)，建立質(zhì)量管理綜合體系。質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量工作目標(biāo)實現(xiàn)率100%；合同履約率100%；iso三體系認證合格率100%；顧客及相關(guān)方滿意率98%。滿足單位電網(wǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、控制標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范，在質(zhì)量管理過程中達到國網(wǎng)公司精品工程標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)達標(biāo)投產(chǎn)。
1.2質(zhì)量管理體系由質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證及質(zhì)量改進形成。通過質(zhì)量驗收評定分類分解結(jié)構(gòu)（QBS）、質(zhì)量檢查基（QI），與進度計劃結(jié)合，編制質(zhì)量檢查計劃，通過對質(zhì)量簽證、質(zhì)量驗證、不合格項的處理，實現(xiàn)質(zhì)量的過程管理。
1.3編制iso認證、采購、施工、調(diào)試質(zhì)量控制計劃。在項目實施過程中嚴格執(zhí)行質(zhì)量，確保質(zhì)量控制始終貫穿于工程總承包的全過程。
1.4質(zhì)量計劃制定及要求：在工程正式開工前，項目總體質(zhì)量目標(biāo)編制成本項目的質(zhì)量計劃。在工程實施過程中，建立健全工程質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量保證體系，在制定的項目質(zhì)量計劃指導(dǎo)下，項目部在內(nèi)部加強質(zhì)量控制的同時，與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)同進行質(zhì)量監(jiān)控，落實質(zhì)量計劃。
1.5iso認證質(zhì)量的控制：依照承包合同的質(zhì)量要求，單位有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、iso認證規(guī)范、圖紙iso認證深度，合理優(yōu)化iso認證方案，按照“技術(shù)先進、安全適用、限額iso認證”交底等進行程序化管理；控制施工圖紙的常見病、多發(fā)??；對業(yè)主、iso認證監(jiān)理、圖紙會審、施工分包商等提出的iso認證質(zhì)量問題，實施閉環(huán)管理，使iso認證問題在采購、施工前發(fā)現(xiàn)并消除。iso認證人員認真負責(zé)、精心iso認證，確保iso認證成品質(zhì)

質(zhì)量保證體系及措施最新版？

第九章質(zhì)量保證體系及措施若我單位中標(biāo)承建本工程，我們的質(zhì)量目標(biāo)是：工程合格率100%，優(yōu)良率90%以上，單位工程達到優(yōu)良等級。結(jié)構(gòu)工程達到北京市“長城杯”獎標(biāo)準(zhǔn)；滿足全線爭創(chuàng)魯班獎的規(guī)劃要求。建立質(zhì)量保證體系，在施工過程中，對質(zhì)量管理體系有關(guān)的iso三體系認證進行有效控制，確保質(zhì)量管理體系有效運行。（一）質(zhì)量保證體系
1、項目經(jīng)理部質(zhì)量管理管理體系組織機構(gòu)（見圖9-1）；
2、項目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系（見圖9-2）；（二）質(zhì)量職責(zé)
1、項目經(jīng)理主持項目部全面工作，確保全面履行項目合同的要求；負責(zé)所承建工程的施工進度、安全、質(zhì)量、工期、成本和文明施工，對工程質(zhì)量終身負責(zé)；負責(zé)質(zhì)量體系在項目部的有效運行及在質(zhì)量體系運行過程中的內(nèi)外協(xié)調(diào)，并改善其運行環(huán)境，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、項目總工程師全面負責(zé)本工程的施工技術(shù)工作，主持編制施工組織iso認證和質(zhì)量實施計劃，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求，加強施工過程的控制。審批關(guān)鍵和特殊工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)保證措施，主持新工藝、新技術(shù)的研究及推廣工作；負責(zé)工程項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施的制定。組織領(lǐng)導(dǎo)工程技術(shù)部和安全質(zhì)量部按相應(yīng)的驗收評定標(biāo)準(zhǔn)驗收半成品、成品，確保合格的設(shè)備、材料投入生產(chǎn)，合格的半成品轉(zhuǎn)入下道工序。4（六）建立質(zhì)量情報信息網(wǎng)絡(luò)（三）施工操作控制（四）投入高素質(zhì)的人才群體10（（五）暖衛(wèi)工程質(zhì)量保證措施（（（（二）把好隱蔽工程檢查簽證關(guān)

