工程監(jiān)理質(zhì)量管理體系文件中管理質(zhì)量，工程監(jiān)理質(zhì)量管理體系文件

建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量管理體系？

建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量管理體系技術(shù)和檔案管理制度河南至正工程技術(shù)咨詢有限公司二〇一一年一月十一日Ⅰ質(zhì)量管理體系…………………………………………………1
1、質(zhì)量管理方針……………………………………………………1
2、質(zhì)量目標(biāo)…………………………………………………………2
3、公司組織結(jié)構(gòu)圖…………………………………………………3
4、公司質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)圖………………………………………4
5、質(zhì)量記錄控制程序………………………………………………5Ⅱ、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制…………………………………………9
1、總則………………………………………………………………9
2、總監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制度……………………………………10
3、總監(jiān)理師代表崗位責(zé)任制度……………………………………11
4、副監(jiān)理師代表崗位責(zé)任制度……………………………………12
5、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制度…………………………………12
6、監(jiān)理部辦公室人員崗位責(zé)任制…………………………………14
7、監(jiān)理人員工作守則………………………………………………15Ⅲ技術(shù)管理制度……………………………………………………17
1、監(jiān)理工作制度……………………………………………………（（（4
6.6
1.33
5.3
6.2
7.7（1）6
6.
1.39)4）2）4）
2、?
3.2（3）年度報告或“監(jiān)理月報”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及描述

《建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量管理體系技術(shù)和檔案管理制度》？

建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量管理體系技術(shù)和檔案管理制度江蘇九鼎環(huán)球建設(shè)科技集團(tuán)有限公司二0一一年一月
一、現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工作管理制度---------------------------------------------------------------
二、監(jiān)理工作制度-------------------------------------------------------------------------------1）施工圖會審及iso認(rèn)證交底制度2）施工組織iso認(rèn)證審核制度3）工程開工申請批準(zhǔn)制度4）工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量檢驗制度5）隱蔽工程質(zhì)量驗收制度6）iso認(rèn)證申報處理制度7）工程質(zhì)量檢驗制度8）工程質(zhì)量事故處理制度9）施工進(jìn)行監(jiān)督及報告制度10）工程竣工驗收制度11）監(jiān)理工作會議制度12）監(jiān)理工作日志13）監(jiān)理月報制度14）對外行文審批制度15）監(jiān)理資料及檔案管理制度
三、監(jiān)理人員守則---------------------------------------------------------------------------------
四、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制-----------------------------------------------------------------------
五、現(xiàn)場安全管理制度--------------------------------------------------------------------------
六、監(jiān)理iso三體系認(rèn)證資料和信息管理制度------------------------------------------------------------
七、《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》具體使用要求-------------------------
八、竣工預(yù)驗收質(zhì)量評估報告-------

求監(jiān)理公司質(zhì)量管理體系文件？

進(jìn)入《中華文本庫》網(wǎng)站，在“文檔搜索”處填入“監(jiān)理制度”幾個字，再點“go”，搜索結(jié)果中就有相關(guān)的資料。（在百度上搜“中華文本庫”，即可找到該站）

