青海iso質(zhì)量管理體系認證流程，青海質(zhì)量管理認證流程

青海ISO9001質(zhì)量管理體系認證？

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ISO質(zhì)量管理體系的流程？

最佳答案 建立和實施質(zhì)量管理體系工作流程： 第一階段：策劃與準備
一、體系策劃準備
1、顧客需求和期望分析
2、質(zhì)量管理體系/業(yè)務(wù)流程診斷
3、推行工作準備
二、體系策劃
4、質(zhì)量方針和目標的策劃
5、業(yè)務(wù)流程/過程的iso認證策劃
6、職能分配/職責(zé)/組織結(jié)構(gòu)的策劃
7、體系iso三體系認證的策劃 第二階段：體系建立
三、基礎(chǔ)培訓(xùn)
8、ISO9000族標準理解與實施培訓(xùn)
9、體系iso三體系認證編寫培訓(xùn)
10、內(nèi)審員培訓(xùn)
四、iso三體系認證編寫 1
1、體系iso三體系認證編寫 1
2、體系iso三體系認證審批和發(fā)布 第三階段：體系運行
五、體系運行 1
3、體系運行動員與宣布實施 1
4、確定和提供必需的資源 1
5、體系實施運行 第四階段：體系評價和完善 六體系評價和完善 1
6、內(nèi)部質(zhì)量審核 1
7、管理評審 1
8、體系糾正及改進 你可按以上工作流程（步驟）畫出流程圖。

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Iso質(zhì)量管理體系有哪些流程？

ISO9001:2000質(zhì)量管理體系流程圖 建立和實施質(zhì)量管理體系工作流程： 第一階段：策劃與準備
一、體系策劃準備
1、顧客需求和期望分析
2、質(zhì)量管理體系/業(yè)務(wù)流程診斷
3、推行工作準備
二、體系策劃
4、質(zhì)量方針和目標的策劃
5、業(yè)務(wù)流程/過程的iso認證策劃
6、職能分配/職責(zé)/組織結(jié)構(gòu)的策劃
7、體系iso三體系認證的策劃

質(zhì)量管理體系根據(jù)公司的組織結(jié)構(gòu)、iso三體系認證的不同而不同。下面給出一個電子組裝企業(yè)的ISO9001體系的程序iso三體系認證和支持性iso三體系認證。你問的流程主要是程序iso三體系認證涉及的流程，支持性iso三體系認證是用來支持程序iso三體系認證的。 程序iso三體系認證： 記錄控制程序環(huán)境合規(guī)性評價程序年度經(jīng)營計劃控制程序環(huán)境因素識別和評價程序新項目環(huán)境影響管理程序有害物質(zhì)控制管理程序遵守法律法規(guī)和其它要求程序環(huán)境信息交流程序管理評審程序質(zhì)量成本控制程序人力資源控制程序設(shè)備管理程序環(huán)保體系運行控制程序iso三體系認證質(zhì)量先期策劃程序合同評審程序iso認證控制程序生產(chǎn)件批準控制程序工程申報管理程序采購管理程序供方評審管理程序?qū)ο嚓P(guān)方環(huán)境施加影響程序進貨檢驗和試驗控制程序過程控制程序應(yīng)急