青島質(zhì)量體系認(rèn)證哪家好？青島iso9001質(zhì)量認(rèn)證哪家好？

易成盛事體系認(rèn)證 2022-08-02 20:20

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青島認(rèn)證公司哪家好丨ISO質(zhì)量體系認(rèn)證？

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青島ISO質(zhì)量體系認(rèn)證哪家值得推薦？

如果是第一次證書首先要看自己公司的人員能力，如果實(shí)在敢，就老實(shí)去請(qǐng)咨詢公司協(xié)助。設(shè)人員能力可以。那么 1，確認(rèn)的組織和人員（貫標(biāo)小組，一般2~3人） 2，選派人員（不僅限于貫標(biāo)小組）自學(xué)iso9000標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)知識(shí)，內(nèi)審科學(xué)知識(shí)等（還包括內(nèi)審員），到同類型（同行業(yè)）已經(jīng)通過證書的公司參觀玄奘。 3，（貫標(biāo)小組）按照公...

青島ISO14001環(huán)境體系認(rèn)哪家信譽(yù)好？

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青島那家iso認(rèn)證公司好？

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認(rèn)證咨詢的話那家公司都差不多，無非就是名頭大小，但實(shí)際上，一個(gè)企業(yè)iso體系的好壞和機(jī)構(gòu)關(guān)系不大，主要是看你們咨詢公司能力大小，你們的咨詢公司實(shí)力好，那么建立的體系基本就沒有問題，會(huì)比較符合企業(yè)自身的需要，如果你們請(qǐng)的咨詢公司不行，建立的體系完全不適合企業(yè)自身的構(gòu)架和特點(diǎn)，那么則是很不好的。但是這兩種做法都能通過認(rèn)證咨詢公司的認(rèn)證咨詢，所以，好的體系建立是要看咨詢公司的流程如下分為兩種需求，一種是企業(yè)僅僅想獲得一張證書，提升企業(yè)形象，這種目的下企業(yè)僅僅需要委托給咨詢公司就可以了，一般費(fèi)用在一萬左右，時(shí)間一個(gè)月就沒有問題了（人數(shù)在65人以下）如果是企業(yè)想好好的做，提升企業(yè)的管理能力，加強(qiáng)企業(yè)競爭力，那么流程如下第一階段：前期準(zhǔn)備工作目標(biāo)：任命管理者代表、明確體系負(fù)責(zé)部門、建立質(zhì)量管理體系咨詢工作組、確定內(nèi)審員、擬定質(zhì)量方、擬定質(zhì)量目標(biāo)、整理現(xiàn)有的iso三體系認(rèn)證、記錄第二階段：現(xiàn)場調(diào)研工作目標(biāo)：了解貴公司質(zhì)量管理的基本狀況第三階段：體系策劃工作目標(biāo)：確定人員職能職責(zé)、商定咨詢工作計(jì)劃。第四階段：人員培訓(xùn) 工作目標(biāo)：提高管理意識(shí)；理解質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容及要求；掌握iso三體系認(rèn)證編寫方法。第六階段：iso三體系認(rèn)證編寫/發(fā)布工作目標(biāo)：建立iso三體系認(rèn)證化的質(zhì)量管理體系，并確保管理體系的適宜性、符合性、可操作性；第七階段：體系運(yùn)行工作目標(biāo)：貫徹落實(shí)管理體系的方針、目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案、及管理職責(zé)等，使體系iso三體系認(rèn)證得到貫徹執(zhí)行。第八階段：第一次內(nèi)部審核工作目標(biāo)：培訓(xùn)內(nèi)部審核組的實(shí)際審核能力；檢查綜合型管理體系的符合性和有效性，查找存在問題并進(jìn)行整改。第九階段：管理評(píng)審工作目標(biāo)：對(duì)管理體系的充分性、適宜性和有效性做出評(píng)價(jià)。第十階段：第二次內(nèi)部審核（必要時(shí)）工作目標(biāo)：檢查質(zhì)量管理體系的符合性和有效性，完善第一次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題。第十一階段：模擬審核（審核準(zhǔn)備）工作目標(biāo)：評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的符合性、有效性，判斷是否可申請(qǐng)認(rèn)證咨詢審核。第十二階段：認(rèn)證咨詢審核工作目標(biāo)：通過認(rèn)證咨詢審核，并獲得認(rèn)證咨詢證書費(fèi)用在2萬左右，時(shí)間約三個(gè)月(65人以下)