總監(jiān)任命書；各級別、各工種（水電、土建）監(jiān)理證書或者職稱證書；中標(biāo)通知書；合同等等吧。

一、組織結(jié)構(gòu)及部門與部門iso認(rèn)證流程建議
二、每個部門的職責(zé)
1、綜合辦公室處理公司日常運營的內(nèi)勤事務(wù)，比如：iso三體系認(rèn)證收發(fā)、通知下發(fā)、文檔打印、檔案管理、日常接待等等；
2、人力資源部負(fù)責(zé)人員的招聘、培訓(xùn)、升降職的工作處理、考勤請記錄、離職、勞動關(guān)系、勞動合同、相關(guān)法律事務(wù)等等；
3、總監(jiān)室負(fù)責(zé)正在運行的工程所有監(jiān)理協(xié)調(diào)工作；
4、認(rèn)證老師部負(fù)責(zé)公司資金的出入管理工作；
5、投資控制部負(fù)責(zé)工程的評估管理工作，對工程投資風(fēng)險給出考查數(shù)據(jù)；
6、經(jīng)營部負(fù)責(zé)對外事務(wù)管理的所有工作；
7、招標(biāo)代理部對外招標(biāo)的一切準(zhǔn)備工作；
8、工程咨詢部對外的工程服務(wù)部門包括期后服務(wù)；
9、企業(yè)文化部負(fù)責(zé)建立企業(yè)文化方面的事情；如：口號、標(biāo)語、內(nèi)刊等；10工會負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)部管理正常開展情況以及向上反映員工需求方面的工作；
三、與外界溝通的單位
1、質(zhì)量監(jiān)督管理局、國土局、投資局、市政工程管理局、消防局、監(jiān)理協(xié)會、單位辦、城市管理辦公室、招投標(biāo)單位、監(jiān)理對象單位。

求ISO9001質(zhì)量管理體系中的設(shè)計過程管理和監(jiān)理過程管理？

任何接受輸入并將轉(zhuǎn)化為輸出的活動或操作，都能認(rèn)為是過程。幾乎涉及生產(chǎn)iso三體系認(rèn)證和提供服務(wù)的活動和操作都是過程。對于運行的組織，我們必須界定和管理總多相互聯(lián)系的過程。通過一個過程的輸出將直接形成另一個過程的輸入。對組織中不同過程以及這些過程之間的相互作用的系統(tǒng)識別和管理，被稱為是管理的“過程方法”。過程，就是一組相關(guān)活動，活動在開展之前有一些必要的條件，我們稱為輸入；活動結(jié)束后產(chǎn)生一些結(jié)果，我們稱為輸出。這個概念理解起來并不難，問題出在“特殊過程”上。對形成的iso三體系認(rèn)證是否合格不易或不能經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行驗證的過程，通常稱之為“特殊過程”。對特殊過程的控制思路叫做“控制前移”。對于制造業(yè)來說，一般的流程是，經(jīng)過一系列的加工、組裝，在iso三體系認(rèn)證出廠前做一次全面的檢驗，對iso三體系認(rèn)證質(zhì)量進(jìn)行控制，iso三體系認(rèn)證合格就交給顧客，不合格就做進(jìn)一步的處置?，F(xiàn)在的問題是，我們無法通過出廠前的檢驗來判定iso三體系認(rèn)證是否合格。這就是所謂的“特殊過程”。既然在加工制造流程的最后無法對iso三體系認(rèn)證質(zhì)量進(jìn)行控制，那就只好將這種控制“向前移動”，即移到流程中來，來控制流程中所有影響iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的因素，如：人員、設(shè)備、原材料、零部件、工藝方法、生產(chǎn)環(huán)境等。iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的不一致，往往是由于影響iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的因素不穩(wěn)定所造成的，如果我們能夠保持這些因素的穩(wěn)定性，那么，iso三體系認(rèn)證的質(zhì)量就會是一致的。特殊過程的控制思路就是對影響iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的因素所具備的能力是否滿足iso三體系認(rèn)證質(zhì)量要求進(jìn)行預(yù)先確認(rèn)，然后再通過對過程的控制確保這些因素始終處在所確認(rèn)的合格狀態(tài)，以此來確保特殊過程所輸出的iso三體系認(rèn)證的質(zhì)量的一致性。所謂“程序”就是組織為順利開展某項活動而預(yù)先確定的路徑或步驟。例如：組織為了確?！疤厥膺^程”的輸出滿足規(guī)定的要求，可事先確定其流程以及相關(guān)的因素，由此形成必要的程序，用以控制“特殊過程”，以確保其輸出符合預(yù)期的目標(biāo)。

