廣東iso9000質(zhì)量管理體系輔導,廣東管理體系認證咨詢輔導
廣東哪家公司專業(yè)輔導2016版IATF16949汽車管理體系?
你的頭像已經(jīng)出賣了你→_→,無非你就是想說你專業(yè)唄。
QC080000體系輔導?
樓主你好,我司是QC080000的發(fā)證機構(gòu),認監(jiān)委備案資質(zhì)。經(jīng)驗非常豐富,詳細情況你可以點開我資料,可以找的到我。
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廣東東莞有沒有ISO9000質(zhì)量管理體系外審員的培訓機構(gòu)?
有,東莞的認證咨詢機構(gòu)都有外審員的培訓機構(gòu),各認證咨詢機構(gòu)收費不一同,第一國際的泰瑞特就有,我是那的技術(shù)專家。
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ISO13485醫(yī)療器械質(zhì)量理體系輔導計劃表?
序號|咨詢階段|咨詢項目|計劃完成時間|參加部門/人員|一|體系診斷|1|質(zhì)量管理體系診斷|第一周|部門主管|法律法規(guī)識別確認|二|第一階段培訓|2|ISO13485:2016標準講解|第二周|部門主管以上人員|三| |質(zhì)量管理體系iso認證|3|風險管理評估|總經(jīng)理|4|崗位iso認證、部門和崗位職責的劃分|總經(jīng)理|5|質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的iso認證、過程的劃分|部門主管|6|iso三體系認證(程序、作業(yè)iso三體系認證、表格)和記錄表格策劃|管代、部門主管|四|體系iso三體系認證建立|7|手冊、程序初稿的編制|第三周|部門主管|8|作業(yè)iso三體系認證初稿的編制|部門主管|9|表格的初稿的編制|部門主管|10|iso三體系認證審核 |部門主管|11|修訂iso三體系認證(1)|顧問師|12|iso三體系認證審批|相關(guān)人員|五|iso三體系認證發(fā)布|13|iso三體系認證發(fā)布、體系運行總動員|第四周|主管以上人員|六|第二階段培訓(iso三體系認證培訓)|14|質(zhì)量手冊和程序iso三體系認證培訓|主管以上人員|15|作業(yè)iso三體系認證培訓|生產(chǎn)主管、班組長、操作人員、品質(zhì)主管、品質(zhì)員|16|質(zhì)量記錄表格填寫輔導|部門主管、相關(guān)人員|七|體系運行|17|體系iso三體系認證運行指導和檢查 |直到現(xiàn)場審核|相關(guān)部門主管|18|iso三體系認證適用性修訂(2)|顧問師|八|第三階段培訓|19|內(nèi)審員培訓|第七周|內(nèi)審員|九|體系評價與改善|階段|20|內(nèi)部審核|內(nèi)審組、各部門|21|顧客滿意度測量評估分析|業(yè)務部、管代|22|管理
iso質(zhì)量體系認證的輔導內(nèi)容?
(一)質(zhì)量管理體系診斷(二)培訓(三)質(zhì)量管理體系整合編訂:(四)成立推行委員會:(五)質(zhì)量管理體系要求:(六)手冊分析整合編訂(七)指導書/表單分析整合編訂(八)全面實施及檢討改進(九)內(nèi)部審核及檢討改進(十)協(xié)助申請認證咨詢(十一)預先審核及檢討改進(十二)認證咨詢單位審核及檢討改進(十三)服務的持續(xù)改進
(一)質(zhì)量管理體系診斷 (二)培訓 (三)質(zhì)量管理體系整合編訂: (四)成立推行委員會: (五)質(zhì)量管理體系要求: (六)手冊分析整合編訂 (七)指導書/表單分析整合編訂 (八)全面實施及檢討改進 (九)內(nèi)部審核及檢討改進 (十)協(xié)助申請認證咨詢 (十一)預先審核及檢討改進 (十二)認證咨詢單位審核及檢討改進 (十三)服務的持續(xù)改進