質(zhì)量管理體系的建立包含哪些內(nèi)容，環(huán)境管理體系的建立包含哪些內(nèi)容

管理體系中HACCP計(jì)劃的建立包含哪些內(nèi)容？

這個(gè)，問題太大了 如果已經(jīng)建立了9001，那就簡單一點(diǎn) 主要把原輔料描述一下，做危害分析，確定oprp，haccp的具體內(nèi)容，實(shí)施前確認(rèn)，定期驗(yàn)證，注意更新，就差不多了

公司各領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、審核組成員: 公司定于 年 月 日至 日進(jìn)行HACCP體系內(nèi)部審核?，F(xiàn)將有關(guān)審核事項(xiàng)通知如下: 1 審核目的 （1）檢查和評價(jià)公司HACCP體系是否符合策劃的要求，是否符合要求和適當(dāng)?shù)姆煞ㄒ?guī)要求，驗(yàn)證對體系實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)的符合性、有效性和充分性； （2）檢查食品安全方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)和實(shí)施情況，是否在各部門各作業(yè)崗位有效展開并得到具體實(shí)施； （3）通過審核以驗(yàn)證HACCP體系相關(guān)iso三體系認(rèn)證的可操作性，為更新收集信息； 2審核范圍 3審核依據(jù) 4審核內(nèi)容 5審核方式 （1）與較高管理者領(lǐng)導(dǎo)談了解食品安全方針和目標(biāo)落實(shí)情況 （2）依據(jù)審核日程安排，由審核組到各職能部門對

