企業(yè)管理體系認(rèn)證有哪些？企業(yè)管理體系有哪些？

易成盛事體系認(rèn)證 2022-08-19 12:10

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企業(yè)管理體系有哪些？

企業(yè)應(yīng)該建立一體化的管理體系，建立一體化的管理體系應(yīng)參照ISO9001:200
8、ISO14001：200
4、OHSAS18001：200
7、GB/T19580:200
4、上市公司內(nèi)控規(guī)范等，一體化的管理體系包括質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康體系、環(huán)境管理體系、風(fēng)險管理體系、社會責(zé)任體系等，如果細(xì)分的話有：質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康體系、環(huán)境管理體系、風(fēng)險管理體系、社會責(zé)任體系、人力資源管理體系、認(rèn)證老師管理體系、企業(yè)文化管理體系、政工管理體系、市場營銷管理體系等。

企業(yè)管理包括:
1.人力資源的管理。
2.企業(yè)文化建設(shè)的管理。
3.認(rèn)證老師的管理
4. 物流的分類與管理。
5.營銷
6.市場的細(xì)分。
7. 后勤
8.國際市場以及整合在線營銷的研發(fā)！

企業(yè)有哪些管理體系？

企業(yè)的管理體系主要有生產(chǎn)管理、采購管理、銷售管理、質(zhì)量管理、認(rèn)證老師管理、人力資源管理、行政管理等。

什么是一個企業(yè)整體的運營管理體系，全面的管理診斷又著眼于哪些方面，企業(yè)運營管理各個方面又是呈現(xiàn)出什么樣的邏輯關(guān)系，企業(yè)呈現(xiàn)的問題之間又有哪些聯(lián)系等等，這些都要求咨詢顧問跳出企業(yè)的具體問題，從企業(yè)運營管理整體層面來解答。作為一個優(yōu)秀的管理咨詢顧問，一定是在企業(yè)管理所有層面的專業(yè)知識上均有所涉及，才能夠全面理解企業(yè)是如何運作如何管理的，才能將企業(yè)各個層面上單獨呈現(xiàn)的問題前后相互聯(lián)系起來，從中分析判斷挖掘出隱藏在表面問題背后的深層次原因。我試從一個企業(yè)人的成立、成長及企業(yè)最重要的要素“人”的管理出發(fā)，來梳理分析出一個初步的企業(yè)運營管理體系。企業(yè)運營管理包羅萬向，但個人認(rèn)為其實企業(yè)所有的運營管理均能概括成四個大的方面，即戰(zhàn)略、管理與組織、人力資源、企業(yè)文化。在這四個大的方面依據(jù)前后的聯(lián)系，可再分為8個關(guān)健環(huán)節(jié)。首先一個企業(yè)的創(chuàng)立，是人與資本的集合，也就是先要有錢有人，才能組合成一個企業(yè)。而這幫人又為什么能夠走到一起，說到底還是人與人之間的關(guān)系，對事物的基本判斷取向，價值觀念的基本認(rèn)同，大家才能夠齊心協(xié)力一起奮斗打周下。而這些是一個企業(yè)企業(yè)文化的最基本要素，所以從這個角度出發(fā)，我一直認(rèn)為是企業(yè)文化最終決定了企業(yè)未來的發(fā)展。當(dāng)然可能在企業(yè)初創(chuàng)時期企業(yè)文化的基因更多是隱性的，沒有經(jīng)過有意識的整理與提煉，但其作用不可否認(rèn)。其次當(dāng)大家之間有了一個基本的認(rèn)同之后,對于大家走到一起是為了什么、未來能成為什么會有一個初步的憧憬，也就是對企業(yè)的期望是什么，把它拔高一下，用專業(yè)術(shù)語來講就是企業(yè)的使命與愿景。

一般來說，企業(yè)有質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康和安全管理體系、認(rèn)證老師管理體系、營銷管理體系等

企業(yè)管理體系都有哪些？

ISO9001(質(zhì)量管理體系)ISO14001（環(huán)境管理體系）OHSAS18000（職業(yè)健康安全管理體系).黨建認(rèn)證咨詢.ISO13485醫(yī)療器械認(rèn)證咨詢.HSE石油認(rèn)證咨詢.如果您有需要可以了和姜老師聯(lián)系.電話:010-6835981
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