水利工程監(jiān)理質(zhì)量管理體系文件包括那些？

水利工程監(jiān)理質(zhì)量控制制度建立包括：
1、原材料、中間iso三體系認(rèn)證和工程設(shè)備報驗制度。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對發(fā)包人或承包人提供的原材料、中間iso三體系認(rèn)證和工程設(shè)備進(jìn)行核驗或驗收。不合格的原材料、中間iso三體系認(rèn)證和工程設(shè)備不得投入使用，其處置方式和措施應(yīng)得到監(jiān)理機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)或確認(rèn)。
2、 工程質(zhì)量報驗制度。承包人每完成一道工序或一個單元工程，都應(yīng)經(jīng)過自檢。承包人自檢合格后方可報監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)核。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復(fù)核或復(fù)核不合格，不得進(jìn)行下道工序或下一單元工程施工。
3、工程驗收制度。在承包人提交驗收申請后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對其是否具備驗收條件進(jìn)行審核，并根據(jù)有關(guān)水利工程驗收規(guī)程 或合同約定，參與或主持工程驗收。

1水利工程施工監(jiān)理投標(biāo)iso三體系認(rèn)證的內(nèi)容投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)iso三體系認(rèn)證的要求編制投標(biāo)iso三體系認(rèn)證。投標(biāo)iso三體系認(rèn)證一般包括下列內(nèi)容:投標(biāo)報價書;投標(biāo)保證金;委托投標(biāo)時,法定代表人簽署的認(rèn)證委托書;投標(biāo)人、資質(zhì)證書以及其他有效證明iso三體系認(rèn)證的復(fù)印件;監(jiān)理大綱;項目總監(jiān)理工程師及主要監(jiān)理人員簡歷、業(yè)績、學(xué)歷證書、職稱證書以及監(jiān)理工程師資格證書和崗位證書等證明iso三體系認(rèn)證;擬用于本工程的設(shè)施設(shè)備、儀器;近3~5a完成的類似工程、有關(guān)方面對投標(biāo)人的評價意見以及獲獎證明;投標(biāo)人近3a認(rèn)證老師狀況;投標(biāo)報價的計算和說明;招標(biāo)iso三體系認(rèn)證要求的其他內(nèi)容。2水利工程投標(biāo)iso三體系認(rèn)證的編制要點根據(jù)長期水利工程施工監(jiān)理投標(biāo)工作的實踐,筆者認(rèn)為編制水利工程施工監(jiān)理投標(biāo)iso三體系認(rèn)證要做到仔細(xì)研究招標(biāo)iso三體系認(rèn)證,抓住關(guān)鍵部分,突出本單位的優(yōu)勢,重點編制監(jiān)理大綱。監(jiān)理招標(biāo)iso三體系認(rèn)證是投標(biāo)單位編制投標(biāo)iso三體系認(rèn)證的依據(jù),因此,投標(biāo)單位要仔細(xì)研究招標(biāo)iso三體系認(rèn)證,抓住關(guān)鍵部分,在投標(biāo)iso三體系認(rèn)證中給予全面地、實質(zhì)性地、最大程度上的響應(yīng)。在編制監(jiān)理投標(biāo)iso三體系認(rèn)證時,要重點閱讀工程概況和招標(biāo)人對工期、工程質(zhì)量,監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容的要求,從而根據(jù)本單位的特點編制出具有針對性的監(jiān)理實施方案和技術(shù)措施的監(jiān)理大綱。監(jiān)理大綱的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)根

水利工程監(jiān)理質(zhì)量控制制度建立包括：
1、原材料、中間產(chǎn)品和工程設(shè)備報驗制度。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對發(fā)包人或承包人提供的原材料、中間產(chǎn)品和工程設(shè)備進(jìn)行核驗或驗收。不合格的原材料、中間產(chǎn)品和工程設(shè)備不得投入使用，其處置方式和措施應(yīng)得到監(jiān)理機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)或確認(rèn)。
2、 工程質(zhì)量報驗制度。承包人每完成一道工序或一個單元工程，都應(yīng)經(jīng)過自檢。承包人自檢合格后方可報監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)核。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復(fù)核或復(fù)核不合格，不得進(jìn)行下道工序或下一單元工程施工。
3、工程驗收制度。在承包人提交驗收申請后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對其是否具備驗收條件進(jìn)行審核，并根據(jù)有關(guān)水利工程驗收規(guī)程 或合同約定，參與或主持工程驗收。