（一） 市場潛力大 從申報(bào)企業(yè)數(shù)量和獲證企業(yè)的比例上看，截止2002年底，在全國各級工商行政管理單位申報(bào)的企業(yè)組織大約有1000萬家（不包括經(jīng)正式登記的約130萬家事業(yè)單位），獲得了認(rèn)證咨詢證書的企業(yè)組織有7萬多家（不包括取得境外認(rèn)證咨詢證書的企業(yè)），獲證企業(yè)數(shù)量只占企業(yè)組織總數(shù)的0.7%-0.8%。在英國、日本等發(fā)達(dá)單位，獲證企業(yè)一般能達(dá)到企業(yè)總數(shù)的40%左右。如果我國獲證企業(yè)在企業(yè)總數(shù)中所占的比例能夠達(dá)到10%、20%甚至30%的話，那將是一個(gè)多大的市場。 另一方面，認(rèn)證咨詢覆蓋的行業(yè)不斷拓展，從以制造業(yè)為主逐漸向第
一、第三產(chǎn)業(yè)的各類企業(yè)，以及事業(yè)單位和單位部門延伸。認(rèn)證咨詢種類也越來越多，不僅包括質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢（iso9000）、環(huán)境管理體系認(rèn)證咨詢（ISO14000）和iso三體系認(rèn)證認(rèn)證咨詢（強(qiáng)制性、自愿性），還包括職業(yè)健康安全管理體系（OHSAS18000）、通訊業(yè)質(zhì)量管理體系（TL9000）、汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系（QS9000或ISO/TS16949）、航空航周業(yè)質(zhì)量管理體系（AS9000）、食品衛(wèi)生安全管理體系（HACCP/ISO15161）、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系（ISO13485）、信息安全管理體系（ISO17799）和軟件成熟度與能力評估（CMM/ISO15504）等各類管理體系認(rèn)證咨詢。隨著我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的不斷發(fā)展，還會(huì)有更多新的認(rèn)證咨詢標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證咨詢種類出現(xiàn)。因此，可以說我國的認(rèn)證咨詢市場有著廣闊的發(fā)展空間和巨大的潛力。 （二） 發(fā)展不平衡 雖然我國的認(rèn)證咨詢事業(yè)得到了很大發(fā)展，但全國認(rèn)證咨詢工作的發(fā)展還很不平衡。從獲證企業(yè)所在地域分布上看，其基本態(tài)勢是從東到西、從沿海到內(nèi)地、從經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)到經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)逐漸減少，表現(xiàn)出地域上的不平衡。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在全國獲得質(zhì)量認(rèn)證咨詢的7萬多家企業(yè)中，主要是東部沿海各省市獲證企業(yè)數(shù)量較多，其中江蘇和浙江獲證企業(yè)最多，雙雙突破了1萬大關(guān)，而西部12個(gè)省、市獲證的企業(yè)組織共計(jì)尚不到1萬家，這可以看出東西部的差距是巨大的，認(rèn)證咨詢的潛力也是巨大的。 從全國認(rèn)證咨詢的領(lǐng)域上看，還是以工業(yè)企業(yè)為主，服務(wù)性企業(yè)的比例相對較少，一些領(lǐng)域還沒有涉及。這種狀況，與我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體狀況和格局是一致的。隨著我國全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)，中西部企業(yè)對認(rèn)證咨詢的意識將會(huì)不斷提高，其的積極性也會(huì)隨之提升，不平衡的局面將會(huì)得到改變。 （三） 企業(yè)組織的認(rèn)證咨詢意識逐漸增強(qiáng) 自1992年我國開展質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢工作以來，企業(yè)開展認(rèn)證咨詢工作已經(jīng)由初期的單位推動(dòng)，轉(zhuǎn)向現(xiàn)在的自主參與；由初期的被動(dòng)認(rèn)證咨詢，轉(zhuǎn)向主動(dòng)要求認(rèn)證咨詢。同時(shí)，企業(yè)對認(rèn)證咨詢及認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)（包括認(rèn)證咨詢?nèi)藛T）的要求也越來越高。第一，大多數(shù)企業(yè)認(rèn)識到，認(rèn)證咨詢是國際通行的規(guī)范管理、促進(jìn)發(fā)展的重要手段，是企事業(yè)單位包括單位單位等組織提高管理與服務(wù)水平、保證iso三體系認(rèn)證質(zhì)量、提高競爭力、消除技術(shù)性壁壘的有效方式。開展認(rèn)證咨詢認(rèn)可工作，對于從源頭上確保iso三體系認(rèn)證質(zhì)量、規(guī)范市場行為、指導(dǎo)消費(fèi)、保護(hù)環(huán)境、保護(hù)人民生命健康、促進(jìn)貿(mào)易發(fā)展都具有重要作用。第二，大多數(shù)企業(yè)認(rèn)識到，認(rèn)證咨詢是企業(yè)價(jià)錢自身管理的需要?，F(xiàn)代企業(yè)管理包含了質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理、認(rèn)證老師管理、人力資源管理、市場/客戶管理、投資/風(fēng)險(xiǎn)分析管理、信息管理等，所有這些構(gòu)成了企業(yè)全面管理體系（綜合管理體系）。如果把認(rèn)證咨詢工作同企業(yè)的綜合管理有機(jī)地結(jié)合起來，就確實(shí)對企業(yè)管理有所幫助，而不是增加環(huán)節(jié)和負(fù)擔(dān)。第三，由于管理意識和要求的提高，越來越多的企業(yè)對認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)的選擇更加理性。根據(jù)我們了解，如果企業(yè)真正希望通過認(rèn)證咨詢促進(jìn)、幫助、提高企業(yè)的管理，那么絕大多數(shù)的企業(yè)對認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)就會(huì)有所選擇、有所要求。 （四） 單位監(jiān)管力度加大 單位認(rèn)監(jiān)委自成立以來，在清理、整頓和規(guī)范認(rèn)證咨詢市場方面做了大量的工作。通過查處違規(guī)操作的認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)，對認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)和認(rèn)證咨詢培訓(xùn)、咨詢機(jī)構(gòu)的重新審批登記，以及再確認(rèn)等工作，使得對認(rèn)證咨詢市場的整頓和規(guī)范取得了階段性成效。同時(shí)，單位認(rèn)監(jiān)委還加強(qiáng)了對認(rèn)證咨詢企業(yè)進(jìn)行檢查。今年三月單位認(rèn)監(jiān)委就組織了七個(gè)檢查組對四川省部分獲得認(rèn)證咨詢的企業(yè)和組織進(jìn)行了抽查。在完善法律法規(guī)建設(shè)上，在加強(qiáng)行業(yè)自律，對認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)的監(jiān)督上，出臺了一些相關(guān)iso三體系認(rèn)證，以確保認(rèn)證咨詢工作的有效性得以落實(shí)。這些一系列的有力監(jiān)管措施的實(shí)行，使得我國認(rèn)證咨詢市場的宏觀環(huán)境得到了一定凈化，也使四川的認(rèn)證咨詢市場得到了進(jìn)一步規(guī)范。 任何事物的發(fā)展進(jìn)程都不是一帆風(fēng)順的，認(rèn)證咨詢行業(yè)也不例外。認(rèn)證咨詢事業(yè)的健康、有序發(fā)展，還有賴于認(rèn)證咨詢有效性的持續(xù)保持。我們必須把認(rèn)證咨詢工作當(dāng)作一項(xiàng)長久的事業(yè)來做。目前，多數(shù)認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)已經(jīng)認(rèn)識到認(rèn)證咨詢的有效性和規(guī)范認(rèn)證咨詢行為的重要性，提出了“有效是認(rèn)證咨詢事業(yè)的基石，服務(wù)是認(rèn)證咨詢工作的靈魂，規(guī)范是認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)的生命”的口號，并通過各種媒體向社會(huì)做出承諾，倡導(dǎo)營造健康規(guī)范的認(rèn)證咨詢市場，加強(qiáng)行業(yè)自律。單位認(rèn)監(jiān)委今年還將引導(dǎo)建立全國性的認(rèn)證咨詢行業(yè)自律組織，以進(jìn)一步規(guī)范認(rèn)證咨詢市場。 PS:轉(zhuǎn)載中國檢驗(yàn)認(rèn)證咨詢集團(tuán)四川分公司iso質(zhì)量體系證書