什么是安全保證體系？

1.工程概況、安全目標(biāo)、管理機構(gòu)
2.安全生產(chǎn)教育
3.安全生產(chǎn)會議
4.安全技術(shù)交底
5.班組活動記錄
6.安全日記
7.勞保用品管理
8.施工用電管理
9.機械設(shè)備管理
10.衛(wèi)生防疫、消防管理 1
1.施工人員、特殊工管理 1
2.危險源、應(yīng)急救援預(yù)案 1
3.安全檢查整改 1
4.iso三體系認證收發(fā)登記 1
5.安全獎罰、事故檔案 1
6.其它

說白了就是保證系統(tǒng)的安全運行。明白？

涉及多個領(lǐng)域，每個領(lǐng)域都有自己的安全體系~~~~

ISO9000質(zhì)量保證體系？

錯啦。理解錯誤。ISO:9000是國際質(zhì)量管理體系不是保證體系。會發(fā)生這種原因的問題是：有可能企業(yè)當(dāng)時認證咨詢之初是為了隨大流才做的。但是中國人這種什么事情都無所謂的心態(tài)在作怪就完了。體系iso三體系認證都在就是沒人去執(zhí)行。。。。。。。誰都沒辦法。怕就怕這個。只要沒人執(zhí)行。。。。。。。后果我相信LZ也明白哦。。。哦哦。。。。嘿嘿。我不說啦。你明白的。

質(zhì)量保證體系及控制措施？

質(zhì)量保證體系及控制措施為了保證本合同段的工程質(zhì)量，并貫徹執(zhí)行單位交通部和省單位關(guān)于開展公路建設(shè)質(zhì)量活動年的要求，在公路建設(shè)中貫徹落實單位質(zhì)量工作方針、推動工程項目開展全員質(zhì)量教育、強化質(zhì)量意識和質(zhì)量責(zé)任制，實現(xiàn)本合同段工程質(zhì)量一次檢測合格率達到100%及優(yōu)良率達85%以上的質(zhì)量目標(biāo)，特制定以下措施。
1.建立建全工程質(zhì)量保證體系（見“質(zhì)量管理的組織和管理體系”），實行施工質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，堅決執(zhí)行“內(nèi)業(yè)指導(dǎo)作業(yè)，試驗指導(dǎo)施工”的技術(shù)管理準(zhǔn)則，從思想上、組織上和工作質(zhì)量上保證工程質(zhì)量，組織生產(chǎn)施工人員進行全面質(zhì)量管理教育，樹立“質(zhì)量第一，用戶至上”的思想，明確奮斗目標(biāo)，增強質(zhì)量意識，對A3段項目經(jīng)理部的工程技術(shù)人員明確其分工與崗位職責(zé)，做到各負其責(zé)，認真完成本職工作及相關(guān)工作、相關(guān)環(huán)節(jié)積極配合，本項目實行TQC管理，成立“質(zhì)量管理小組”。質(zhì)量管理小組實行組長負責(zé)制，由組長親自抓質(zhì)量，組長即項目經(jīng)理，是本標(biāo)段工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。
2.加強質(zhì)檢部門管理，增大質(zhì)檢控制力度。質(zhì)檢人員落實到位，項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量檢查負責(zé)人1名，各施工段和施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員1名，各施工點設(shè)兼職質(zhì)檢員；使用全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)議等精密測量儀器和采用先進檢測儀器加強測量與檢測工作，保證結(jié)構(gòu)和路基等各項分工程指標(biāo)達到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及iso認證、施工規(guī)范要求。并按施工技術(shù)規(guī)范要求進行抽樣試驗，杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。砂、