建立企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)管理體系包含哪些內(nèi)容？

1。總承包項(xiàng)目回避風(fēng)險(xiǎn)對策。如果項(xiàng)目威脅太大，風(fēng)險(xiǎn)量和發(fā)生的可能性都很大，企業(yè)難以承擔(dān)和控制風(fēng)險(xiǎn)，便應(yīng)在承包前放棄承包或放棄項(xiàng)目實(shí)施，以免造成更大的風(fēng)險(xiǎn)損失。制定并執(zhí)行企業(yè)制度禁止實(shí)施某些活動(dòng)，依法規(guī)避某些可能造成風(fēng)險(xiǎn)的行為。?? 2?？偝邪?xiàng)目減低風(fēng)險(xiǎn)對策。這種對策可降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率或減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的損失量。??對于已知風(fēng)險(xiǎn)，可動(dòng)員項(xiàng)目資源予以減少；對于可預(yù)測和不可預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)盡量通過定和限制條件，使之變?yōu)榧褐L(fēng)險(xiǎn)，再采取措施降低其發(fā)生的可能性，降低到風(fēng)險(xiǎn)可以被接受的水平。?? 3?？偝邪?xiàng)目預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)對策。采取技術(shù)組織措施預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)對策的作用有：防止風(fēng)險(xiǎn)因素出現(xiàn)；減少已存在風(fēng)險(xiǎn)因素；減低風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率。???? 4?？偝邪?xiàng)目分散風(fēng)險(xiǎn)對策。??把風(fēng)險(xiǎn)分散給其他單位，包括業(yè)主、分包人、合伙人、投資人、供應(yīng)商等。 5?？偝邪?xiàng)目自留風(fēng)險(xiǎn)對策。將有些不太嚴(yán)重的已知風(fēng)險(xiǎn)造成的損失由自己承擔(dān)下來。但必須自己有能力，有應(yīng)急措施，有后備措施，有財(cái)力準(zhǔn)備。?? 實(shí)行工程總承包的公司應(yīng)認(rèn)清形勢，苦練內(nèi)功，同時(shí)向有成功經(jīng)驗(yàn)的同行認(rèn)真取經(jīng)，不斷完善風(fēng)險(xiǎn)管理體制，適應(yīng)國際競爭的需要，才能在激烈的市場較量中站穩(wěn)腳跟，加快發(fā)展。

ISO9001質(zhì)量管理體系包含哪些內(nèi)容？

1． 前言 2000版標(biāo)準(zhǔn)與94版標(biāo)準(zhǔn)相比較，在結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和特點(diǎn)上都有較大的變化，提出了質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則。對企業(yè)貫徹標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢提出了新的概念。為幫助企業(yè)對2000版標(biāo)準(zhǔn)的貫徹和實(shí)施，提高認(rèn)證咨詢組織內(nèi)審員的審核水平和工作能力，促進(jìn)已認(rèn)證咨詢企業(yè)和擬申請認(rèn)證咨詢企業(yè)盡快認(rèn)證咨詢要求，“智通企業(yè)管理顧問”與中國權(quán)威認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)長城質(zhì)量認(rèn)證咨詢中心聯(lián)合組織專家，開設(shè)2000版iso9000族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員的課程，學(xué)員經(jīng)考試合格發(fā)證。 2． 培訓(xùn)對象： 各單位內(nèi)部從事部門管理或想精通各個(gè)部門管理的人士，特別是從事內(nèi)部質(zhì)量管理，第一方或第二方質(zhì)量管理體系審核工作的人士。（注：沒有經(jīng)驗(yàn)或剛從學(xué)校畢業(yè)的也可

1.培訓(xùn)的時(shí)候主要有下面幾大模塊的管理：iso三體系認(rèn)證管理，記錄管理，管理職責(zé)，人力資源管理，基礎(chǔ)設(shè)施資源管理，工作環(huán)境管理，合同管理，iso認(rèn)證開發(fā)管理，采購和供方控制管理，iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)過程管理，監(jiān)視測量設(shè)備管理，還有就是檢驗(yàn)手段的管理及改進(jìn)管理
2.質(zhì)量體系是由四個(gè)級別的iso三體系認(rèn)證組成：一級iso三體系認(rèn)證時(shí)質(zhì)量手冊，二級iso三體系認(rèn)證是公司各部門運(yùn)作和關(guān)聯(lián)的程序iso三體系認(rèn)證；三級iso三體系認(rèn)證是作業(yè)指導(dǎo)書和相關(guān)規(guī)范；四級iso三體系認(rèn)證是表單記錄。

去百度文庫，查看完整內(nèi)容> 內(nèi)容來自用戶:酒徒詞客滿高堂 iso9001質(zhì)量管理體系的主要內(nèi)容ISO9001標(biāo)準(zhǔn)是世界上許多經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)單位質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)，具有通用性和指導(dǎo)性。實(shí)施ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，可以促進(jìn)組織質(zhì)量管理體系的改進(jìn)和完善，對促進(jìn)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng)、消除貿(mào)易技術(shù)壁壘、提高組織的管理水平都能起到良好的作用。概括起來，主要有以下幾方面的作用和意義：
一、實(shí)施ISO9001標(biāo)準(zhǔn)有利于提高iso三體系認(rèn)證質(zhì)量，保護(hù)消費(fèi)者利益，提高iso三體系認(rèn)證可信程度按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系，通過體系的有效應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)地改進(jìn)iso三體系認(rèn)證和過程，實(shí)現(xiàn)iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的穩(wěn)定和提高，無疑是對消費(fèi)者利益的一種最有效的保護(hù)，也增加了消費(fèi)者選購合格供應(yīng)商iso三體系認(rèn)證的可信程度。
二、提高企業(yè)管理能力ISO9001標(biāo)準(zhǔn)鼓勵(lì)企業(yè)在制定、實(shí)施質(zhì)量管理體系時(shí)采用過程方法，通過識別和管理眾多相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)，以及對這些活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)的管理和連續(xù)的監(jiān)視與控制，以實(shí)現(xiàn)顧客能接受的iso三體系認(rèn)證。此外，質(zhì)量管理體系提供了持續(xù)改進(jìn)的框架，增加顧客（消費(fèi)者）和其他相關(guān)方滿意的程度。因此，ISO9001標(biāo)準(zhǔn)為有效提高企業(yè)的管理能力和增強(qiáng)市場競爭能力提供了有效的方法。
三、有效于企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)和持續(xù)滿足顧客的需求和期望顧客的需求和期望是不斷變化,這就促使企業(yè)持續(xù)地改進(jìn)iso三體系認(rèn)證和過程。而質(zhì)量管理體系要求恰恰為企業(yè)改進(jìn)iso三體系認(rèn)證和過程提供了一條有效途徑。

質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行包括哪些內(nèi)容？

建立：結(jié)合公司實(shí)際，建立符合體系標(biāo)準(zhǔn)的方針、目標(biāo)、質(zhì)量手冊、程序iso三體系認(rèn)證、三級iso三體系認(rèn)證等； 運(yùn)行：結(jié)合建立的體系運(yùn)行，監(jiān)督、檢查、改進(jìn)（也就是說在符合標(biāo)準(zhǔn)的前提下，你建立的iso三體系認(rèn)證怎么寫的，你就怎么做。）

1 成立體系推進(jìn)小組，明確職責(zé)分工；2 收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)資料，如ISO9001標(biāo)準(zhǔn)資料；3 全員動(dòng)員，宣傳；4 標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)；5 編制，評審和發(fā)行體系iso三體系認(rèn)證；6 體系試運(yùn)行，體系iso三體系認(rèn)證培訓(xùn)；7 內(nèi)審員培訓(xùn)；8 體系內(nèi)審和管理評審；9 準(zhǔn)備認(rèn)證咨詢。簡介：質(zhì)量管理體系(Quality Management System,QMS)是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。質(zhì)量管理體系是組織內(nèi)部建立的、為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所必需的、系統(tǒng)的質(zhì)量管理模式，是組織的一項(xiàng)戰(zhàn)略決策。它將資源與過程結(jié)合，以過程管理方法進(jìn)行的系統(tǒng)管理，根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)選用若干體系要素加以組合，一般包括與管理活動(dòng)、資源提供、iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)以及測量、分析與改進(jìn)活動(dòng)相關(guān)的過程組成，可以理解為涵蓋了從確定顧客需求、iso認(rèn)證研制、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、銷售、交付之前全過程的策劃、實(shí)施、監(jiān)控、糾正與改進(jìn)活動(dòng)的要求，一般以iso三體系認(rèn)證化的方式，成為組織內(nèi)部質(zhì)量管理工作的要求。

1 成立體系推進(jìn)小組，明確職責(zé)分工； 2 收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)資料，如ISO9001標(biāo)準(zhǔn)資料； 3 全員動(dòng)員，宣傳； 4 標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)； 5 編制，評審和發(fā)行體系iso三體系認(rèn)證； 6 體系試運(yùn)行，體系iso三體系認(rèn)證培訓(xùn)； 7 內(nèi)審員培訓(xùn)； 8 體系內(nèi)審和管理評審； 9 準(zhǔn)備認(rèn)證咨詢。 簡介： 質(zhì)量管理體系(Quality Management System,QMS)是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。質(zhì)量管理體系是組織內(nèi)部建立的、為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所必需的、系統(tǒng)的質(zhì)量管理模式，是組織的一項(xiàng)戰(zhàn)略決策。 它將資源與過程結(jié)合，以過程管理方法進(jìn)行的系統(tǒng)管理，根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)選用若干體系要素加以組合，一般包括與管理活動(dòng)、資源提供、iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)以及測量、分析與改進(jìn)活動(dòng)相關(guān)的過程組成，可以理解為涵蓋了從確定顧客需求、iso認(rèn)證研制、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、銷售、交付之前全過程的策劃、實(shí)施、監(jiān)控、糾正與改進(jìn)活動(dòng)的要求，一般以iso三體系認(rèn)證化的方式，成為組織內(nèi)部質(zhì)量管理工作的要求。

質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行包括哪些內(nèi)容？

1 成立體系推進(jìn)小組，明確職責(zé)分工； 2 收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)資料，如ISO9001標(biāo)準(zhǔn)資料； 3 全員動(dòng)員，宣傳； 4 標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)； 5 編制，評審和發(fā)行體系iso三體系認(rèn)證； 6 體系試運(yùn)行，體系iso三體系認(rèn)證培訓(xùn)； 7 內(nèi)審員培訓(xùn)； 8 體系內(nèi)審和管理評審； 9 準(zhǔn)備認(rèn)證咨詢。 簡介： 質(zhì)量管理體系(Quality Management System,QMS)是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。質(zhì)量管理體系是組織內(nèi)部建立的、為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所必需的、系統(tǒng)的質(zhì)量管理模式，是組織的一項(xiàng)戰(zhàn)略決策。 它將資源與過程結(jié)合，以過程管理方法進(jìn)行的系統(tǒng)管理，根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)選用若干體系要素加以組合，一般包括與管理活動(dòng)、資源提供、iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)以及測量、分析與改進(jìn)活動(dòng)相關(guān)的過程組成，可以理解為涵蓋了從確定顧客需求、iso認(rèn)證研制、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、銷售、交付之前全過程的策劃、實(shí)施、監(jiān)控、糾正與改進(jìn)活動(dòng)的要求，一般以iso三體系認(rèn)證化的方式，成為組織內(nèi)部質(zhì)量管理工作的要求。

1、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的了解及掌握（需要培訓(xùn)學(xué)習(xí)）
2、宣傳貫標(biāo)及企業(yè)文化、方針、目標(biāo)（需要張貼、培訓(xùn)、討論）
3、成立各種小組，如體系運(yùn)行小組，iso三體系認(rèn)證編制小組，安全生產(chǎn)小組。。。并賦予其職責(zé)權(quán)限及目標(biāo)（討論、任命、張貼）
4、現(xiàn)場管理，參照5s要求進(jìn)行，首先區(qū)域劃分、其次物品分類、再次清理打掃、然后張貼宣傳標(biāo)語進(jìn)行考核檢查、最終要持之以恒（張貼、明確責(zé)任區(qū)、明確責(zé)任人、不斷鼓勵(lì)等）
5、了解其工藝iso三體系認(rèn)證要求，編制如檢驗(yàn)規(guī)范、工藝規(guī)范、iso三體系認(rèn)證圖紙、并制定相應(yīng)表單進(jìn)行分工，明確其責(zé)任（編制工藝相關(guān)iso三體系認(rèn)證、制定相應(yīng)表格記錄、培訓(xùn)掌握計(jì)量儀器使用方法、定期檢查填寫情況） 。。。。。。。 。。。。。很多 ！

建立：結(jié)合公司實(shí)際，建立符合體系標(biāo)準(zhǔn)的方針、目標(biāo)、質(zhì)量手冊、程序iso三體系認(rèn)證、三級iso三體系認(rèn)證等；運(yùn)行：結(jié)合建立的體系運(yùn)行，監(jiān)督、檢查、改進(jìn)（也就是說在符合標(biāo)準(zhǔn)的前提下，你建立的iso三體系認(rèn)證怎么寫的，你就怎么做。）